Contabilitate de gestiune avansată

CONTABILITATE SI CONTROL DE GESTIUNE

Cap.1. CONTABILITATE DE GESTIUNE SI POZITIONAREA STRATEGICA A ENTITATII

1.1.Abordari teoretice actuale privind contabilitatea de gestiune.

Descrierea contabilitatii de gestiune poate fi facuta printr-un ansamblu de concepte conform urmatoarelor caracteristici:

-functia distincta a contabilitatii de gestiune in interiorul procesului de management

-modul prin care utilitatea rezultatului procesului instituit de contabilitatea de gestiune poate fi validata

-criteriile care pot fi folosite pentru determinarea proceselor , tehnicilor de lucru aplicate in contabilitatea de gestiune.

PRODUCTIVITATEA RESURSELOR

Contabilitatea de gestiune este orientate spre utilizarea eficace a resurselor entitatii. Atentia trebuie acordata asupra pierderii de resurse si creerii de valoare. Resursele care se prezinta atat monetar cat si material, trebuie analizate in detaliu chiar si cele consumate pe structuri, procese, inclusiv resursele umane.

CREAREA DE VALOARE

Eficacitatea utilizarii resurselor se apreciaza conform valorii create atat pe pietele de produse si servicii, dar si pe pietele financiare satisfacand toate exigentele utilizatorilor.

-daca permite crearea valorii optime pe termen lung.

RISIPA DE RESURSE - are efecte negative.

CONTABILITATEA DE GESTIUNE

DEFINITIE: Este procesul de identificare , masurare, interpretare, comunicare a informatiilor utilizate de conducere pentru a planifica, evalua si controla entitatea si pentru a utiliza cu buna stiinta resursele de care dispun.

Contabilitatea de gestiune cuantifica si raporteaza informatia financiara si nefinanciara.

Contabilitatea de gestiune( intra in categoria stiintelor de gestiune= marketing) si ne ofera date din trecut, prezent si viitor, iar contabilitatea financiara ne ofera date numai despre trecut si prezent.

Nevoile managerilor de la contabilitatea de gestiune sunt:

1)Sa permita o constatare( Scorekeeping): ,, lucrurile merg bine sau rau?''

2)Sa atraga atentia(attention directing):,,de ce problema trebuie sa se intereseze?''

3)Sa ajute la solutionarea problemelor(problem sowing):,,dintre diferitele solutii , care este cea mai buna?''

Contabilitatea de gestiune este acea abordare contabila a activitatii unei entitati care permite separarea si structurarea cu subdiviziuni a patrimoniului si a rezultatelor financiare. In acest fel se pot cunoaste modalitatile de generare a profitului sau pierderii in entitate, precum si caile de a influenta activitatea acesteia in scopul cresterii performantei.

Se disting 3 aspecte in masurarea performantelor obtinute:

- Economia - consta in procurarea resurselor necesare la cel mai mic cost.

- Eficienta - este capacitatea de a minimiza mijloacele folosite pentru obtinerea unui rezultat dat.

- Eficacitatea - constituie capacitatea de a obtine acest rezultat.

Contabilitatea de gestiune furnizeaza managerilor 3 tipuri de informatii:

a)Date privind costurile de productie pentru stabilirea preturilor si evaluarea stocurilor.

b)Analize ale costurilor pentru planificarea operationala si control.

c)Analize speciale pentru fundamentarea procesului decizional.

RESPONSABILITATEA

Contabilitatea de gestiune ofera informatii care masoara atat asteptarea obiectivelor cat si eficienta proceselor interne. Pentru a lua decizii pornind de la informatiile furnizate , este necesar prima data sa se identifice reteaua de responsabilitati si factori cheie de succes delegati fiecarui individ.