Plan de Afaceri

Curs
7/10 (1 vot)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 8 în total
Cuvinte : 2787
Mărime: 137.91KB (arhivat)
Cost: Gratis
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: paunescu mirela

Extras din document

Un plan de afaceri reprezinta o expresie formala a obiectivelor conducerii unei companiiIntroducere

 Un plan de afaceri reprezint o expresie

formal a obiectivelor conducerii unei

companii, exprimat în viziunea conducerii cu

privire la ateptrile pentru toate activitile

operaionale într-o perioad specificat. Dei

acest lucru poate prea extrem de simplu,

procesul i execuia sa creeaz înc frustrri

în ceea ce privete formularea exact i

inteligibil a bugetelor. De ce?

 Motivul îl constituie multitudinea variabilelor

necesare pentru a defini obiectivele companiei.

Aceste variabile sunt generate de factori atât interni,

cât i externi ce afecteaz procesul de previziune în

multe feluri. Atunci când un factor se modific,

ceilali pot fi afectai semnificativ pe tot parcursul

pregtirii planului. Factorii interni sunt mai usor

controlabili de ctre companie, în timp ce factorii

externi sunt de cele mai multe ori necontrolabili.

Principalele functii ale managementului sunt:

1. previziunea,

2. organizarea,

3. coordonarea,

4. antrenarea,

5. controlul si

6.evaluarea,

pentru orice activitate la nivel macro si microeconomic.

Previziunea

 Printre cele mai importante funcii manageriale –

influenteaza decisiv continutul si finalitatea

celorlalte functii ale proceselor de management,

pentru ca aceasta cuprinde ansamblul de decizii si

actiuni prin care se determina obiectivele firmei si

ale subdiviziunii sale, se contureaza modalitati de

realizare, se dimensioneaza resursele ce urmeaza a

fi angajate si precizeaza termenele intermediare si

finale de indeplinire a obiectivelor .

 Previziunea este expresia unui management

performant, prin care se valorifica cat mai eficient

potentialul intern al firmei (comercial, tehnic,

economic, managerial, etc) luand in calcul si toate

variabilele si influentele mediului ambiant. In lipsa

unei planificari, managementul firmei nu ar avea

drept repere decat realizarile proprii ale perioadelor

precedente sau realizarile concurentei, care au fost

determinate de conditiile concrete ale acelei

perioade si care nu se extrapoleaza intocmai in

perioada urmatoare.

Preview document

Plan de Afaceri - Pagina 1
Plan de Afaceri - Pagina 2
Plan de Afaceri - Pagina 3
Plan de Afaceri - Pagina 4
Plan de Afaceri - Pagina 5
Plan de Afaceri - Pagina 6
Plan de Afaceri - Pagina 7
Plan de Afaceri - Pagina 8

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afaceri.pdf

Alții au mai descărcat și

Contabilitate Aprofundata

Cinci persoane, P1, P2, P3, P4 si P5, care în data de 10.XI.N hotarasc demararea procedurilor pentru constituirea unei societati pe actiuni, S.C....

Procedee de Calculatie a Costurilor

Procedeele de calculatie a costurilor cuprind urmatoarele categorii : I. Procedee de delimitare a cheltuielilor pe purtatori si sectoare A)...

Model de Caiet de Sarcini

A. Modulul FINANTE - CONTABILITATE - trebuie sa raspunda urmatoarelor cerinte: - Sa permita integrarea tuturor datelor din toate modulele...

Bilantul Contabil - Oglinda a Patrimoniului

Asa cum am vazut în capitolele anterioare, informatia contabila este unul din aliatii diverselor categorii de utilizatori ai acestei informatii în...

Contul - Element Central al Partidei Duble

Analizam în primul capitol al acestei lucrari evolutia contabilitatii de la o forma primara de prezentare a patrimoniului catre un aliat al...

Contabilitatea Capitalurilor

Capitalurile sunt denumite in literatura de specialitate si capitaluri permanente. Ele reprezinta totalitatea surselor de finante de care dispune...

Ai nevoie de altceva?