Contabilitate managerială

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 27 în total
Cuvinte : 8858
Mărime: 37.97KB (arhivat)
Publicat de: Mihnea Farcaș
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Gheorghe Fatacean

Extras din curs

Conceptul de Contabilitate Manageriala

Complexitatea structurii organizatorice, varietatea activitatiilor derulate, introducerea noilor tehnologii sunt factorii care au dus la aparitia CM ca o componenta esentiala a sist contabil.

Optimizarea activitatii este conditionata de un process continuu de culegere si prelucrare a informatiilor.

La restructurare trebuie regandit sistemul de informare.

Scopul CM este de a oferii informatii pertinente si fiabile pentru realizarea actului decizional.

In literature de specialitate conceptul de CM s-a conturat prin atribute cum ar fi Contabilitate de Gestiune si Contabilitate Analitica.

-la inceputul revolutiei industriale era contabilitatea industriala

-pe masura dezvoltarii si diversificarii activitatilor economice sfera de aplicare a contabilitatii a cuprins si alte tipuri de activitati inclusiv sectorul tertiar(serviciile).

-odata cu evolutia sistemului de informare interna s-a trecut de la denumirea de “contabilitate de gestiune” la denumirea de “analiza si controlul costurilor”.

Termenul de Contabilitate de Gestiune nu este incorrect insa, nu are in vedere finalitatea suprema a informatiei contabile, adica actul decizional.

Termenul de Contabilitate Analitica desemneaza doar detalierea structurilor din bilant.

Contabilitatea manageriala are ca obieciv si specific prelucrarea informatiilor contabile datorita:

-faptului ca primii utilizatori ai informatiei contabile sunt managerii

-prelucrarea informatiilor ajuta in actul decizional

-CM realizeaza o grupare a cheltuielilor dupa natura lor si dupa destinatie in vederea atingerii obiectivelor de gestiune a entitatiilor economice.

DEFINITIE: CM poate fi definita ca ansamblul de proceduri de identificare, cuantificare, corelare, colectare, analiza si raportare a informatiilor contabile cu privire la operatiunile, activitatiile, procesele,lucrarile,serviciile realizate de entitatiile economice in vederea fundamentarii deciziilor tactice si strategice privind atingerea obiectivelor fixate de entitate.

Managerii isi pot fundamenta deciizile prin apelarea la Contabilitatea Financiara(CF) si la Contabilitatea Manageriala(de Gestiune) (CM)

Rportul dintre CF si CM

Organizarea contabilitatii intr-un sistem integrat sau dualist este delimitate si de raportul de forte dintre cele 2 sectiuni stability pe urmatoarele coordinate:

-obiectivele formulate de cele 2 sectiuni

-criteriile de clasificare a Ch si V

-natura si destinatia informatiilor contabile furnizate

-documentele de sinteza si de raportare

-raportul dintre rezultatul contabilitatii financiare si rez contab manageriale

1.Obiectivele formulate de cele doua sectiuni contabile:

Obiectivele individualizate(primare) ale CM sunt referitoare la calculul costurilor produselor, lucrariilor sau serviciilor realizate sau activitatiilor derulate(PLSA) respective la elaborarea bugetelor de venituri si cheltuieli la nivel de entitate, functie, subdiviziune tehnico-organizatorica sau produs.

Un alt obiectiv principal al CM este controlul conditiilor interne de exploatare si finantare a entitatiilor.

Obiectivele derivate –determinarea rentabilitatii analitice pe PLSA(produse,lucrari,servicii,activitati)

-asigurarea unei structure analitice a elementelor, situatiilor financiare.

Obiectivele CF se afla la un nivel mai sintetic, general si reprezinta reflectarea pozitiei financiare , performante financiare

2.Criteriile de clasificare a cheltuielilor

CM trateaza ch dupa legatura cauzala a acestora respective dupa destinatia acestora.

CF trateaza cheltuielile dupa natura economica-financiara.

Liantul intre cele 2 maniere de clasificare a costurilor este structura multicriteriala exista astfel 3 categ de costuri:

-costul functional

-costul structural

-costul operational

Continutul economic al costului calculate in 2 categorii : cost complet si cost partial

Momentul in care se determina costul calculat : costuri antecalculate si costuri reale(efective).

3. Informatiile furnizate de cele doua sectiuni ale sistemului contabil (CM si CF)

Informatiile furnizate de CF este destinata tuturor categoriilor de utilizatori ai informatiei contabile (investitori, manageri, creditori financiari, furnizori, client,publicul larg).

Informatiile furnizate de CM au o destinatie exclusive orientate catre managerii entitatii.

Asadar caracterul informatiei CF este un character public iar cel al CM este strict

confidential(confidentialitatea tine de concurenta).

