Curs Antreprenoriat

Curs
9.6/10 (9 voturi)
Domeniu: Alte domenii
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 29 în total
Cuvinte : 6473
Mărime: 42.84KB (arhivat)
Cost: Gratis
curs complet la antreprenoriat

Extras din document

TEMA 1. NOTIUNI INTRODUCTIVE PRIVIND BUSINESS PLANUL

1. DEFINITIA SI OBIECTIVELE BUSINESS PLANULUI

Business planul defineste modul de derulare a unei activitati specifice pe parcursul unei perioade determinate de timp.

Activitatea specifica la care se refera planul de afaceri poate consta in operatiunile unei firme, ale unei firme individuale sau ale unui grup de firme sau poate avea in vedere operatiunile derulate de un singur department din cadrul firmei, etc.

Perioada viitoare acoperita de planul de afaceri se poate intinde de la cateva luni la intrega durata a unui proiect specific (pana la 2-3 ani). Planul de afaceri acopera de regula o perioada scurta sau medie de timp.

De obicei, business planul analizeaza situatia curenta a unei firme si defineste un program de activitate general, insotit de planuri operationale mai detaliate si de bugete intocmite in perioada vizata.

Business planul cuprinde toate domeniile de activitate ale firmei, dar principalele teme, chiar daca difera ca si continut de la o firma la alta acorda cea mai mare atentie activitatii de marketing, de productie si finantelor firmei. Un business plan poate fi utilizat in numeroase scopuri foarte diverse, dar principalele obiective sunt urmatoarele :

1. Exprimarea formalizata (documentata) a principalelor procese desfasurate de firma.

2. Sustinerea unei cereri de finantare

3. Precizarea unui cadru detaliat de derulare a unui proiect- actiuni specifice

4. Business planul este un excelent instrument pentru managementul operational (curent) al firmei.

Un plan de afaceri ideal trebuie sa raspunda tuturor acestor obiective, insa ierarhizarea lor este foarte importanta pentru reusita planului.

Elaborarea unui plan de afaceri parcurge urmatoarele etape :

1.Definirea activitatilor economice desfasurate de firma

2.Definirea situatiei actuale sau diagnosticul global al firmei

3.Definirea pietelor firmei, a segmentelor de piata vizate, a caracterului concurentei si a pozitiei de piata a firmei

4.Formularea obiectivelor firmei pentru perioada la care se refera planul

5.Articularea unei strategii pe termen mediu pentru atingerea obiectivelor

6.Identificarea riscurilor si oportunitatilor associate activitatii firmei

7.Precizarea masurilor de limitare a riscurilor si de exploatare a oportunitatilor

8.Detalierea strategiei in planuri de activitate

9.Estimarea veniturilor, cheltuielilor si fluxurilor de trezorerie prin articularea unui plan financiar

10.Sinteza informatiilor accumulate in documente concise si clare

11.Aprobarea planului

12.Punerea planului in aplicare

Inainte de a incepe elaborarea propriuzisa a planului este absolut necesara gasirea unor raspunsuri precise la urmatoarele doua intrebari :

1.Ce de planifica de fapt ?

2. In ce scop se planifica ?

2. MODELUL GENERIC AL UNUI BUSINESS PLAN

Un plan de afaceri trebuie sa fie concis si usor de citit. Eventualele materiale statistice si determinari cantitative trebuie incluse in forma detaliata in anexele la plan pentru a nu impovara lectura acestuia.

Cateva subiecte care trebuie prezentate in anexe in mod obligatoriu :

1. Materiale de context general care informeaza cititorul despre procesele sau conceptele specializate care sunt critice pentru plan si reprezinta mai mult decat simple definitii ale unei notiuni.

2. Caracterizari detaliate ale produselor

3. Brosuri si pliante de marketing

4. Analize financiare detaliate

5. Date personale complete (cv-uri, parcursuri profesionale)

6. Organigrame

Principalele sectiuni ale unui plan de afaceri pot fi urmatoarele :

