Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii

Curs
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 24 în total
Cuvinte : 9894
Mărime: 52.36KB (arhivat)
Cost: Gratis

Cuprins

Capitolul 1. Initiativa promovarii unei afaceri mici 3

Capitolul 2. Forme de asociere în afaceri mici si mijlocii 4

Capitolul 3. Concepte fundamentale în Marketing 6

Capitolul 4. Marketingul serviciilor 11

Capitolul 5. Planificarea strategica a micilor afaceri 13

Capitolul 6. Elaborarea planului afacerii 17

Bibliografie

Extras din document

Capitolul 1. Initiativa promovarii unei afaceri mici

Rolul afacerilor mici si mijlocii

Afacerile mici si mijlocii ofera celui care vrea sansa de a se afirma economic.

Toti dorim sa fim independenti, dar aceasta dorinta nu ne transforma pe toti în întreprinzatori. Un om de afaceri îsi poate vedea împlinit visul de avea succes, putere, bani, dar îsi poate vedea si averea irosita. Cine sunt acesti întreprinzatori si ce-i face pe ei sa munceasca din greu si sa riste atât de mult, fara sa aiba garantia succesului?

Psihologii au elaborat teste care încearca sa stabileasca daca o persoana are sau nu aptitudini de întreprinzator. Testele îsi au rolul lor, dar nu este absolut necesar ca un individ sa posede toate trasaturile indicate de acestea pentru a avea succes în afaceri.

Majoritatea persoanelor pornesc într-o afacere fara a-si testa aptitudinile de potential întreprinzator, bazându-se pe experienta si motivatie pentru reusita.

Sectorul afacerilor mici si mijlocii este prezent în toate tarile dezvoltate, ocupând o pondere însemnata în economia acestora. În cele 12 tari ale Comunitatii Europene, 91% din întreprinderi au de la 1 la 9 angajati (întreprinderi mici), cca 8% au între 10-500 angajati si 1% peste 500 angajati (întreprinderi mari).

Barierele în calea initierii afacerilor mici si mijlocii

În fata initiativei întreprinzatorilor particulari stau o serie de piedici (bariere), pe care le putem grupa în doua categorii:

- bariere care fac ca afacerile sa se orienteze spre comert si nu spre productie. Din aceasta grupa fac parte: lipsa de capital, dobânzi mari practicate de banci, greutati în obtinerea creditelor bancare, regim de impozitare neadecvat, sistemul de taxe vamale, lipsa de acces la spatii, utilaje, mijloace de transport;

- bariere cu caracter general, care actioneaza indiferent de domeniul în care vrem sa initiem afacerea. Aici intra lipsa de capital, teama de risc, lipsa unor cunostinte în domeniul initierii afacerilor, lipsa unor cunostinte manageriale.

Motivarea initierii unei afaceri

Ceea ce motiveaza un om pentru a porni o afacere difera de la individ la individ, întrucât depinde de nevoile si de felul fiecaruia de a fi, de a gândi, de a concepe rolul si valoarea vietii.

Tabelul 1.1. Clasificarea motivatiilor care pot influenta începerea unei afaceri

Categoriile de motivatie Componente

1. Motivatii profesionale - perspectiva unei munci atragatoare;

- perspectiva de a face descoperiri;

- perspectiva de a perfectiona metode si tehnici antreprenoriale;

- perspectiva obtinerii prestigiului.

2. Motive psihologice - statutul si respectul social ce decurge din pozitia de întreprinzator;

- renumele ce se poate obtine;

- extinderea relatiilor;

- statutul de a fi propriul tau stapân.

3. Motivatii materiale - posibilitatea de a obtine câstiguri mari;

- asigurarea unui nivel de trai ridicat pentru familie;

- siguranta locului de munca.

4. Motivatii morale - perspectiva de a realiza ceva deosebit;

- perspectiva de a participa la progresul societatii.

Capitolul 2. Forme de asociere în afaceri mici si mijlocii

Ce este o afacere ?

Caracteristici

Afacerile sunt raspândite în domeniul productiv, comercial, financiar din sectorul privat sau public (tabelul 2.2).

