Cuprins
- International Business Management
- CHAPTER 1. THE GLOBAL MANAGERS ENVIRONMENT
- 1.1 The Economic Environment .
- 1.2 The Political Environment
- 1.3 The Legal Environment
- 1.4 The Technological Environment
- CHAPTER 2. SOCIAL RESPONSIBILITY AND ETHICS IN INTERNATIONAL BUSINESS
- 2.1 The Social Responsibility of MNCs .
- 2.2 Ethics in Global Management .
- 2.3 Managing Environmental Interdependence .
- CHAPTER 3. THE ROLE OF CULTURE IN INTERNATIONAL MANAGEMENT
- 3.1 Culture and Its Effects in Organizations
- 3.2 Cultural Variables .
- 3.3 Cultural Value Dimensions
- CHAPTER 4. COMMUNICATING ACROSS CULTURES
- 4.1 The Communication Process
- 4.2 Cultural Variables in Communication Process .
- 4.3 The Cultural Context .
- 4.4 Managing Cross-Cultural Communication .
- CHAPTER 5. CROSS-CULTURAL NEGOTIATION .
- 5.1 The Negotiation Process .
- 5.2 Understanding the Negotiation Styles .
- 5.3 Managing Negotiation
- 5.4 Managing Conflict Resolution .
- CHAPTER 6. THE FRAMEWORK OF INTERNATIONAL HUMAN RESOURCES
- MANAGEMENT
- 6.1 Working with Local Labor Relations Systems .
- 6.2 Career Planning .
- CHAPTER 7. STAFFING AND TRAINING FOR GLOBAL OPERATIONS .
- 7.1 Staffing for Global Operations .
- 7.2 Global Selection
- 7.3 Training and Development .
- CHAPTER 8. COMPENSATION AND MOTIVATION .
- 8.1 Cross-cultural research on motivation .
- 8.2 Reward Systems .
- 8.3 Compensating expatriates .
- 8.4 Compensating Host-Country Nationals .
- CHAPTER 9. THE GLOBAL LEADER'S ROLE AND ENVIRONMENT .
- 9.1 Leadership vs. Management .
- 9.2 Leading in International Context .
- CHAPTER 10. GLOBAL MANAGEMENT TEAMS .
- 10.1 Creating a Teamwork Culture that Works
- 10.2 International Teams in Action .
- CHAPTER 11. FORMULATING STRATEGY FOR GLOBAL OPERATIONS .
- 11.1 Reasons for going international .
- 11.2 Steps in developing global strategies
- 11.3 Entry Strategy Alternatives .
- CHAPTER 12. GLOBAL ALLIANCES AND STRATEGY IMPLEMENTATION
- 12.1 Strategic alliances .
- 12.1.1 Global and Cross-Border Alliances: Motivations and Benefits .
- 12.1.2 Challenges in Implementing Global Alliances .
- 12.2 Strategic implementation .
- 12.2.1 Managing Performance in International Joint Ventures .
- 12.2.2 Government Influences on Strategic Implementation .
- 12.2.3 Cultural Influences on Strategic Implementation
Preview document
Conținut arhivă zip
- Chapter 1.pdf
- Chapter 10.pdf
- Chapter 11.pdf
- Chapter 12.pdf
- Chapter 2.pdf
- Chapter 3.pdf
- Chapter 4.pdf
- Chapter 5.pdf
- Chapter 6.pdf
- Chapter 7.pdf
- Chapter 8.pdf
- Chapter 9.pdf
- Table of Contents.pdf
Alții au mai descărcat și
INTRODUCERE Astăzi, vocile celor care critică globalizarea se înmulțesc în toată lumea. Uniunea Europeană este la fel atacată, deoarece împinge...
INTRODUCERE Actualitatea cercetării. Aproape în orice domeniu al activităţii umane există preocupări privind disfuncţionalităţile care pot să...
CAPITOLUL I SISTEME, METODE SI TEHNICI DE MANAGEMENT SISTEME SI METODE GENERALE DE MANAGEMENT Sistemul de management reprezinta un ansamblu de...
. Globalizarea Denumit, în mod uzual, globalizare, acest proces înseamna de fapt cresterea inter¬conexiunilor dintre societati, astfel încât...
INDICI BURSIERI Indicii bursieri exprimã evolutia cursurilor valorilor mobiliare ce sunt cuprinse în structura indicelui cu reprezentativitate...
Capitolul 1 CONTINUTUL GESTIUNII FINANCIARE A ÎNTREPRINDERII 1.1. Mediul întreprinderii. Fluxuri si cicluri financiare În economia de piata,...
Introducere Termenul de "diagnostic" este de origine greacă şi înseamnă "fapt de a discerne", respectiv capacitatea de discernământ pentru a...
Te-ar putea interesa și
În prezent, se face referire în mod frecvent la termeni cum ar fi calitate, calitate totală, managementul calității etc. Calitatea s-a constituit...
INTRODUCERE Marketingul modern presupune mai mult decit dezvoltarea produsului, comunicarea cu clientii, stabilirea pretului produsului intr-un...
INTRODUCERE Această lucrare are ca principală menire necesitatea cunoaşterii fenomenului publicitar şi a influenţei lui asupra comportamentului de...
INTRODUCERE Definițiile care s-au dat de-a lungul timpului leadership-ului impresionează nu numai cantitativ, ci și prin diversitatea opiniilor...
CAP.1. ANALIZA STRUCTURALĂ A INDUSTRIEI TUTUNULUI DIN ROMÂNIA „We believe strongly that tabacco never be marketed to youth. It should only be...
CAPITOLUL 1 Abordari în clasificarile contabile internationale si influenta lor asupra evaluarii si proiectarii strategiilor de dezvoltare...
INTRODUCERE Societatea modernă se află într-un permanent proces de schimbare şi dezvoltare.Întreaga lume se schimbă în direcţia obţinerii unor...
ÎNTRODUCERE Actualitatea. În viaţa economico-financiară, riscul este o componentă a oricărei activităţi, regăsindu-se în agenda zilnica a...