Preview document

Contabilitate managerială - Pagina 1
Contabilitate managerială - Pagina 2
Contabilitate managerială - Pagina 3
Contabilitate managerială - Pagina 4
Contabilitate managerială - Pagina 5
Contabilitate managerială - Pagina 6
Contabilitate managerială - Pagina 7
Contabilitate managerială - Pagina 8
Contabilitate managerială - Pagina 9
Contabilitate managerială - Pagina 10
Contabilitate managerială - Pagina 11
Contabilitate managerială - Pagina 12
Contabilitate managerială - Pagina 13
Contabilitate managerială - Pagina 14
Contabilitate managerială - Pagina 15
Contabilitate managerială - Pagina 16
Contabilitate managerială - Pagina 17
Contabilitate managerială - Pagina 18
Contabilitate managerială - Pagina 19
Contabilitate managerială - Pagina 20
Contabilitate managerială - Pagina 21
Contabilitate managerială - Pagina 22
Contabilitate managerială - Pagina 23
Contabilitate managerială - Pagina 24
Contabilitate managerială - Pagina 25
Contabilitate managerială - Pagina 26
Contabilitate managerială - Pagina 27

Conținut arhivă zip

  • Contabilitate Manageriala.doc

Alții au mai descărcat și

Auditarea Situațiilor Financiare Anuale

Introducere: În zilele noastre, o mai bună cunoaştere a situaţiei patrimoniului este strict necesară pentru a participa cu succes la viaţa...

Contabilitate de gestiune - metoda standard-cost

Metoda standard-cost de calculaţie a costurilor Această metodă îşi are începuturile în sistemul costurilor estimative (Estimated cost-system)...

Contabilitatea de gestiune și calculația costurilor

Obiectivele, functiile si rolul contabilitatii de gestiune si calcularea costurilor. Definitia si obiectivele contabilitatii de gestiune si...

Analiza Cost-Volum-Profit

Analiza CVP este una dintre cele mai puternice instrumente pe care managerii le folosesc. Aceasta analiza îi ajută să înteleagă relatia dintre...

Guvernanță Corporativă

Partea I. 1.Analiza principiile guvernanței corporative, stabilite de OECD în relația cu auditul intern. Principiile guvernanței corporative,...

Contabilitate de Gestiune și Calculația Costurilor

1. Obiectivele, funcţiile şi rolul contabilităţii de gestiune şi calcularea costurilor. Definiţia şi obiectivele contabilităţii de gestiune şi...

Contabilitate Managerială

1. Rolul contabilitatii manageriale în realizarea functiilor manageriale Conturarea unei viziuni curente si de perspectiva asupra dimensiunilor...

Contabilitate de Gestiune

1.1. Delimitarea conceptuala a contabilitatii de gestiune Informatiile oferite de contabilitate, ca instrument de cunoastere, gestiune si control...

Te-ar putea interesa și

Contabilitatea Cheltuielilor, Veniturilor și a Rezultatului

Introducere Unul dintre obiectivele unei companii, probabil cel mai important, este obţinerea de profit. Formula obţinerii profitului brut este...

Contabilitatea managerială a cheltuielilor - studiu de caz - SC Thermoline SRL

Introducere Lucrarea de faţă se intitulează ”Contabilitatea managerială a cheltuielilor. Studiu de caz: S.C Thermoline S.R.L.” Şi, aşa cum se...

Organizarea contabilității manageriale

1.Obiectul contabilităţii de gestiune: Contabilitatea realizează reprezentarea internă şi externă a unei întreprinderi. Această reprezentare...

Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabilității manageriale la o entitate din sfera producției

Aspecte teoretice si practice privind oragnizarea contabilitatii manageriale la societatea S.C. “MARIFLOR PRODCOM” S.R.L. 1 Prezentarea generala...

Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabilității manageriale la societatea SC Creator SRL Chișinău

1. Prezentarea generală a SC CREATOR S.R.L. 1.1 Istoricul firmei Societatea comercială “Creator ” SRL este situată în Chisinău , pe strada Calea...

Organizarea contabilității manageriale

1 CADRUL CONCEPTUAL AL CONTABILITATII MANAGERIALE 1.1 Definitie. Rolul contabilitatii manageriale Contabilitatea managerială reprezintă un...

Studiu privind implementarea contabilității manageriale la SC Teraplast Bistrița

1. Prezentarea generala a SC Teraplast G.P. S.A. 1.1 Istoricul firmei Societatea comercială “Teraplast G.P. ” SA este situată în Bistrita ,pe...

Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabilității manageriale la o entitate din sfera producției sau a serviciilor

1. Conceptia de organizare a contabilitatii manageriale Datorita complexitatii fenomenelor si proceselor economice, dar si a evolutiei procesului...

Ai nevoie de altceva?