Extras din seminar
1.Procesul de execuţie se caracterizează prin:
Faptul că o parte din forţa de muncă acţionează asupra celorlalte părţi a majorităţii resurselor umane pentru o eficienţă cât mai ridicată;
Faptul că este un întreg integrat;
Faptul că forţa de muncă acţionează nemijlocit asupra obiectelor muncii prin intermediul mijloacelor de muncă;
Faptul că forţa de muncă acţionează nemijlocit asupra celorlalte părţi a majorităţii resurselor umane;
Faptul că forţa de muncă acţionează în mod indirect cu ajutorul unor categorii speciale de mijloace de muncă.
2. Faza finală a procesului de management se caracterizează prin:
Stabilirea de obiective pentru firmă;
Organizarea, coordonarea şi antrenarea personalului;
Stabilirea de decizii strategice;
Evaluarea şi controlul obiectivelor şi criteriilor stabilite în prima fază;
Stabilirea deciziilor tactice.
3.Firma ca sistem este considerată a fi compusă din următoarele elemente, mai puţin unul. Care este acesta?
Subsistemul tehnologic;
Un grup de oameni, resurse, concepte şi proceduri care este menit a îndeplini o funcţie sau a aservi unui scop;
Subsistemul organizatoric;
Subsistemul informaţional;
Subsistemul decizional;
4.Feedback-ul din cadrul structurii sistemului poate fi definit ca:
Toate elementele care contribuie la obţinerea rezultatelor;
Toate elementele care intră în sistem;
Produsul finit al unui sistem;
Introducerea informaţiei privitoare la ieşirile sistemului;
Elementele care se situează în afara sistemului.
5.Analizând dezvoltarea specializării şi a nivelurilor de management putem spune ca managerii sunt:
De primă linie, de bază, superiori;
Manageri superiori, de primă linie, inferiori;
Inferiori, de mijloc, seniori-managerii;
Managerii superiori, de nivel mediu, inferiori, non-managerii.
Conținut arhivă zip
- TEST CAP 6.ppt
- TESTE 10.ppt
- TESTE CAP 11.ppt
- teste cap 9.ppt
- teste cap. 8.ppt
- Teste cap. 1.ppt
- teste cap. 7.ppt
- Teste cap. II.ppt
- TESTE CAP. IV, V.ppt
- teste cap.III.ppt