Contabilitatea Managerială

Curs
9.1/10 (15 voturi)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 78 în total
Cuvinte : 32564
Mărime: 181.79KB (arhivat)
Cost: Gratis
Este un conspect la disciplina Contabilitate Manageriala (de gestiune). cred ca va fi destul de util specialistilor in domeniu.

Cuprins

Tema 1. Obiectul si rolul contabilitatii de gestiune

1. Obiectul contabilitatii de gestiune (CG). Dezvoltarea conceptiei contabilitatii de gestiune.

2. Legatura dintre contabilitatea de gestiune si contabilitatea financiara: asemanari si deosebiri.

3. Elementele de baza ale contabilitatii de gestiune.

4. Organizarea contabilitatii de gestiune.

Extras din document

Contabilitatea realizeaza reprezentarea interna si externa a unei întreprinderi. Aceasta reprezentare justifica existenta a doua circuite în sistemul informational al întreprinderii: unul, care reda imaginea întreprinderii în exterior - contabilitatea financiara, considerata „fata externa” a întreprinderii si altul care, descrie procesele interne ale întreprinderii, denumit contabilitatea manageriala, considerata „fata interna” a întreprinderii.

Contabilitatea de gestiune a aparut în Marea Britanie si SUA la finele secolului XVIII, ca urmare a dezvoltarii industriilor si concurentei. CG a cunoscut 2 etape de dezvoltare:

- I etapa(interbelica) – cuprinsa între cele 2 razboaie mondiale. În aceasta perioada nu exista notiunea de „contabilitatea manageriala”, dar practica notiunea de „contabilitatea de productie”, care avea un singur obiectiv – calcularea costului de productie.

- II etapa(postbelica) – cuprinde perioada de dupa al 2-lea razboi mondial, si anume în anii 40-50 a aparut notiunea de „contabilitatea manageriala”, care se deosebeste de „contabilitatea de productie” prin faptul ca în afara de calculul costului de productie, ea se mai ocupa si cu begetarea, analiza, controlul, luarea deciziilor etc.

În Republica Moldova contabilitatea manageriala a fost recunoscuta oficial prin intermediul Conceptiei reformei contabilitatii Nr. 1187 din 24.12.1997. Dezvoltarea contabilitatii manageriale în Republica Moldova se efectueaza în doua directii principale:

1. adaptarea tehnicilor si metodelor demult aplicate în lume, care au adus utilizatorilor lor succesul în afaceri;

2. studierea si cercetarea tehnicilor si metodelor relativ noi pentru întreprinderile din vest.

Contabilitatea manageriala, numita si „contabilitatea analitica” în Franta sau „contabilitatea de gestiune” în Romînia are rolul de a servi ca instrument în luarea deciziilor de catre managerii firmei.

Contabilitatea manageriala reprezinta un domeniu distinct în cadrul evidentei contabile, avînd drept obiectiv principal masurarea, colectarea, prelucrarea si transmiterea informatiei pentru planificare (bugetare), calculatie, control si analiza executarii bugetelor în scopul pregatirii rapoartelor interne pentru luarea deciziilor manageriale.

Principalele obiective sau functii ale contabilitatii manageriale sunt:

- calcularea costurilor pe produse (lucrari, servicii), activitati si pe unitati organizationale (diviziunii, departamente, sectii, servicii etc.);

- determinarea diferitor marje si rezultate analitice pe produse, servicii sau activitati;

- furnizarea informatiei necesare elaborarii bugetelor;

- furnizarea informatiilor necesare elaborarii bugetelor;

- furnizarea de informatii pentru stabilirea abaterilor între previziuni si realizari;

- furnizarea de informatii destinate masurarii performantelor (rentabilitate, productivitate) la nivelul sectoarelor de activitate si al produselor;

- furnizarea datelor pentru exercitarea controlului gestionar;

- luarea deciziilor manageriale pe termen lung si coordonarea dezvoltarii întreprinderii.

Obiectele contabilitatii manageriale cuprind resursele economice de care dispune întreprinderea, procesele economice precum si rezultatele activitatii atât a întreprinderii în întregime, cît si a subdiviziunilor structurale separate.