Tabelul 2.2. Domeniul afacerilor

Domeniul afacerii Ponderea lor în Republica Moldova Avantajele Dezavantajele

Productiv mica profit constant si pe termen lung investitie initiala mare;

risc mare;

Comert peste 80% din firmele înfiintate profit mare la început;

recuperarea investitiei rapid;

Servicii mica profit sigur si constant

Mixt mica profit mare în timp;

nu merge una, merge alta;

Oportunitatile afacerilor mici si mijlocii

Întreprinzatorii de succes sunt patrunsi de ideea oportunitatii unei afaceri. Afacerile ne ofera oportunitatea de:

- a face ce-ti place;

Într-o afacere pornita de tine, tu esti propriul tau stapân. Recompensele afacerii proprii constau în libertatea de a lua decizii, de a-ti asuma riscuri, de ati întrece competitorul.

- a-ti manifesta spiritul creator;

Întreprinzatorul care porneste o afacere poate fi asemuit cu un artist care îsi creeaza opera. El poate oricând sa manifeste spirit înnoitor în idei, conceptii, în solutii.

O afacere reflecta trasaturile celui ce o initiaza, dar si limitele acestuia.

- a-ti utiliza întregul potential;

Afacerea poate fi privita ca un instrument de exprimare a propriei personalitati. Singurele bariere în fata succesului sunt creativitatea si vointa pe care le poti angaja în afacere, si nu restrictiile impuse de organizatia în care muncesti.

- a obtine profit nelimitat.

În cazul în care afacerea are succes, profitul revine în întregime întreprinzatorului.

Dezavantajele afacerilor mici si mijloci

Majoritatea dintre noi dorim sa ne lansam în afaceri. Înainte de a o face este bine sa analizam care sunt dezavantajele pe care le prezinta asemenea activitati.

Incertitudinea venitului. Deschiderea si punerea pe picioare a unei afaceri nu ofera garantia ca întreprinzatorul va obtine bani suficienti pentru a supravietui. Nu mai putine afaceri garanteaza un venit adecvat.

Preview document

Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 1
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 2
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 3
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 4
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 5
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 6
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 7
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 8
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 9
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 10
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 11
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 12
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 13
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 14
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 15
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 16
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 17
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 18
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 19
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 20
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 21
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 22
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 23
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Managementul Intreprinderilor Mici si Mijlocii.doc

Alții au mai descărcat și

Crize financiare

Cuvânt de început, Deşi crizele pot fi asociate cu liberalizarea financiară, dovezile empirice sugerează faptul că ele sunt un fenomen complex,...

Analiza Surselor de Finantare a Investitiilor in Economia de Piata

INTRODUCERE Transformarile economice din anii '90 au dat nastere unei dezvoltari foarte rapide a antreprenoriatului în cadrul societatii, care a...

Locul si Rolul Intreprinderilor Mici si Mijlocii in Economie

In structura economica a unei tari, existenta firmelor mici si mijlocii este absolut indispensabila; se stie ca ele au jucat dintotdeauna un rol...

Criza Economica din 1929-1933 si Actuala Criza Economica Mondiala

1. Introducere Evenimentele din ultima vreme îmi oferă prilejul unei analize, care este, înainte de toate, o paralelă privind două procese majore,...

Efectele Crizei în România

Capitolul 1. Recesiune in America -- Statele Unite traverseaza cea mai grava criza financiara de dupa al doilea Razboi Mondial * Falimentul...

Criza Economica si Romania

Criza economică pe care România începe să o traverseze este cu precădere o criză internă, determinată de mixul greşit de politici macroeconomice...

Plan de Afaceri privind Dezvoltarea SC Prima Expert SRL

CAPITOLUL 1 Destinatarii planului de afaceri 1.1.Creditorii Obiectivul general al proiectului consta in activitatea Societatii Comerciale Prima...

Întreprinderi Mici și Mijlocii

CAP.1 CARACTERISTICILE SECTORULUI IMM-URILOR 1.1. DEFINIREA ÎNTERPRINDERILOR MICI ŞI MIJLOCII În ultimul deceniu s-a înregistrat o dezvoltare...

Ai nevoie de altceva?