Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 10099
Mărime: 165.55KB (arhivat)
Cost: Gratis

Extras din document

11.1. Planificarea si planul de marketing

Conceptul de planificare, foarte mult timp considerat un concept de primă importantă în

cadrul teoriei si practici economice, nu se mai bucură în prezent de aceiasi pretuire. Cauzele

trebuie căutate în cel putin două directii. Mai întâi, trebuie avut în vedere faptul că după ani ’90

conceptele de „plan” si „planificare” s-au demonetizat în timp, iar apoi că, într-un mediu instabil si

uneori chiar turbulent, planificarea este considerată ca fiind superfluă.

În realitate însă, cel putin în activitatea de marketing, succesul depinde în mare măsură de

efortul consecvent de elaborare, urmărire si de îndeplinire a obiectivelor planificate, de fapt a

planului de marketing. Conceptele în cauză – planificare si plan – trebuie să-si redobândească

importanta meritată, planul de marketing fiind instrumentul ce poate orienta demersurile

organizatiei în directia dorită, pentru realizarea misiunii si a obiectivelor sale de ansamblu.

11.1.1. Planificarea strategică de marketing

Planificarea strategică dobândeste astăzi o importantă crucială având în vedere evolutiile

de după anii ’90 ale societătii si economiei românesti, complexitatea mediului în care agentii

economici îsi desfăsoară activitatea în general, a pietei, în special. Asemenea procese, dar si altele,

au generat multiple si profunde schimbări în viata societătii si implicit în activitatea desfăsurată la

nivel microeconomic, deci la nivelul agentiilor de piată, indiferent de obiectul lor de

activitate, de forma de proprietate si modul lor de organizare.

Sintagma „planificare strategică de marketing” reprezintă „un proces complex de stabilire

si mentinere a celor mai bune relatii între obiectivele, pregătirea angajatilor si resursele unei

întreprinderi, pe de o parte si mixul de marketing, raportat la conjunctura pietei, pe de altă parte”1.

Altfel spus, planificarea strategică este un proces care constă în formularea de obiective si strategii

pe termen lung, la nivelul organizatiei, menite să asigure o relatie viabilă între resurse si mediul

ambiant, favorabilă dezvoltării si atingerii scopului său fundamental.

Rezultă din cele prezentate că de fapt planificarea strategică de marketing este una dintre

componentele planificării de marketing, cealaltă componentă fiind planificarea tactică de

marketing. Dacă prima componentă, planificarea strategică de marketing, se referă la perioade mai

îndelungate, cea de a doua, planificarea tactică are în vedere o perioadă mai scurtă, de până la un

an.

Planificarea strategică de marketing are drept rol principal reducerea riscului aparitiei

erorilor si plasarea organizatiei într-o pozitie din care să poată anticipa schimbarea, să poată

reactiona la aceasta si să poată genera situatii reciproc avantajoase. Într-un asemenea context,

planificarea strategică asigură pe termen lung o evolutie firească a firmei în cadrul pietei, astfel

încât aceasta să ajungă la o pozitie mai avantajoasă, prin intermediul unor strategii de marketing

concepute pe baza resurselor proprii si a tendintelor care se manifestă în mediul în care aceasta îsi

desfăsoară activitatea. Necesitatea planificării strategice pentru întreprinderea modernă, care se

doreste a fi competitivă, este scoasă în evidentă de către literatura de specialitate, care, în cele mai

multe cazuri, evidentiază faptul că performantele obtinute de întreprinderile care folosesc

planificarea de marketing le depăsesc pe cele înregistrate de celelalte. În acest sens, vom mentiona

avantajele planificării strategice de marketing, care, în principal, se referă la:

- cresterea nivelului de motivatie managerială si o mai bună cooperare interdepartamentală;

- stabilirea unor obiective de marketing realiste si o mai mare probabilitate de realizare a

obiectivelor generale ce rezultă din misiunea întreprinderii;

- o posibilitate mai mare de a identifica evolutiile ulterioare ale pietelor si produselor;

- o capacitate ridicată de a face fată schimbărilor si chiar de a le impune în activitatea ulterioară;

- reducerea la minimum a reactiilor irationale în fata neprevăzutului;

- o comunicare mai eficientă între membri conducerii întreprinderii;

- generează o gândire sistematică, de perspectivă;

Preview document

Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 1
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 2
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 3
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 4
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 5
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 6
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 7
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 8
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 9
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 10
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 11
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 12
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 13
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 14
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 15
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 16
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 17
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 18
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 19
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 20
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 21
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 22
Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Importanta si Rolul Planificarii in Marketingul Financiar-Bancar.pdf

Alții au mai descărcat și

Proiect BRD

1.1. Denumirea, sediul, durata şi emblema. BRD – Groupe Société Générale SA este societate pe acţiuni admisă la tranzacţionare pe o piaţă...

Instrumente de Plata Bancare - Cardul

CAPITOLUL I CARDUL – INSTRUMENT DE PLATA FARA NUMERAR 1.1 Istoricul cardului În ultimul deceniu se afirma tot mai puternic în economiile de...

Monografie BRD

CAP.1 Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie 1.1 Momentul istoric al înfiinţării (legea/HG şi principalele repere) La 1 decembrie...

Marketing Bancar

PARTEA I Marketingul bancar trebuie privit cu mult interes având în vedere evoluţia serviciilor de acest tip, care cunosc în România o evoluţie...

Marketingul Serviciilor Financiar-Bancare - Mixul de Marketing în Sectorul Bancar

Capitolul 1. Marketingul Financiar Bancar .Delimitări Conceptuale Civilizaţia financiară a ultimelor doua decenii ne-a pus in fata unei avalanşe...

ShopCard - Un Nou Produs Bancar

Descrierea produsului ShopCard+ se doreste a fi un serviciu auxiliar cardurilor de debit/credit menit sa ajute utilizatorul la o utilizare cât mai...

Element al Mix-ului de Marketing Financiar-Bancar

1. Importanta personalului in sectorul serviciilor, in general si in sectorul bancar, in particular 1.1 Importanta personalului in sectorul...

Marketingul Bancar - Practici Mondiale si Directii de Implementare in Republica Moldova

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate şi gradul de studiere a acesteia. Procesul de constituire a mecanismelor economiei de piaţă în...

Ai nevoie de altceva?