Contabilitate și Control de Gestiune

Curs
8.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 18 în total
Cuvinte : 4590
Mărime: 527.67KB (arhivat)
Cost: Gratis
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conf. univ. dr. Iulia Jianu
Departamentul de Contabilitate, Audit şi Analiză Economică ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTI

Extras din document

I. OBIECTIVELE SI FUNCTIILE CONTABILITATII DE GESTIUNE SI

CONTROLULUI DE GESTIUNE

Contabilitatea fiind principala sursa de informatii de la nivelul intreprinderii ofera utilizatorilor

externi si interni o gama variata de informatii care sunt valorificate in procesul decizional.

Amplificarea obiectivelor, functiilor si tehnicilor contabilitatii a influentat formele de organizare a

contabilitatii, fiind delimitate doua concepte: conceptul monist si conceptul dualist.

Conceptul monist de organizare a contabilitatii cunoscut si sub denumirea de contabilitate

integrata sau contabilitate intr-un singur circuit, are ca trasatura definitorie prelucrarea simultana, intr-un

singur circuit a informatiilor privind fluxurile interne si externe rezultand informatiile contabile necesare

atat utilizatorilor interni cat si externi.

Conceptul dualist de organizare a contabilitatii, cunoscut si sub denumirea de contabilitate in

dublu circuit, prezinta drept caracteristica de baza organizarea sistemului informational contabil al

intreprinderii pe doua paliere: contabilitatea financiara, pe de o parte, contabilitatea si controlul de

gestiune, pe de alta parte.

Contabilitatea financiara furnizeaza informatiile de sinteza utilizatorilor externi cat si pentru

conducerea intreprinderii prin prelucrarea si inregistrarea completa a fluxurilor externe iar a fluxurilor

interne limitat numai pentru stabilirea rezultatului global si nu in mod analitic pe activitati, produse, lucrari

executate, servicii prestate etc. De principiu, contabilitatea financiara este reglementata, fiind organizata

si condusa dupa norme unitare, fiind o contabilitate in partida dubla, standardizata si transparenta.

Contabilitatea de gestiune denumita si contabilitate analitica de gestiune are ca obiectiv

gestiunea interna a patrimoniului, fiind determinate costurile si rezultatele analitice pe centre de

responsabilitate, feluri de activitati, produse, lucrari executate, servicii prestate etc.

Contabilitatea de gestiune asa cum prevede si Regulamentul de aplicare a Legii contabilitatii este

destinata, in principal pentru inregistrarea operatiilor privind colectarea si repartizarea cheltuielilor pe

destinatii, respectiv pe activitati, sectii, faze de fabricatie etc, decontarea productiei, precum si calculul

costului de productie al produselor fabricate, lucrarilor executate si serviciilor prestate, inclusiv a

productiei in curs de executie.

Modul de organizare a contabilitatii de gestiune este la latitudinea fiecarei unitati economice, in

functie de specificul activitatii si de necesitatile proprii ale acesteia. Intreprinderea organizeaza

contabilitatea cheltuielilor dupa destinatie (productie, administratie, desfacere) si nu dupa natura

elementelor de cheltuieli ca in contabilitatea financirara. Contabilitatea de gestiune furnizand informatii

exclusiv pentru conducerea intreprinderii este o contabilitate confidentiala, netransparenta,

nestandardizata care nu se conduce dupa norme unitare si obligatorii la nivel national, organizarea si

structurarea ei fiind determinate de nevoile interne ale conducerii intreprinderii.

Functiile contabilitatii de gestiune pot fi sintetizate astfel:

1.Functia de calcul al costurilor pe centre de responsabilitate, feluri de activitati, produse, lucrari

executate si servicii prestate etc. Cunoasterea costului, ca expresie a consumurilor, prezinta o importanta

deosebita in actul decizional la toate nivelurile in conditiile cresterii complexitatii proceselor de productie.

2.Functia de calcul al rezultatelor analitice prin compararea pretului de vanzare al produselor,

lucrarilor si serviciilor cu costul acestora. Prin calculul rezultatelor analitice se cunoaste astfel in suma

absoluta marimea beneficiului sau pierderii si totodata se poate calcula in marime relativa rata

rentabilitatii pe produse, lucrari executate si servicii prestate.

3.Functia previzionala care consta in furnizarea informatiilor necesare elaborarii bugetelor de

venituri si cheltuieli pe feluri de activitati, urmarirea si controlul executarii acestor bugete. Datele

previzionate sunt stabilite pe baza informatiilor furnizate de contabilitatea de gestiune si a unor prelucrari

sintetice.