Un sistem efectiv de contabilitate manageriala da posibilitate întreprinderii sa manuiasca operatiile de fiecare zi, sa depisteze probleme si sa le rezolve, sa faca planuri pentru perioadele scurte si lungi si sa evalueze progresul.

Contabilitatea financiara si cea manageriala se au functii si reguli diferite, ceea ce se vede din tabelul urmator:

Compararea contabilitatilor financiare si manageriale

Criterii de comparare Contabilitatea financiara Contabilitatea de gestiune

1. Utilizatorii principali de informatie Utilizatorii interni si externi Numai utilizatori interni

2. Obligativitatea organizarii contabilitatii Organizare impusa de legislatie Se organizeaza numai daca administrarea întreprinderii hotaraste ca este necesara. Întreprinderile mari îsi definesc proceduri si detalii stricte privind organizarea CM luînd în consideratie specificul activitatii si necesitatile interne de informare.

3. Scopul contabilitatii Întocmirea rapoartelor financiare pentru utilizatori Asigurarea cu informatie a managerilor în scopuri de planificare, control si de dirijare a activitatii

4. Sisteme de contabilitate Sistem de contabilitate în partida dubla Nu este limitata ca contabilitatea în partida dubla, poate fi folosit orice sistem potrivit

5. Nivelul de reglementare Respectarea obligatorie a principiilor si normelor acceptate (Legi, SNC, instructiuni, regulamente etc.) Nu exista norme si limitari, unicul criteriu este unitatea informatiei

6. Etaloane de masurare Unitatea valorica (bani) Orice unitate de masura potrivita:

7. Obiectul evidentei si analizei Unitatea economica în ansamblu Diferite subdiviziuni structurale ale unitatii economice

8. Frecventa întocmirii rapoartelor Periodic, în mod regulat La cerere, în mod neregulat, dar poate fi impus de conducere si regularitatea rapoartelor interne

9. Gradul de exactitate Date exacte Multe date aproximative

10. Publicitatea Informatia poate fi publicata, uneori se publica în mod obligator Datele nu se dau publicitatii deoarece în mare parte reprezinta taina comerciala

Utilizatorii informatiilor determina continutul de baza a fiecarui subsistem al contabilitatii.

Utilizatorii contabilitatii financiare sunt persoane fizice si juridice, care se afla în relatii anumite cu întreprinderea, care a prezentat raportul financiar. Utilizatorii externi sunt de doua tipuri:

- cu interes financiar direct în aceasta întreprindere (investitorii, actionarii, creditorii)

