Gestionarea Conflictelor in Organizatii

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Drept
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 2602
Mărime: 31.68KB (arhivat)
Cost: Gratis
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ioana Georgescu
curs -faculatea de drept , anul 3

Extras din document

I. DUPA ESENTA LOR EXISTA CONFLICTE :

- De substanta;

- Afective ;

- De manipulare(pseudoconflicte).

Conflicte de substanta:

Sunt cele generate de obiective diferite;valori diferite(actiunile unora ipoteze,actiunile altora), Antagonism poate fi cosencinta stilului de conducere autocratic. Sunt specifice structurilor ierarhice,apar in momente in care indivizi vor sa isi atinga propile interese prin intermediul grupului(de regula indivizi situati pe poziti de conducere)

HENRY FAYOL Omul ‘’economic’’munceste pentru a castiga bani,pentru a-si satisface nevoile din piramida lui Maslow,cele existentiale.

CONTRAZICERE: TEORIA BEHAVIORISTA Omul ‘’social” –Resursele umane sunt cele mai importante resurse; R.Umane Motivate- Productivitate = Profit. Motivatile- trebuie sa vizeze ambele laturi, cea intrinseca si cea extrinseca. Experimental lui Lewin: trei stiluri de conducere:-autocratic;democratic;si liber(laissez-faire)

Conflicte afective:

Sunt cele insotite de puternice emotii negative,care se manifesta si se exprima emotional si osertiv . Cauzele:-receptarea stereotipa a relatiilor de tipul ‘’win-lose’’si a celor aflate de cealalta parte a baricadei. -comportamentul revansat. Subiecti expusi:-persoanele care isi doresc intodeauna sa fie in competitive cu ceilalti(si sa castige),vad in ceilalti potentiali rivali si ii privec de pe principii de adversitate.(ori eu ;ori el)lipsind totusi un autogonism.

Conflicte de manipulare /pseudoconflicte:

Este vorba despre a crea situatii conflictuale si a instrumenta situatii conflictuale pentru a stinge anumite conflicte de substanta

II. DUPA NIVELUL LA CARE SE MANIFESTA PARTILE ANTRENATE IN CONFLICT:

- Conflicte intrapersonale,

- Conflicte interpersonale,

- Conflicte intragrup,

- Conflicte intergrup,

- Conflicte intre indivizi/grupuri si societate (conflicte sociale)

- Conflicte intre organizatii. Modelul Thomas- este singurul care separa pesudo-conflicte de conflicte afective,restul autorilor leaga conflictul de manipulare de cele afective.

- Conflictele inraperonale /intrapshice -se manifesta la nivelul personalitatii fiecarui individ.

Sursa unui astfel de conflict:

-ideile;gandurile;emotiile;predispoztiile;-toate Negative

- Conflicte interpersonale –se produc atunci cand o persoana o frustreaza pe alta in atingerea scopului/obiectivului propus

Modelul Thomas le subclasifica in conflicte:

-consensuale: atunci cand opinile;ideile,credintele parintilor aflate in conflict sunt incompatibile si nu diferite.

-conflicte de resurse: sunt conflicte de competitie pentru resursele limitate,atunci cand actori inplicati in conflict doresc acelea-si resure pentru a-si atinge obiectivul.

- Conflicte intragrup – apar pe fondul presiuni pe care grupul o exercitaasupra membrilor sai; Cauzele:

- Ca efecte ale performantelor reduse ale grupului;

- Ca efecte ale insuficientei in motivare;

- Ca efecte ale valorii incorecte;

- Ca efecte ale stilului de conducere dificitor.

- Conflicte intergrup – conflicte intre diferite subdiviziuniale organizatiei. Cauze :

-nevoia deciziei in comun resimtita in mod imperative;

-existenta unor obiective diferite care generaeaza diferite alegeri concurente;

-diferenta de perceptie in evaluarea situatiei ei problematice in care se afla organizatia.

Preview document

Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 1
Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 2
Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 3
Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 4
Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 5
Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 6
Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 7
Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 8
Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 9
Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 10
Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 11
Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 12
Gestionarea Conflictelor in Organizatii - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Gestionarea Conflictelor in Organizatii.docx

Alții au mai descărcat și

Rudenia și Afinitatea

RUDENIA 1. Noţiune Rudenia este legătura juridică dintre persoanele care, prin faptul naşterii sau, după caz, al adopţiei, descind una din alta...

Dreptul Muncii - Contractul Individual de Munca

CONTRACTUL INDIVIDUAL DE MUNCA Definiţie: Contractul în temeiul căruia o persoană fizică, denumită salariat, se obligă să presteze munca pentru şi...

Convenția Europeană a Drepturilor Omului și Curtea Europeană a Drepturilor Omului

CONVENŢIA EUROPEANĂ A DREPTURILOR OMULUI ŞI CURTEA EUROPEANĂ A DREPTURILOR OMULUI Convenţia pentru apărarea drepturilor omului şi libertaăţilor...

Dreptul Securității Sociale

Capitolul I: Introducere în dreptul securităţii sociale 1. Definiţia şi obiectul dreptului securităţii sociale 1.1. Conceptul de securitate...

Notiunea Obiectul - Principiile Metodele si Sistemul Criminalisticii

Primele semne ale acestei ştiinţe apare încă din epoca antică. Criminalistica, ca şi ştiinţă a fost fondată în urmă cu peste o sută de ani de către...

Institutii Politice

Cursul 1 Principiul separatiei si echilibrului puterilor in stat Acest principiu a fost introdus expres in constitutie . Acest principiu pare sa...

Beligeranta - Neutralitatea in Timp de Conflict Armat

I. CONCEPTUL DE NEUTRALITATE ÎN TIMP DE RĂZBOI ŞI EVOLUŢIA SA 1.Definiţia neutralităţii Conceptul de "neutralitate" defineşte situaţia statelor...

Organizatii Internationale

Cursul 1 Relatiile internationale O organizatie internationala este o asociere statala care reuneste mai multe state , ori nestatala care...

Ai nevoie de altceva?