Controlul de gestiune reprezintă ansamblul de dispozitii luate pentru a furniza periodic

conducatorilor si altor responsabili, date cifrate care sa caracterizeze mersul intreprinderii, compararea

acestora cu datele trecute sau viitoare, precum si procesul destinat motivarii si incitarii responsabililor la

executarea de activitati care sa duca la atingerea obiectivelor organizatiei. Controlul de gestiune poate fi

exercitat pe trei nivele:

- strategic, are o plaja de trei pana la 10 ani, stabileste scopurile si obiectivele pe termen

lung, traducandu-se prin elaborarea de planuri de strategii;

- bugetar, transpune in practica obiectivele pe termen mediu si lung, avand ca spatiu

temporal trei ani, respectiv un an.

- operational, are camp de actiune luna, traducandu-se prin planuri de actiune care sunt

aplicate, urmarite, analizate si servesc propunerii corectiilor pentru gestiunea

organizatiei.

Preview document

Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 1
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 2
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 3
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 4
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 5
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 6
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 7
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 8
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 9
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 10
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 11
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 12
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 13
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 14
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 15
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 16
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 17
Contabilitate și Control de Gestiune - Pagina 18

Conținut arhivă zip

  • Contabilitate si Control de Gestiune.pdf

Alții au mai descărcat și

Caiet de practică - studiu de caz SC Comat Bacău SA

CAPITOLUL I PREZENTAREA SOCIETĂŢII COMERCIALE S.C. COMAT BACĂU S.A. 1.1 Obiectivul, organizarea şi funcţionarea S.C. COMAT BACĂU S.A....

Contabilitatea Instituțiilor Publice

BUGETAR - MIJLOC DE CONSTITUIRE SI UTILIZARE A FONDURILOR PUBLICE ÎN ROMÂNIA 1.1. Consideratii notionale privind bugetul Aliniindu-se...

Activitatea Comercială în Cadrul Relațiilor de Piață

1.1. Definirea, necesitatea şi rolul comerţului în dezvoltarea economico-socială Necesităţile individuale şi comune ale societăţii sunt asigurate...

Contabilitate de gestiune și calculația costurilor

CAPITOLUL I. ELEMENTE CONCEPTUALE 1.1. OBIECTUL CONTABILITATII DE GESTIUNE Obiectul contabilitatii de gestiune il constituie realizarea unei...

Audit și Control de Gestiune

CFC=actiunea de det a unor adevaruri privind starea unor activitati economice care urmeaza a se efectua sau starea celor deja efectuate prin...

Contabilitatea de gestiune - 2020

1) CAPITOLUL I OBIECTUL ȘI OBIECTIVELE CONTABILITĂȚII DE GESTIUNE 1.1. Conceptul contabilității de gestiune Un management eficient al oricărei...

Impozitul pe Venit

Impozitul pe venit, se aplică următoarelor venituri: 1. în cazul persoanelor fizice rezidente române, cu domiciliul în România, veniturilor...

Contabilitate de Gestiune

Disciplina intitulată „Contabilitate de gestiune” abordează problematica contabilităţii de gestiune şi a calculaţiei costurilor, din perspectiva...

Te-ar putea interesa și

Specificul și Obiectivele Contabilității de Gestiune

Mi-am ales această temă ,, Specificul şi obiectivele contabilităţii de gestiune” fiind un domeniu care îmi place şi în care eu lucrez şi realizând...

Controlul Financiar Intern de Gestiune

CAPITOLUL I 1.1. PRINCIPII GENERALE PRIVIND CONTROLUL FINANCIAR În conformitate cu prevederile legale, controlul financiar se organizează prin...

Sistemul Costurilor în Procesul Decizional

INTRODUCERE 1. DATE DE IDENTIFICARE ŞI EVOLUŢIA FIRMEI Denumirea societăţii este S.C. „AGACHE” S.R.L. Forma juridică de organizare este Societate...

Lucrare de diplomă - contabilitate

INTRODUCERE Tranziţia ţării noastre spre economia de piaţă a impus adaptări corespunzătoare în organizarea şi conducerea contabilităţii agenţilor...

Contabilitatea gestiunii de mărfuri pe exemplul SC Comat Mehedinți SA

1. STRUCTURA ORGANIZATORICĂ A S.C. COMAT MEHEDINŢI S.A. 1.1. LOCUL ŞI ROLUL S.C. COMAT MEHEDINŢI S.A. ÎN ECONOMIA JUDEŢULUI MEHEDINŢI În ţara...

Organizarea Controlului de Gestiune la SC Agra’s SA

CAPITOLUL I – Prezentarea S.C. AGRA’S S.A. 1.1. Aspecte privind identificarea S.C. AGRA’S S.A. Societatea Comercială AGRA’S Societate pe Acţiuni...

Contabilitate și Control de Gestiune

Calculaţia costurilor reprezintă un ansamblu de operaţii matematice, mai mult sau mai puţin complexe, prin care se realizează identificarea,...

Ai nevoie de altceva?