Extras din seminar
abordarea sistemică a problemelor de organizare şi management, dind o atenţie deosebită raportului părţilor sistemului cu sistemul în ansamblul său şi asupra dependenţelor reciproce ale unui număr mare de factori variabili;
considerarea organizaţiei ca o coaliţie colaboratoare, care este viabilă numai atita timp cit poate să asigure tuturor membrilor săi o suficientă satisfacţie pentru a garanta continuarea aportului lor la realizarea obiectivelor organizaţiei;
modelarea proceselor organizaţionale în combinarea lor, cu relevarea acelor combinaţii care corespund atingerii obiectivelor puse în faţa organizaţiei.
Principalii reprezentanţi ai acestei şcoli sunt Talcott Parsons, C.J Barnard, P. Selznick, G.N. Popov, H.A. Simon.
Abordarea sistemică structural-funcţionalistă a organizaţiei este tratată de către T. Parsons. Organizaţia socială, întreprinderea este considerată ca un sistem complex format dintr-o serie de subsisteme. Ca subsisteme sunt: individul - membru al organizaţiei, structura formală, structura in formală, statusurile, rolurile, mediul fizic înconjurător în care funcţionează întreprinderea. Toate acestea formează un sistem organizatoric, pe care Parsons îl numeşte sistem social al acţiunii.
Principalul factor integrator al organizaţiei este obiectivul, scopul acesteia, făcându-se deosebire între obiectivele stabilite unei organizaţii concrete şi obiec-tivele proprii tuturor organizaţiilor ca atare.
Conținut arhivă zip
- Scoala Sistemelor Sociale.ppt
Alții au mai descărcat și
3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...
Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...
WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...
Te-ar putea interesa și
INTRODUCERE Manifestarea funcţiilor managementului, în toată complexitatea lor, presupune elaborarea şi implementarea unui număr mare de decizii...
Abordarea evolutivă a domeniului managementului aduce în prim plan discrepanţa dintre istoria îndelungată a activităţii de management şi vârsta...
1.Ce este motivatia? Motivatia este unul dintre cei doi factori ai performantei(alaturi de capacitatile profesionale). Performanta=f(Capacitati x...
INTRODUCERE NOTIUNI GENERALE ASUPRA SUBIECTULUI De fiecare data cand ne gandim la cuvantul “management” ne vine imediat in minte cuvantul “sef”,...
1.1 Managementul activitate specializata Managementul este o activitate umana distincta , impusa de accentuarea diviziunii pe masura evolutiei si...
Capitolul I INTRODUCERE ÎN sTIINtA MANAGEMENTULUI Obiective - familiarizarea cu notiunea de management - evidentierea managementului ca stiinta...
CAPITOLUL I ELEMENTE INTRODUCTIVE ÎN MANAGEMENT 1.1. Obiectul de studiu al managementului 1.1.1. Definirea conceptuală a managementului...
