Toate cursurile din domeniul Antreprenoriat

  • Manager vs leader

    Diferitele abordări pot fi definite felul următor: CE TREBUIE SĂ FII - abordarea calităților CE TREBUIE SĂ ȘTII - abordarea situațională CE TREBUIE SĂ FACI - abordarea funcțională. CE TREBUIE SĂ FII (abordarea calităților) Această abordare tradițională sugerează că unele persoane apar ca și conducători în mijlocul echipei datorită unor caracteristici speciale pe care le au. Singura problemă a celor care promovează această teorie este că nu pot să cadă de acord asupra caracteristicilor...

  • Sisteme si raportari financiare

    Situațiile financiare anuale constituie un tot unitar. Obiectivul situațiilor financiare anuale îl constituie furnizarea de informații despre poziția financiară, performanța financiară și fluxurile de trezorerie ale unei entități, utile unei categorii largi de utilizatori. Elementele direct legate deevaluarea poziției financiare, reflectate prin bilanț, sunt activele, datoriile și capitalurile proprii. În înțelesul reglementărilor actuale: a) un activ reprezintă o resursă controlată de...

  • Procesul de evaluare si selectie a proiectelor

    Planul zilei I. Notiuni de baza si notiuni specifice privind proiectele si evaluarea proiectelor Prezentare generala a procesul de evaluare a proiectelor. Evaluarea proiectelor versus selectia proiectelor. Tipurile de evaluari existente; Ciclul managementului proiectelor si cele cinci Conceptele majore ale evaluarii (Relevanta, Eficienta, Eficacitatea, Impactul, Durabilitatea) dar si Indicatorii de realizare /masurare; Categorii si tipuri de evaluare, metodologii de evaluare, metode...

  • Posibile subiecte examen Ingineria Calitatii

    1. Procesul afacerii - definiții, clasificări, exemple Procesul afacerii este: - un lant de activitati repetitive, corectate logic, care utilizeaza resursele organizatiei pentru a realiza un obiect, cu scopul realizarii unor rezultate masurabile si specific pentru clientii interni sau externi. - „un set de funcții într-o secvență care adaugă valoare pentru client.” Modelul client – furnizor reprezintă elementul central al gândirii bazate pe proces Clasificarea proceselor de afaceri:...