Interviul de Angajare

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Comerț
Conține 5 fișiere: pdf
Pagini : 65 în total
Cuvinte : 30023
Mărime: 1.28MB (arhivat)
Cost: Gratis

Extras din document

INTRODUCERE

O modalitate modernã şi uzualã, în acelaşi timp, de comunicare, prin

care o companie poate intra într-un contact direct cu clienţii potenţiali,

cu prestatorii de servicii sau cu alte companiii, este telefonul, una

dintre cele mai puternice "arme" în "rãzboiul" vânzãrilor".

Iatã câteva avantaje pe care telefonul le are asupra altor forme de

comunicare:

permite un contact direct cu clientul potenţial;

se poate comunica mai rapid şi mai eficient prin telefon sau fax

decât în orice alt mod;

telefonul dã uneori posibilitatea sã se contacteze directori care pot refuza o întâlnire"faţã

în faţã";

telefonul este un ambasador de primã linie pentru cei care fac sau vor sã facã afaceri.

Folosit corect, telefonul poate reduce stresul, creşte eficienţa şi poate adãuga mai multe ore şi

profit mai mare la sãptãmâna de lucru.

Dar, atenţie! Telefonul este o armã cu douã tãişuri capabilã sã ne piardã afacerea şi încrederea

la fel de repede şi de sigur ca atunci când ne ajutã sã o câştigãm. S-a calculat cã cca. 25 % din

cifra de afaceri poate fi pierdutã printr-o tehnicã slabã de utilizare a telefonului. Pentru cã este

atât de uşor de folosit, mulţi fac greşeala sã creadã cã este la fel de uşor de folosit bine.

O bunã tehnicã la telefon cere, totuşi, timp şi experienţã pentru a fi perfectatã. Odatã perfectatã,

va deveni un aliat puternic în lupta pentru câştigarea de noi afaceri şi pentru a reţine loialitatea

clienţilor existenţi.

Personalitatea şi puterea telefonului

Modul în care se foloseşte telefonul şi atitudinea faţã de el, depind de anumite trãsãturi de

personalitate explorate printr-un test ce funcţioneazã prin motivaţii inconştiente. Deşi rapid şi

uşor, s-a dovedit remarcabil de ajutãtor în ajustarea comunicãrii, care se potriveşte cel mai bine

cu viziunea fiecãrui individ.

Puterea telefonului

St. Brad - Puterea telefonului: pagina 2 din 15 (3/12/03 - 3:08 PM)

Ce aratã alegerea urmatoarelor simboluri ?

: Dacã alege triunghiul, respectiv poate fi descris ca un "go-getter". Este singurul

simbol cu un sens clar al direcţiei şi este prima alegere a celor buni. Ei îşi stabilesc

sensuri clare şi muncesc concentrat numai asupra lor.

O : Dacã se alege cercul este cel mai probabil vorba de un "mediator". Armonia

perfectã a cercului atrage pe cei cu o personalitate caldã şi înţelegãtoare a cãror

pricepere constã în a vorbi cu oamenii. O înţelegere intuitivã a celorlalţi îl fac un

negociator priceput şi convingãtor.

~ : Aceasta este prima alegere a unui "dinamic". Acest simbol excentric este al

celor care agreazã varietatea şi le place sã fie implicaţi în mai multe activitãţi în acelaşi

timp. Entuziaşti şi debordând de energie, ei sunt atraşi de sarcini neobişnuite şi întreceri

nefamiliare.

: În sfârşit, pãtratul este ales cel mai adesea de "savanţi". Logica acestui simbol

se potriveşte gânditorilor obiectivi care analizeazã problemele cu grijã şi ajung la

concluzii metodice. Îşi bazeazã judecãţile pe fapte şi oameni, mai degrabã, decât pe

bãnuieli şi intenţii.

Telefonul uşureazã o zi de muncã prin faptul cã oferã acces imediat la mai multe surse de

informaţii.

Deşi cei mai mulţi oameni sunt o combinaţie a acestor 4 simboluri, cercetãrile aratã cã ei preferã

unul sau douã mai mult decât pe celelalte.

Prima alegere aratã aspectul dominant al personalitãţii.

A doua indicã un aspect mai puţin pronunţat, dar influent al caracterului.

Cum se recunoaşte tipul de personalitate ?

Din fericire nu este întotdeauna necesar sã se foloseascã testul cu simboluri pentru a putea

identifica prima alegere a unei persoane. Modul în care vorbeşte, deseori aratã aceleaşi lucruri.

