Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii

Curs
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 24 în total
Cuvinte : 9894
Mărime: 52.36KB (arhivat)
Publicat de: Octavian Chiriță
Puncte necesare: 0

Cuprins

  1. Capitolul 1. Initiativa promovarii unei afaceri mici 3
  2. Capitolul 2. Forme de asociere în afaceri mici si mijlocii 4
  3. Capitolul 3. Concepte fundamentale în Marketing 6
  4. Capitolul 4. Marketingul serviciilor 11
  5. Capitolul 5. Planificarea strategica a micilor afaceri 13
  6. Capitolul 6. Elaborarea planului afacerii 17
  7. Bibliografie

Extras din curs

Capitolul 1. Initiativa promovarii unei afaceri mici

Rolul afacerilor mici si mijlocii

Afacerile mici si mijlocii ofera celui care vrea sansa de a se afirma economic.

Toti dorim sa fim independenti, dar aceasta dorinta nu ne transforma pe toti în întreprinzatori. Un om de afaceri îsi poate vedea împlinit visul de avea succes, putere, bani, dar îsi poate vedea si averea irosita. Cine sunt acesti întreprinzatori si ce-i face pe ei sa munceasca din greu si sa riste atât de mult, fara sa aiba garantia succesului?

Psihologii au elaborat teste care încearca sa stabileasca daca o persoana are sau nu aptitudini de întreprinzator. Testele îsi au rolul lor, dar nu este absolut necesar ca un individ sa posede toate trasaturile indicate de acestea pentru a avea succes în afaceri.

Majoritatea persoanelor pornesc într-o afacere fara a-si testa aptitudinile de potential întreprinzator, bazându-se pe experienta si motivatie pentru reusita.

Sectorul afacerilor mici si mijlocii este prezent în toate tarile dezvoltate, ocupând o pondere însemnata în economia acestora. În cele 12 tari ale Comunitatii Europene, 91% din întreprinderi au de la 1 la 9 angajati (întreprinderi mici), cca 8% au între 10-500 angajati si 1% peste 500 angajati (întreprinderi mari).

Barierele în calea initierii afacerilor mici si mijlocii

În fata initiativei întreprinzatorilor particulari stau o serie de piedici (bariere), pe care le putem grupa în doua categorii:

- bariere care fac ca afacerile sa se orienteze spre comert si nu spre productie. Din aceasta grupa fac parte: lipsa de capital, dobânzi mari practicate de banci, greutati în obtinerea creditelor bancare, regim de impozitare neadecvat, sistemul de taxe vamale, lipsa de acces la spatii, utilaje, mijloace de transport;

- bariere cu caracter general, care actioneaza indiferent de domeniul în care vrem sa initiem afacerea. Aici intra lipsa de capital, teama de risc, lipsa unor cunostinte în domeniul initierii afacerilor, lipsa unor cunostinte manageriale.

Motivarea initierii unei afaceri

Ceea ce motiveaza un om pentru a porni o afacere difera de la individ la individ, întrucât depinde de nevoile si de felul fiecaruia de a fi, de a gândi, de a concepe rolul si valoarea vietii.

Tabelul 1.1. Clasificarea motivatiilor care pot influenta începerea unei afaceri

Categoriile de motivatie Componente

1. Motivatii profesionale - perspectiva unei munci atragatoare;

- perspectiva de a face descoperiri;

- perspectiva de a perfectiona metode si tehnici antreprenoriale;

- perspectiva obtinerii prestigiului.

2. Motive psihologice - statutul si respectul social ce decurge din pozitia de întreprinzator;

- renumele ce se poate obtine;

- extinderea relatiilor;

- statutul de a fi propriul tau stapân.

3. Motivatii materiale - posibilitatea de a obtine câstiguri mari;

- asigurarea unui nivel de trai ridicat pentru familie;

- siguranta locului de munca.

4. Motivatii morale - perspectiva de a realiza ceva deosebit;

- perspectiva de a participa la progresul societatii.

Capitolul 2. Forme de asociere în afaceri mici si mijlocii

Ce este o afacere ?

Caracteristici

Afacerile sunt raspândite în domeniul productiv, comercial, financiar din sectorul privat sau public (tabelul 2.2).

Tabelul 2.2. Domeniul afacerilor

Domeniul afacerii Ponderea lor în Republica Moldova Avantajele Dezavantajele

Productiv mica profit constant si pe termen lung investitie initiala mare;

risc mare;

Comert peste 80% din firmele înfiintate profit mare la început;

recuperarea investitiei rapid;

Servicii mica profit sigur si constant

Mixt mica profit mare în timp;

nu merge una, merge alta;

Oportunitatile afacerilor mici si mijlocii

Întreprinzatorii de succes sunt patrunsi de ideea oportunitatii unei afaceri. Afacerile ne ofera oportunitatea de:

- a face ce-ti place;

Într-o afacere pornita de tine, tu esti propriul tau stapân. Recompensele afacerii proprii constau în libertatea de a lua decizii, de a-ti asuma riscuri, de ati întrece competitorul.