1. Cuprinsul (1 pag)

2. Date preliminare despre firma (1-2 pag)

2.1. Informatii juridice si de contact

2.2. Definitii generale privind principalele aspecte ale activitatii firmei

3. Rezumatul planului (2 pag)

4. Situatia curenta a firmei (1-2 pag fiecare din urmatoarele)

4.1. Informatii de baza economico-financiare privind firma

4.2. Scurt istoric si structura actionariatului

4.3. Organizarea activitatii si echipa manageriala

4.4. Produsele si serviciile firmei

4.5. Dispozitivul de exploatare (infrastructura de activitate-spatii)

4.6. Competentele de baza necesare pentru desfasurarea performanta a activitatii

5. Analiza mediului extern al firmei (1-2 pag fiecare)

5.1. Caracterizarea generala a mediului economic specific firmei

5.2. Analiza pietelor firmei

5.3. Analiza concurentei

5.4. Avantajele concurentiale detinute si pozitia de piata

6. Strategii si planuri operationale (1-2 pag fiecare)

6.1. Obiective

6.2. Strategia generala de activitate

6.3. Planul operational

7. Analiza financiara (1-2 pag fiecare)

7.1. Diagnosticul financiar al firmei

7.2. Previziunea vanzarilor ( cifra de afaceri)

7.3. Cheltuieli de investitii

7.4. Cheltuieli de exploatare

7.5. Cash-flow si nevoile de finantare (fluxul de lichiditati)

8. Analiza stocurilor

8.1. Analiza pragului de rentabilitate si a indicatorilor riscului de faliment

8.2. Identificarea factorilor critici si restrictii in activitatea firmei

8.3. Identificarea factorilor de succes

8.4. Scenarii de evitare sau minimizare a riscurilor

9. Concluzii (3-4 pag)

10. Anexe

Preview document

Curs Antreprenoriat - Pagina 1
Curs Antreprenoriat - Pagina 2
Curs Antreprenoriat - Pagina 3
Curs Antreprenoriat - Pagina 4
Curs Antreprenoriat - Pagina 5
Curs Antreprenoriat - Pagina 6
Curs Antreprenoriat - Pagina 7
Curs Antreprenoriat - Pagina 8
Curs Antreprenoriat - Pagina 9
Curs Antreprenoriat - Pagina 10
Curs Antreprenoriat - Pagina 11
Curs Antreprenoriat - Pagina 12
Curs Antreprenoriat - Pagina 13
Curs Antreprenoriat - Pagina 14
Curs Antreprenoriat - Pagina 15
Curs Antreprenoriat - Pagina 16
Curs Antreprenoriat - Pagina 17
Curs Antreprenoriat - Pagina 18
Curs Antreprenoriat - Pagina 19
Curs Antreprenoriat - Pagina 20
Curs Antreprenoriat - Pagina 21
Curs Antreprenoriat - Pagina 22
Curs Antreprenoriat - Pagina 23
Curs Antreprenoriat - Pagina 24
Curs Antreprenoriat - Pagina 25
Curs Antreprenoriat - Pagina 26
Curs Antreprenoriat - Pagina 27
Curs Antreprenoriat - Pagina 28
Curs Antreprenoriat - Pagina 29

Conținut arhivă zip

  • Curs Antreprenoriat.doc

Alții au mai descărcat și

Țiganii

Introducere 1.Tema cercetarii: -Minoritatea etnica a rromilor din România 2. Motivatia: Mi-am ales acesta tema deoarec rromii ma interesau...

Strategia de Dezvoltare a Judetului Bacau

Judetul Bacau, unul dintre cele 41 de judete ale Romaniei, este localizat în zona centrala a Regiunii de Nord-Est a României, la întretaierea...

Contractul de Vanzare Cumparare Comerciala

Trecerea la economia de piaţă, după revoluţia din 1989, a dus la redescoperirea Codului comercial, care s-a trezit la o nouă viaţă, devenind...

Piramidele din Egipt

De la “mastaba” la “monumentul în trepte” Vechiul Imperiu poate fi caracterizat ca fiind o epopee a pietrei. Întrebuinţarea acestui material apare...

Limbajul Secret al Apei

Abstract: Masaru Emoto este un cercetător japonez ce a reuşit, prin tehnici de fotografiere rapidă, să pozeze structura apei în timpul îngheţării...

Etichetarea Produselor - Masini de Etichetat

Eticheta reprezinta totalitatea informatiilor care însotesc un produs ambalat sau o marfa si care sunt, de regula, înscrise pe ambalaj si care...

Masuri de Protectie a Mediului la Locul de Munca

I. Despre poluare - date generale Degradarea mediului sau poluarea cuprinde alterarea calitatilor mediului înconjurator, pâna la starea de...

Alimentare cu Apa in Bucuresti

Introducere Omul a folosit apa în diferite scopuri, încă din cele mai vechi timpuri. La început a folosit apa izvoarelor, a pârâurilor, a...

Te-ar putea interesa și

Managementul Fondurilor Structurale

INTRODUCERE Lucrarea de faţă expune experienţa statelor membre ale Uniunii Europene în domeniul managementului fondurilor structurale şi de...

Abordarea Antreprenoriatului în Perspectivă socio-psihologică

Introducere Prezenta lucrare îşi propune să aducă în atenţie următoarele aspecte: definirea caracteristicilor esenţiale ale antreprenoriatului ce...

Antreprenoriatul social - studiu de caz România și Marea Britanie

INTRODUCERE În context actual și avându-se în vedere dinamicile sistemice și caracteristicle societăților contemporane, antreprenoriatul social...

Sistemul Fiscal al Germaniei

CAP. I. Tendinţe generale privind fiscalitatea în Germania Ponderea în PIB a impozitelor în Germania este peste media UE-27 dar uşor sub cea a...

Planul de afaceri al unui supermarket

Date de identificare: 1. Numele firmei Ket Market Cod unic de înregistrare: RO0025 2. Forma juridică de constituire: J15/2016/025 3....

Contabilitatea Imobilizărilor

CAPITOLUL 1 CONTABILITATEA IMOBILIZARILOR 1.1. CONSIDERATII GENERALE Imobilizarile reprezinta bunuri si valori destinate sa serveasca o perioada...

Profilul Antreorenorului de Succes

Dat fiind numarul din ce in ce mai mare de persoane care aleg sa inceapa propria afacere, un profil care se bucura de o atentie considerabila in...

Fiscalitatea în Germania

1. Impozitul pe profit De la 1 ianuarie 2001 Germania are un sistem dublu de impunere, clasic al veniturilor corporatiilor. Sistemul anterior, cu...

Ai nevoie de altceva?