Preview document

Contabilitatea Managerială - Pagina 1
Contabilitatea Managerială - Pagina 2
Contabilitatea Managerială - Pagina 3
Contabilitatea Managerială - Pagina 4
Contabilitatea Managerială - Pagina 5
Contabilitatea Managerială - Pagina 6
Contabilitatea Managerială - Pagina 7
Contabilitatea Managerială - Pagina 8
Contabilitatea Managerială - Pagina 9
Contabilitatea Managerială - Pagina 10
Contabilitatea Managerială - Pagina 11
Contabilitatea Managerială - Pagina 12
Contabilitatea Managerială - Pagina 13
Contabilitatea Managerială - Pagina 14
Contabilitatea Managerială - Pagina 15
Contabilitatea Managerială - Pagina 16
Contabilitatea Managerială - Pagina 17
Contabilitatea Managerială - Pagina 18
Contabilitatea Managerială - Pagina 19
Contabilitatea Managerială - Pagina 20
Contabilitatea Managerială - Pagina 21
Contabilitatea Managerială - Pagina 22
Contabilitatea Managerială - Pagina 23
Contabilitatea Managerială - Pagina 24
Contabilitatea Managerială - Pagina 25
Contabilitatea Managerială - Pagina 26
Contabilitatea Managerială - Pagina 27
Contabilitatea Managerială - Pagina 28
Contabilitatea Managerială - Pagina 29
Contabilitatea Managerială - Pagina 30
Contabilitatea Managerială - Pagina 31
Contabilitatea Managerială - Pagina 32
Contabilitatea Managerială - Pagina 33
Contabilitatea Managerială - Pagina 34
Contabilitatea Managerială - Pagina 35
Contabilitatea Managerială - Pagina 36
Contabilitatea Managerială - Pagina 37
Contabilitatea Managerială - Pagina 38
Contabilitatea Managerială - Pagina 39
Contabilitatea Managerială - Pagina 40
Contabilitatea Managerială - Pagina 41
Contabilitatea Managerială - Pagina 42
Contabilitatea Managerială - Pagina 43
Contabilitatea Managerială - Pagina 44
Contabilitatea Managerială - Pagina 45
Contabilitatea Managerială - Pagina 46
Contabilitatea Managerială - Pagina 47
Contabilitatea Managerială - Pagina 48
Contabilitatea Managerială - Pagina 49
Contabilitatea Managerială - Pagina 50
Contabilitatea Managerială - Pagina 51
Contabilitatea Managerială - Pagina 52
Contabilitatea Managerială - Pagina 53
Contabilitatea Managerială - Pagina 54
Contabilitatea Managerială - Pagina 55
Contabilitatea Managerială - Pagina 56
Contabilitatea Managerială - Pagina 57
Contabilitatea Managerială - Pagina 58
Contabilitatea Managerială - Pagina 59
Contabilitatea Managerială - Pagina 60
Contabilitatea Managerială - Pagina 61
Contabilitatea Managerială - Pagina 62
Contabilitatea Managerială - Pagina 63
Contabilitatea Managerială - Pagina 64
Contabilitatea Managerială - Pagina 65
Contabilitatea Managerială - Pagina 66
Contabilitatea Managerială - Pagina 67
Contabilitatea Managerială - Pagina 68
Contabilitatea Managerială - Pagina 69
Contabilitatea Managerială - Pagina 70
Contabilitatea Managerială - Pagina 71
Contabilitatea Managerială - Pagina 72
Contabilitatea Managerială - Pagina 73
Contabilitatea Managerială - Pagina 74
Contabilitatea Managerială - Pagina 75
Contabilitatea Managerială - Pagina 76
Contabilitatea Managerială - Pagina 77
Contabilitatea Managerială - Pagina 78

Conținut arhivă zip

  • Contabilitatea Manageriala.doc

Alții au mai descărcat și

Optimizarea Poziției Financiare și a Performanțelor Întreprinderilor între Strategiile de Conservatorism și de Optimism Contabil

CAPITOLUL 1 Abordari în clasificarile contabile internationale si influenta lor asupra evaluarii si proiectarii strategiilor de dezvoltare...

Metoda - Direct Costing

Diversificarea activitatilor de productie si desfacere, sub aspectele organizarii, functionarii , dotarilor si chiar rezultatelor obtinute, a cerut...

Aspecte Teoretice si Practice privind Implementarea Contabilitatii Manageriale la SC Daleea Fashion House SRL

1. Prezentarea generala a S.C. DALEEA FASHION HOUSE S.R.L. 1.1. Scurt istoric “producator confectii textile pentru dama // pantaloni , camasi...

Studiu Privind Organizarea și Conducerea Contabilității la Unitățile Militare prin Prisma Aplicării Contabilității Agenților Economici

INTRODUCERE Într-o lume fiscala de o amploare fara precedent, valorificarea informatiei economice se poate asigura numai în cadrul unor sisteme...

Contabilitatea Manageriala

I. Date generale privind întreprinderea SC MOBIFER S.A. are ca obiect de activitate fabricaţia de vestiare metalice destinate în principal...

Aspecte Teoretice și Practice privind Implementarea Contabilității Manageriale la Societatea SC Titomix SRL

1. Prezentarea generală a S.C. TITOMIX S.R.L. 1.1 Scurt istoric Societatea comerciala SC TITOMIX SRL se constituie în baza articolului 32 şi...

Aspecte Teoretice si Modele de Organizare a Contabilitatii Manageriale in Sistemul Contabil din Romania

1.Conceptia de organizare a contabilitatii manageriale Complexul de factori cu incidenta asupra organizarii contabilitatii manageriale este reunit...

Lichidarea unei Societati Comerciale - Procedura, Evaluari, Valorificarea Patrimoniului, Despagubirea Creditorilor si Actionarilor

1.DESCRIEREA SOCIETATII COMERCIALE SC “PROSPER “SRL, a fost infiintata in anul 2000 si are ca obiect de activitate producerea de mobilier pentru...

Ai nevoie de altceva?