Managementul Proiectelor Informatice

Curs
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Calculatoare
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 3171
Mărime: 38.83KB (arhivat)
Cost: Gratis
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dorin Bocu

Extras din document

INFORMATICE

Realizarea unui sistem informatic reprezinta o activitate complexa si de durata, ce antreneaza mari resurse materiale, umane si de timp. Prin analogie, realizarea unui sistem informatic se poate asemana foarte bine cu realizarea unui obiectiv de investitii. In acest sens, este lesne de intuit paralelismul dintre acestea. Asa cum obiectivele de investitii necesita un plan de realizare si de urmarire sub aspectul incadrarii in costuri, termene de punere in functiune si niveluri calitative, tot la fel se pune problema si pentru realizarea unui proiect informatic.

1. CE ESTE UN PROIECT IN GENERAL?

Asadar sa incercam sa reproducem o definitie. Un proiect este un ansamblu de activitati, apartinand unor faze care se interfereaza intre ele ,avand un sfarsit comun si fericit,permitand satisfacerea unei nevoi sau cerinte identificate,prin contributia unor participanti coordonati de un responsabil pentru care exista un obiectiv triplu:costul,termenul si calitatea produsului rezultat.

Din cite se observa aceasta definitie ilustreaza complexitatea conceptului iar daca am vrea sa intelegem notiunea proiectului si mai pe scurt, atunci am putea s-o reducem la obiectivul ei triplu de mai sus, adica la cele trei exigente fundamentale:

gestiunea resurselor, inclusiv a costurilor (este esentiala in cadrul relatiei contractuale client-furnizor);

gestiunea termenelor (este o exigenta mai mult sau mai putin importanta, in functie de prioritatile organizatiei clientului si de criticitatea proiectului);

respectarea cerintelor exprimate.

2. PLANIFICAREA ACTIVITATILOR

DIN CADRUL PROIECTELOR INFORMATICE

Obiectivul planificarii proiectelor este acela de a asigura realizarea acestora la termenele si cheltuielile prestabilite. Acest obiectiv nu este usor de realizat si poate intalni multe obstacole pe durata realizarii proiectului. Unele din acestea sunt previzibile si, cu ajutorul experientei acumulate in decursul realizarii unor proiecte anterioare, pot fi depasite, altele nu pot fi prevazute si numai abilitatea managerului de proiect poate determina surmontarea acestor obstacole. In acest context, managerul de proiect trebuie sa dispuna de capacitatea de a alege cea mai buna cale pentru evitarea si depasirea obstacolelor si sa realizeze actiunile de remediere necesare la intilnirea unor neajunsuri.

Practica dovedeste ca fara o planificare riguroasa, proiectele complexe nu pot fi realizate deoarece o estimare a costurilor si a termenelor de realizare pentru activitatile implicate necesita o buna pregatire inca de la inceput.

Fara o planificare prealabila, ne intrebam: cum s-ar putea prevedea termenele finale si cum s-ar analiza daca proiectul a fost realizat la timp si daca s-a incadrat in bugetul de cheltuieli prevazut? Cum se poate estima forta de munca necesara, atat din punct de vedere numeric, cat si ca pregatire?

Pentru toate aceste probleme solutia este de a se elabora un plan bine fundamentat inca de la inceput.Cu toate ca o serie de probleme pot aparea in diferite stadii de realizare a proiectului, insa, cel mai adesea,ele isi au originea intr-o planificare inadecvata.

Preview document

Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 1
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 2
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 3
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 4
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 5
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 6
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 7
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 8
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 9
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 10
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 11
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 12
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 13
Managementul Proiectelor Informatice - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Managementul Proiectelor Informatice.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Proiectelor IT

Introducere Managementul proiectelor constă în aplicarea cunoștințelor, capabilităților, instrumentelor și tehnicilor specifice pentru...

Autocad pentru începători

C1.1.CONCEPTUL DE CAD TERMINOLOGIE - COMPUTER AIDED ENGINEERING -CAE-vizeazăetapeledecercetare,inovaresiconcepţie; - COMPUTER AIDED DRAWING/...

Calculatoare

Răspunsuri Arbori şi păduri 1. D. O relaţie de încredere oferă posibilitatea folosirii în comun doar a resurselor între domenii; ea nu oferă în...

Securitatea informațională a business-ului

Lecţia 1 Introducere în securitatea informaţională 1.Informaţia ca obiect de valoare şi protecţie 4 2.Conceptele de bază ale Securităţii...

Informație și Document în Societatea Cunoașterii

Introducere I. Documente electronice – definire, caracteristici şi tipologie I. 1. Delimitări terminologice I. 2. Document text I. 3....

Evaluarea eficienței investițiilor în IT&C

Capitolul 1.BAZE METODOLOGICE ALE EVALURII EFICIENŢEI INVESTIŢIILOR ÎN IT&C 1.1. Evaluarea eficienţei în condiţiile specifice investiţiilor din...

Arhitectura microcalculatoarelor tip IBM-PC. configurații, caracteristici. reguli de instalare și exploatare

. Notiuni introductive Un sistem de calcul poate contine sute sau mii de componente individuale (circuite integrate, diode, rezistoare,...

Bazele Informaticii - Curs 1

I. SISTEME INFORMATICE I. 1. NOTIUNEA DE “SISTEM” În general, un sistem se defineste ca fiind un ansamblu de elemente fizice si logice...

Te-ar putea interesa și

Managementul Timpului în Cadrul Proiectelor Informatice

INTRODUCTION « Quand on travaille beaucoup, on a beaucoup de temps, c'est le paradoxe. Le temps qui n'est plus négligé, qui est tenu pour un don...

Proiectarea unui sistem informatic cu ajutorul programelor Excel, Access și Visual Bsaic la S.C. Eurex Alimentare S.A.

1. PREZENTAREA ÎNTREPRINDERII S.C. EUREX ALIMENTARE S.A. Dulcea poveste a început cu peste șase decenii în urmă, în 1944. Atunci, Sabri Ulker și...

Proiectarea și Realizarea unui Sistem Informatic pentru Managementul Financiar - Contabil

1. Obiectivele sistemului informatic pentru managementul financiar – contabil Obiectivul fundamental al Sistemului Informatic pentru Managementul...

Managementul proiectului - dotarea unui laboratore de informatică

1. Arborele problemelor 2. Tema proiectului Prin realizarea acestui proiect se doreşte dotarea unui Laborator de Informatică din cadrul Liceului...

Proiectarea unui sistem informatic cu ajutorul programelor Excel, Access și Visual Basic la SC Montaj SA Ploiești

1. PREZENTAREA ÎNTREPRINDERII S.C. MONTAJ S.A. MONTAJ S.A. Ploiești a fost înființată prin H.G. 70/26.01.1991, prin reorganizarea, conform Legii...

Managementul Proiectelor Informatice

Prefaţă Managementul proiectelor a apărut ca un instrument de planificare, coordonare, realizare şi controlal activităţilor complexe din...

Practică în cadrul HP România

Capitolul 1 – Prezentarea companiei Hewlett – Packard 1.1. Istoric Compania HP (Hewlett – Packard), in prezent una dintre liderii pe piata...

Managementul Proiectelor Informatice

Cuvinte cheie: plan, activităţi, jaloane, WBS, drum critic, diagramele Gantt, PERT, metoda drumului critic Proiectele utilizează o serie de...

Ai nevoie de altceva?