"Go-getter" (

Preview document

Interviul de Angajare - Pagina 1
Interviul de Angajare - Pagina 2
Interviul de Angajare - Pagina 3
Interviul de Angajare - Pagina 4
Interviul de Angajare - Pagina 5
Interviul de Angajare - Pagina 6
Interviul de Angajare - Pagina 7
Interviul de Angajare - Pagina 8
Interviul de Angajare - Pagina 9
Interviul de Angajare - Pagina 10
Interviul de Angajare - Pagina 11
Interviul de Angajare - Pagina 12
Interviul de Angajare - Pagina 13
Interviul de Angajare - Pagina 14
Interviul de Angajare - Pagina 15
Interviul de Angajare - Pagina 16
Interviul de Angajare - Pagina 17
Interviul de Angajare - Pagina 18
Interviul de Angajare - Pagina 19
Interviul de Angajare - Pagina 20
Interviul de Angajare - Pagina 21
Interviul de Angajare - Pagina 22
Interviul de Angajare - Pagina 23
Interviul de Angajare - Pagina 24
Interviul de Angajare - Pagina 25
Interviul de Angajare - Pagina 26
Interviul de Angajare - Pagina 27
Interviul de Angajare - Pagina 28
Interviul de Angajare - Pagina 29
Interviul de Angajare - Pagina 30
Interviul de Angajare - Pagina 31
Interviul de Angajare - Pagina 32
Interviul de Angajare - Pagina 33
Interviul de Angajare - Pagina 34
Interviul de Angajare - Pagina 35
Interviul de Angajare - Pagina 36
Interviul de Angajare - Pagina 37
Interviul de Angajare - Pagina 38
Interviul de Angajare - Pagina 39
Interviul de Angajare - Pagina 40
Interviul de Angajare - Pagina 41
Interviul de Angajare - Pagina 42
Interviul de Angajare - Pagina 43
Interviul de Angajare - Pagina 44
Interviul de Angajare - Pagina 45
Interviul de Angajare - Pagina 46
Interviul de Angajare - Pagina 47
Interviul de Angajare - Pagina 48
Interviul de Angajare - Pagina 49
Interviul de Angajare - Pagina 50
Interviul de Angajare - Pagina 51
Interviul de Angajare - Pagina 52
Interviul de Angajare - Pagina 53
Interviul de Angajare - Pagina 54
Interviul de Angajare - Pagina 55
Interviul de Angajare - Pagina 56
Interviul de Angajare - Pagina 57
Interviul de Angajare - Pagina 58
Interviul de Angajare - Pagina 59
Interviul de Angajare - Pagina 60
Interviul de Angajare - Pagina 61
Interviul de Angajare - Pagina 62
Interviul de Angajare - Pagina 63
Interviul de Angajare - Pagina 64
Interviul de Angajare - Pagina 65

Conținut arhivă zip

  • Interviul de Angajare
    • B1 Interviul de angajare 1.pdf
    • B1 Interviul de angajare 2.pdf
    • B1 Interviul de angajare 3.pdf
    • B1 Interviul de angajare 4.pdf
    • Interviul de Angajare.pdf

Alții au mai descărcat și

Comert

Etimologic, termenul „comerţ” provine din latinescul “commercium” care înseamnă schimb, operaţie având ca obiect „marfa”, respectiv o...

Comert International si Dezvoltare Economica

Pe parcursul întregii evolutii economice au existat interrelatii strânse si complexe între comert exterior si dezvoltare economică. Ele sunt...

Preocupări de Modernizare și Dinamizare a Teoriei Neoclasice a Comerțului Internațional

Pentru că multe din criticile adresate teoriei proporţiei factorilor de producţie au semnalat caracterul prea abstract al acesteia, restricţiile...

Comerț Internațional

Caracterul biunivoc al relatiei comert exterior – dezvoltare economică: este unanim recunoscut că pe parcursul întregii evolutii economice au...

Vânzări Inteligente

ARGUMENT ÎN FAVOAREA VÂNZĂRILOR INTELIGENTE Acest curs – adresat tuturor celor care au o afacere de dimensiuni restrânse sau medii - a fost...

Organizarea Mondiala a Comertului

1.1. Aspecte generale privind disciplina comertului international - Relevanta comertului international - Continutul disciplinei comert...

Evolutia Comertului International pe Grupe de Produse

Trasaturile caracteristice acestei evolutii sunt: - permanenta si rapida imbogatire a nomenclatorului de produse - schimbarea continua a...

Responsabilitate Sociala

Etica evidenţiază mecanismele interioare care determină acţiunile întreprinzătorului, comportamentul acestuia în interacţiunile cu cei din jur....

Ai nevoie de altceva?