Logistica mărfurilor

1. Continutul si componentele logisticii

Filozofia logisticii promoveaza ca obiectiv principal oferirea utilitatilor de loc

timp si posesie la cel mai mic cost total posibil.

Continutul conceptului de logistica este mult mai amplu si mai complex decât cel

al distributiei fizice.

Observatie: distributia fizica este de fapt o componenta a logisticii.

La nivelul unei firme producatoare sistemul logistic include:

1. distributia fizica(include activitatile de transport, depozitare, gestiune a

stocurilor, prelucrarea comenzilor clientilor,ambalare, etc.)

2. activitati de sustinere a productiei (sustinerea operatiunilor). Contributia

logisticii în domeniul productiei consta în asigurarea materialelor,

componentelor produselor în curs de prelucrare în cantitati necesare

desfasurarii activitatii de fabricatie în concordanta cu programul de fabricatie.

3. aprovizionarea (se refera la relatiile ce se stabilesc între firma si furnizorii ei).

Aprovizionarea presupune în afara de activitatea de cumparare si activitati de

transport, depozitare, manipulare, management al informatiei.

furnizorii clientii

Sistemul logistic al firmei

Operatiunile logistice sunt corelate cu lantul valoric care constituie un instrument

de identificare a unor noi modalitati de creare a unei valori tot mai mari pentru clienti.

Aprovizionare Sustinerea

operatiunilor

Distributia

fizica

Fluxul informatiilor

În viziunea lui Michael Porter lantul valorii include doua categorii de activitati:

1. activitati primare

2. activitati de sprijin (sustinere)

Activitatile primare sunt cele implicate de miscarea fizica a materiilor prime,

materialelor si produselor finite, de productia de bunuri si servicii, de marketing si

vânzari.

Activitati primare:

1. logistica orientata spre interiorul firmei (se refera la receptie, manipularea

materialelor, depozitare, controlul stocurilor, programarea mijloacelor de

transport, returnarile de marfa la furnizori)

2. productia: transformarea imputurilor în forma finala a produsului ceea ce

presupune activitati de asamblare, ambalare, întretinerea echipamentelor,

testare, administrarea unitatii de productie.

3. logistica orientata spre exterior. Consta în distributia produselor finite si

cuprinde activitati de depozitare si manipulare, utilizarea mijloacelor de

transport, prelucrarea comenzilor, etc.

4. marketingul si vânzarile: activitati de publicitate, managementul fortei de

vânzare, stabilirea preturilor, alegerea canalelor de distributie, etc.

5. serviciile: mentinerea sau sporirea valorii produsului dupa vânzare, prin:

instalare, reparatii, furnizarea de piese de schimb, training, etc.

Observatie: logistica în amonte (orientata catre interiorul firmei )si logistica în

aval (orientata catre exteriorul firmei) sunt activitati primare în lantul valorii.

Activitati de sprijin – sustin activitatile primare

1. cumpararea – achizitionarea de materii prime, materiale, consumabile

2. dezvoltarea tehnologica – se refera la know-how, proceduri si imputuri

tehnologice necesare în orice activitate a lantului valoric

3. managementul resurselor umane: selectie, promovare, evaluarea personalului