Introducere în Antreprenoriat

1. NOŢIUNI INTRODUCTIVE ÎN ANTREPRENORIAT

Abordarea managementului antreprenorial se poate realiza în mai multe moduri. Premisele la care se referă abordarea sunt:

A. Întreprinderea – este componenta cea mai importantă a economiei şi a societăţii; este o organizaţie alcătuită din una sau mai multe persoane care desfăşoară activităţi utilizând mijloace economice în vederea obţinerii de profit.

Importanţa ei decurge din faptul că:

- este principala creatoare de substanţă economică;

- oferă locuri de muncă;

- performanţele sale sunt reflectate în economia unei ţări şi standardele de viaţă ale populaţiei.

B. IMM-ul – reprezintă eşalonul cel mai important al întreprinderilor îndeplinind funcţii economice, tehnice şi sociale. Argumente:

- generează cea mai mare parte din PIB;

- oferă locuri de muncă;

- generează inovaţii aplicabile în economie;

- prezintă cel mai ridicat dinamism în condiţiile ridicate de piaţă;

- realizează produse şi servicii la costuri mai reduse decât firmele mari;

- dovedesc flexibilitate şi avangarditate ridicate la cerinţele şi schimbările pieţei;

- este una din principalele surse de venit ale bugetului de stat;

- oferă posibilitatea îndeplinirii profesionale şi sociale a populaţiei;

- se caracterizează prin flexibilitate, inovabilitate şi dinamism;

- reprezintă germenii firmelor mari;

- actualele condiţii tehnice şi economice duc la crearea de IMM-uri.

Slăbiciuni:

- cantitate mică de resurse incorporabile şi de rezerve disponibile;

- dependenţă de o persoană denumită şi antreprenor;

- nivelul tehnic mai scăzut;

- mai puţin stabile şi durabile.

C. Antreprenorul – constituie unul din principalii piloni actori ai economiei de piaţă:

- rolul acestuia rezultă din faptul că îi aparţine ideea creativă a IMM-urilor, cea de-a doua fiind cei care transformă IMM-ul într-o întreprindere mare;

- au rol determinant în modelarea mediului economic;

- constituie componenta principală a clasei de firmă;

- au rol determinant în crearea economiei de piaţă (cererea – oferta).

Valorificarea majoră a potenţialului IMM-ului şi antreprenorului este condiţionată de apelarea la managementul antreprenorial.

1.1 Activităţile antreprenoriale şi spiritul întreprinzător

După americanul Dan Muzyca activitatea antreprenorialului constă în identificarea şi valorificarea unei oportunităţi economice. Caracteristicile procesului antreprenorial sunt:

- este un act de voinţă umană;

- se produce la nivelul unei firme;

- implică o schimbare a organizaţiei;

- determină discontinuităţi în procese;

- este un proces holistic;

- este un proces dinamic;

- reprezintă un demers unic;

- implică numeroase variabile;

- rezultatul antreprenorial depinde de numeroase variabile.

Principalele variabile care influenţează activitatea antreprenorială sunt:

Variabilele interne se manifestă în cadrul creat de variabilele externe care pot avea un impact major asupra iniţiativelor antreprenoriale.

Mai mulţi specialişti printre care Peter Drucker apreciază că în prezent se manifestă pe plan mondial o revoluţie antreprenorială, adică are loc o trecere de la economia de tip managerial la cea de tip antreprenorial. Sursele de evoluţie antreprenoriale sunt multiple, respectiv:

• schimbările tehnice prin invenţii, inovaţii şi echipamente;

• schimbările economice care se referă la:

- trecerea la economia de tip informaţional;

- trecerea la economia de piaţă;

• internaţionalizarea activităţilor economice;

• schimbările sociale care au ca rezultat o diminuare a discrepanţelor sociale şi o dezvoltare a clasei de mijloc;

• schimbările politice (trecerea la proprietatea privată);

• schimbările psihologice, au drept suport evoluţia complexă şi spectaculoasă a populaţiei.

1.2 Definirea si caracteristicile antreprenorilor

În accepţiunea lui Kevin caracteristicile antreprenorilor sunt:

- o persoană care îşi asumă riscuri;

- un furnizor de capital financiar;

- un decident;

- un lider industrial;

- un manager sau un lider antreprenor;

- un organizator sau un coordonator de resurse umane;

- un proprietar de firmă;

- un utilizator de factori de producţie;

- un contractant;

- un arbitru;

- o persoană care alocă resurse pentru utilizări alternative;

- o persoană care imaginează, dezvoltă şi concretizează viziuni.

Rolurile antreprenorilor sunt:

- investitor;

- proprietar;

- manager;

- executant;

- inventator .