Cuprins
- I. DESCRIEREA AFACERII
- 1. Descrierea ideii de afaceri
- Strategia afacerii
- Scopuri si obiective
- 2. Date de identificare ale firmei
- 3. Descrierea produselor si serviciilor
- Asigurarea calităţii
- 4. Amplasarea societăţii
- II. PLANUL DE MARKETING
- 1. Descrierea pieţei
- A. Oferta turistica
- a). Oferta de servicii potenţiala
- b). Oferta de servicii turistice reala
- B. Cererea turistica
- a). Cererea turistica europeana
- b). Cererea turistica in România
- Motivaţiile turiştilor
- 2. Cercetarea de piaţa
- 3. Segmentul de piaţa urmărit
- 4. Trendul pieţei
- 5. Analiza concurentei
- Puncte tari si puncte slabe ale concurentei
- 6. Strategia de marketing
- Politica de produs
- Politica de preţ
- Politica de distribuţie
- Politica de promovare
- Planul de promovare
- Amenajările necesare
- Necesarul de produse care ajuta la desfăşurarea activităţii din pensiune
- 7. Analiza SWOT a pensiunii turistice
- 3) PLANUL OPERAŢIONAL
- 4) PLANUL DE RESURSE UMANE
- 1. Structura personalului
- a). Structura personalului firmei noastre
- b). Descrierea echipei manageriale
- 2. Politica de management a resurselor umane
- 3. Comportamentul angajaţilor
- 4. Motivarea personalului
- 5. Dezvoltare organizationala
- Regulamentul de ordine interioara
- Fisa postului
- 5) PLANUL FINANCIAR
- 1. Necesarul de finanţare
- Destinaţia fondurilor
- Modul de finanţare
- Beneficiul finanţatorului
- 2. Ipotezele previziunii
- Volumul vânzărilor
- Elemente de cost
- Activele fixe si amortizarea lor
- Stocurile
- Disponibilităţile băneşti
- Politica de obţinere a creditului furnizor
- Datoriile către bugetul statului
- Impozitul pe profit
- Dividendele
- Capitalul social
- 3. Indicatori financiari
- Pragul de rentabilitate si analiza de senzitivitate
- Determinarea intervalului de siguranţa
- 4. Indicatori de evaluare a proiectului de investiţii
- a) Determinarea ratei interne de rentabilitate financiara (RIR)
- b) Determinarea valorii actualizate nete a proiectului
- c) Termenul de recuperare al investiţiei
Extras din curs
Planul de afacere
Nu exista o formula magica de elaborare
Este cea mai importanta etapa din procesul de lansare a unei afaceri
Necesita timp si un efort important, inclusiv personal adecvat
Reprezinta o harta a viitoarei afaceri
Ideea de afacere
Necesitatea unui plan (stabilirea realista, incadrarea in timp, coordonarea)
Evaluarea oportunitatilor
Riscul noilor afaceri
Lansarea in afaceri
La ce întrebări trebuie să răspundem?
Cine este utilizatorul produselor?
Cine este clientul produselor oferite?
Care este amplasamentul adecvat pt afacere?
La ce pret trebuie comercializat?
Cum vor fi distribuite produsele?
Care sunt perspectivele pietei pe TL/TM?
Cum poate fi extinsă gama produselor?
Cine sunt concurentii?
Care sunt punctele lor tari / slabe?
Ce strategii de marketing?
Care este necesarul de capital?
Prin plan - analiza detaliata a afacerii
Indica cu mare precizie investitia necesara
Creste credibilitatea intreprinzatorului
Intareste abilitatea de planificare a intreprinzatorului
Preview document
Conținut arhivă zip
- Elaborare Plan de Afaceri Agroturism.doc
- Elaborare Plan de Afaceri Agroturism.ppt
Alții au mai descărcat și
Societatea agricola BOGDAN S.R.L s-a constituit de catre proprietarii de terenuri in anul 1995. Ea exista ca persoana juridical romana si...
Plantele pomicole Culturi multianuale; Necesită investiţii mari pentru înfiinţare şi întreţinere; Tipuri de plantaţii: comerciale-industriale,...
Viticultura Curs nr. 12 Cerinţe faţă de factorii de mediu Viţa de vie este sensibilă la emanaţii de praf, fum, pulberi nocive cu plumb, fluor,...
PRINCIPALELE PREVEDERI ALE LEGISLAŢIEI ROMÂNEŞTI REFERITOARE LA TURISMUL RURAL Protecţia turiştilor Găzduirea turiştilor la pensiunea turistică...
INTRODUCERE Practicarea agroturismului s-a extins din ce în ce mai mult în a doua jumătate a secolului al XX-lea, în aproape tot continentul...
Foamea, Setea, Apetit, Satifactie, Siasta Existenta organismului in mediu inconjurator este posibila datorita instinctelor (grupare de reflexe cu...
Concepte privind turismul de afaceri Calatoria de afaceri poate fi considerata coloana vertebrala a industriei turistice deoarece aceasta...
Te-ar putea interesa și
Întroducere Motto:” Turismul rural nu este o modă. Este o modalitate de dezvoltare echilibrată, de protejare şi valorificare a patrimoniului”...
INTRODUCERE Turismul are, pe langa consecintele economice, si o profunda semnificatie socio-umana. Actiunea sa se exercita atat asupra turistilor,...
CAPITOLUL I Contextul natural şi socio-economic al zonei judeţului Buzau Un ţinut de legendă, judeţul Buzău Buzăul, nume cu învăluiri de legendă...
INTRODUCERE Deşi nu are nici mare, nici deltă, nici munţi înalţi, Sora mai mică a României, Republica Moldova este un tărâm binecuvântat de...
Capitolul 1 : Ce este ecoturismul şi cum este perceput în România 1.1.Introducerea conceptului de ecoturism 1.1.1.Intro Odată cu intrarea în...
INTRODUCERE Turismul are, pe lângă consecinţele economice, şi o profundă semnificaţie socio-umană. Acţiunea sa se exercită atât asupra turiştilor,...
1. INFORMAŢII DESPRE CONSORŢIUL PROIECTULUI 1.1. Date despre organizaţia promotoare Numele organizaţiei Agenţia de turism ecologic „Better Life”...
INTRODUCERE Şansa României de a deveni partener activ al Uniunii Europene se regăseşte printre altele şi în potenţialul material şi uman al...