Extras din curs
1. SCURT ISTORIC
1.1.Semnificatiile managementului
În legatura cu etimologia cuvântului management au fost numeroase încercari de interpretare fapt ce a condus la o mare diversitate de opinii. În literatura de specialitate s-au formulat de-a lungul timpului peste 140 de definitii, prima încercare apartinând englezului Whintney în anul 1899, [26].
Majoritatea autorilor în domeniu au atribuit managementului o tripla semnificatie:
- Stiinta care se ocupa cu studiul fenomenelor, legitatilor, proceselor, metodelor, procedeelor si relatiilor din cadrul grupurilor organizate având menirea de a forma conceptii, atitudini, deprinderi si comportamente specifice, profesionale, cu privire la domeniul conducerii institutiilor si firmelor;
- Procesul de lucru conceput si aplicat de conducatorii institutiilor si firmelor în scopul transformarii resurselor disponibile în produse sau servicii, prin implicarea membrilor organizatiilor si cu respectarea tuturor cerintelor legale;
- Centru de decizie reprezentat prin oamenii, locul si timpul unde se adopta hotarârile sau deciziile privind desfasurarea procesului de conducere al institutiilor si firmelor.
Putem spune ca termenul de management a invadat dupa anul 1990 societatea româneasca si preocuparile în aproape toate domeniile creatie si inovare, integrarea si sinteza datelor si informatiilor, comunicare, reformele institutionale, legislative, juridice, administrative, economice, sociale etc. Este de retinut ca acest termen este de larga utilizare acum si este perceput ca fenomen care se desfasoara în sistemele autonome deschise de tipul institutiilor si firmelor, ca o adevarata stare de spirit colectiv îndreptata spre realizarea unor scopuri bine definite la nivelul autoritatilor de stat sau al grupurilor sociale, profesionale, patronale etc.
1.2. Existenta milenara a managementului
Începuturile managementului se confunda cu cele ale existentei umane. Omul este înzestrat cu simtul managementului. El actioneaza si realizeaza, pe tot parcursul vietii, în mod reflex, propriile interese în cicluri repetitive care se configureaza mai întâi virtual si apoi se transpun în realitate prin efort propriu bine conturat. Odata cu integrarea sociala a omului au aparut elemente noi si din ce în ce mai complexe în legatura cu existenta si perpetuarea colectivitatilor. Realizarea intereselor de grup a impus în mod natural identificarea si acceptarea conducatorilor care sa asocieze talentele manageriale individuale ale tuturor membrilor pentru a realiza obiectivele comune. Cum era si de asteptat, managementul grupurilor a evoluat odata cu societatea, persistând mereu necesitatea orientarii eforturilor oamenilor în cadrul organizat al colectivitatilor.
În primele colectivitati umane conducerea grupurilor se baza pe elemente intuitive si calitati înnascute ale liderului precum si prin impunerea unor reguli de convietuire. Conducatorii erau desemnati în functie de calitatile personale si de abilitatile lor practice asigurându-se astfel o corelatie normala între ierarhia valorilor native si ierarhia conducerii formale.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Management General
- 01 MG Coperta.DOC
- 02 MG Cuprins.doc
- 03 MG Prefata.DOC
- 04 MG 01 Scurt istoric.DOC
- 05 MG 02 Institutiile si firmele - configuratii sistemice.DOC
- 06 MG 03 Cultura institutiilor si firmelor.DOC
- 07 MG 04 Etica profesionala.doc
- 08 MG 05 Metode si procedee de management.DOC
- 09 MG 06 Comitete si consilii in management.DOC
- 10 MG 07 Decizia manageriala.DOC
- 11 MG 08 Procesul managerial.doc
- 12 MG 09 Strategiile institutiei si firmei.DOC
- 13 MG 10 Organizarea institutiei si firmei.doc
- 14 MG 11 Particularitatile resurselor umane.DOC
- 15 MG 12 Putere si conflict.DOC
- 16 MG 13 Stresul organizational.DOC
- 17 MG 14 Motivatia.DOC
- 18 MG 15 Informarea in management.doc
- 19 MG 16 Comunicarea in management doc.doc
- 20 MG 17 Control si audit.DOC
- 21 MG 18 Stiluri de management.doc
- 22 MG 19 Lideri si leadership.DOC
- 23 MG 20 Managementul micilor afaceri.doc
- 24 MG ANEXA raspunsuri.DOC
- 25 MG Bibliografie.doc
Alții au mai descărcat și
Experienta educativa de la Universitatea Romano-Americana vine in sprijinul studentului cu invitatia de a parcurge impreuna drumul dificil catre...
TEMA 1 ACTIVITATEA DE INVESTIŢII ÎN PIEŢELE ECONOMIEI MODERNE 1.1.Principalele pieţe economice şi activitatea investiţională. 1.2.Gestionarea...
Situaţia economică a statelor europene s-a agravat în iarna 1946 – 1947, producţiile agricole şi industriale erau insuficiente, trebuiau importate...
1. DEFINIREA CONCEPTULUI DE ÎNTREPRINZĂTOR Noţiunea de întreprinzǎtor provine din termenul francez „entrepreneur”, care desemnează persoana ce...
INTRODUCERE EXISTĂ ETICĂ ÎN AFACERILE ECONOMICE INTERNAŢIONALE? În contextul actual al globalizării vieţii economice, sociale şi chiar...
Cum puteti cumpara o franciza mai ieftin Calcularea costului de intrare intr-o retea de franciza Nu este usor, dar nici imposibil. Exista o...
Elemente introductive privind antreprenoriatul 1.1. Antreprenoriat: concept, forme si tipologii 1.1.1. Activitãti cu autorizatie comercialã...
CAPITOLUL 1 ÎNTREPRINZǍTORUL-PROMOTORUL FIRMEI COMERCIALE -Definirea conceptului de întreprinzător -Trăsăturile caracteristice ale...
Te-ar putea interesa și
CAP. 1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE- COMPONENTĂ A MANAGEMENTULUI GENERAL 1.1. NOŢIUNI PRIVIND MANAGEMENTUL GENERAL 1.1.1. NOŢIUNEA DE...
Capitolul 1 - PREZENTAREA FIRMEI ȘI PERFORMANȚA ECONOMICĂ 1.1. Date informative ale SC BACEM CONSTRUCT SRL S.C. BACEM CONSTRUCT S.R.L s-a...
Capitolul I Etica şi morala în managementul afacerilor 1.1. Noţiuni privind etica managerialǎ Noţiunea de „etică” şi „afaceri” au fost asociate...
Structura organizatorică a firmei Capitolul I Structura organizatorică – expresie a organizării firmei ”Organizaţia îmbracă un caracter organic...
1. Introduction There is a close relation between Customer Relationship Management and Human Resources in every organization or enterprise, the...
În decursul istoriei, perceptia asupra timpului a cunoscut modificari semnificative: s-a modificat durata de viata, s-a prelungit perioada de...
Prefata Fiecare om se naste cu o serie de simturi printre care exista si cel al managementului. Pe tot parcursul vietii acest simt se dezvolta...
Dimensiunile culturale ale lui Hofstede intr-o organizatie Identificaţi dimensiunile culturale ale lui Hofstede în organizaţia la care lucraţi....