Concepții de organizare a contabilității manageriale

1. Conceptii de organizare a contabilitatii manageriale

Datorita complexitatii fenomenelor si proceselor economice, dar si a evolutiei procesului decizional, s-au dezvoltat patru conceptii de organizare a contabilitatii manageriale:

- contabilitatea manageriala in partida simpla;

- contabilitatea manageriala integrata;

- contabilitatea manageriala dualista;

- contabilitatea manageriala moderna.

Contabilitatea manageriala in partida simpla este specifica formelor simple de organizare, entitatilor cu numar mic de angajati sau cu o complexitate scazuta.

Contabilitatea manageriala integrata se bazeaza pe organizarea fluxului informational pe doua canale, utilizand conturile contabilitatii financiare.

Contabilitatea manageriala dualista presupune existenta unui circuit autonom, distinct, adica a unui sistem de conturi independent.

Conceptiile moderne de organizare a contabilitatii manageriale s-au dezvoltat cu ajutorul unor modele operationale de gestiune.

Organizarea sistemelor contabile pe plan international este caracterizata de doua modele:

- sistemul continental, reprezentat in principal de cel francez;

- sistemul anglo – saxon.

Sistemul contabil francez este mai riguros, avand sarcini bine delimitate si utilizeaza un sistem de conturi distinct. Sistemul anglo – saxon este caracterizat de o autonomie ridicata, nefiind influentat de catre factori externi (organisme administrative sau profesionale), ci doar de nivelul dotarilor, dezvoltarea organizatiei si a mediului economic in ansamblu.

2. Metode de calculatie a costurilor

Calculatia costurilor este una din componentele principale ale contabilitatii manageriale, avand ca si obiect general determinarea costurilor prestabilite, inregistrarea cheltuielilor ocazionate de activitate de productie, executarea de lucrari, prestari servicii, determinarea costului efectiv, delimitat pe fiecare purtator de cost sau sector de activitate, stabilirea abaterilor dintre costul prestabilit si costul efectiv, analiza acestora cat si determinarea rezultatelor analitice.

Obiectivele calculatiei costurilor sunt:

- determinarea costului prestabilit, standard antecalculat pe purtatori de cost si sectoare de activitate;

- colectarea cheltuielilor de productie, administrarea si determinarea costului efectiv;

- determinarea abaterilor dintre costul prestabilit si cel efectiv, analiza acestora cat si determinarea rezultatelor analitice;

- determinarea costurilor ca baza a formarii preturilor de vanzare.

Astfel, unul dintre principalele concepte cu care opereaza calculatia costurilor este cel de cheltuiala, adica expresia baneasca a utilizarii resurselor. Acestea se pot clasifica dupa diferite criterii:

- dupa posibilitatea de identificare a cheltuielilor pe purtator si pe sectoare:

- cheltuieli directe

- cheltuieli indirecte

- cheltuieli cu intretinerea si functionarea utilajelor

- cheltuieli generale ale sectiei

- cheltuieli generale ale intreprinderii

- dupa natura economica:

- cheltuieli cu munca vie (salarii brute, contributii, fond de somaj etc.)

- cheltuieli cu munca materializata (materii prime si materiale, energie, combustibil, amortizare, intretinere, reparatii etc.)

- dupa necesitatile de planificare si postcalcul:

- elemente primare