- a-ti manifesta spiritul creator;

Întreprinzatorul care porneste o afacere poate fi asemuit cu un artist care îsi creeaza opera. El poate oricând sa manifeste spirit înnoitor în idei, conceptii, în solutii.

O afacere reflecta trasaturile celui ce o initiaza, dar si limitele acestuia.

- a-ti utiliza întregul potential;

Afacerea poate fi privita ca un instrument de exprimare a propriei personalitati. Singurele bariere în fata succesului sunt creativitatea si vointa pe care le poti angaja în afacere, si nu restrictiile impuse de organizatia în care muncesti.

- a obtine profit nelimitat.

În cazul în care afacerea are succes, profitul revine în întregime întreprinzatorului.

Dezavantajele afacerilor mici si mijloci

Majoritatea dintre noi dorim sa ne lansam în afaceri. Înainte de a o face este bine sa analizam care sunt dezavantajele pe care le prezinta asemenea activitati.

Incertitudinea venitului. Deschiderea si punerea pe picioare a unei afaceri nu ofera garantia ca întreprinzatorul va obtine bani suficienti pentru a supravietui. Nu mai putine afaceri garanteaza un venit adecvat.

Preview document

Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 1
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 2
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 3
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 4
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 5
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 6
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 7
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 8
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 9
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 10
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 11
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 12
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 13
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 14
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 15
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 16
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 17
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 18
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 19
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 20
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 21
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 22
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 23
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Managementul Intreprinderilor Mici si Mijlocii.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de afaceri privind dezvoltarea SC Prima Expert SRL

CAPITOLUL 1 Destinatarii planului de afaceri 1.1.Creditorii Obiectivul general al proiectului consta in activitatea Societatii Comerciale Prima...

RESURSELE ECONOMICE ȘI FACTORII DE PRODUCȚIE

CAPITOLUL I: RESURSELE ECONOMICE 1.1. DEFINŢIA RESURSELOR ECONOMICE Prin conţinutul şi rolul său economia –termen folosit sinonim cu cel de...

Managenetul Proiectelor Informatice - Microsoft Office Project

DESCRIEREA ACTIVITĂŢII FIRMEI Suntem o firmă care organizează cursuri festive. Obiectivul nostru este de a planifica un curs festiv într-un...

Distribuție și Merchandising

Experienta educativa de la Universitatea Romano-Americana vine in sprijinul studentului cu invitatia de a parcurge impreuna drumul dificil catre...

Evaluarea și finanțarea investițiilor - master FAA

TEMA 1 ACTIVITATEA DE INVESTIŢII ÎN PIEŢELE ECONOMIEI MODERNE 1.1.Principalele pieţe economice şi activitatea investiţională. 1.2.Gestionarea...

Economie europeană

Situaţia economică a statelor europene s-a agravat în iarna 1946 – 1947, producţiile agricole şi industriale erau insuficiente, trebuiau importate...

Management internațional

1. DEFINIREA CONCEPTULUI DE ÎNTREPRINZĂTOR Noţiunea de întreprinzǎtor provine din termenul francez „entrepreneur”, care desemnează persoana ce...

Etică și Responsabilitate Socială Corporativă în Afacerile Internaționale

INTRODUCERE EXISTĂ ETICĂ ÎN AFACERILE ECONOMICE INTERNAŢIONALE? În contextul actual al globalizării vieţii economice, sociale şi chiar...

Te-ar putea interesa și

Metode generale de management utilizate în întreprinderi mici și mijlocii

Introducere Lucrul cu oamenii, alături de oameni şi pentru oameni este o activitate complexă. Este o activitate în care performanţele sunt...

Managementul întreprinderilor mici și mijlocii - studiu de caz SC Niramaro Prodcom SRL

INTRODUCERE În întreaga lume, o importanţă din ce în ce mai mare o prezintă preocuparea specialiştilor pentru definirea noilor concepte de afaceri...

Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii în Ramura de Telecomunicații

INTRODUCERE Dezvoltarea spectaculoasă, în ultimele două decenii a (întreprinderilor mici şi mijlocii, trăsătură caracteristică a stadiului actual...

Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii

CAPITOLUL 1: ROLUL ŞI IMPORTANŢA ÎNTREPRINDERILOR MICI ŞI MIJLOCII 1.1 Definirea noţiunilor de întreprindere şi întreprinzător: Întreprinzătorul...

Plan de afaceri - managementul întreprinderilor mici și mijlocii

Capitolul 1 - Obiectul studiului S.C. AIR HUNTERS S.A. TIMISOARA are ca obiect de activitate lucrul aerian si aviatie generala generala (lansari...

Managementul organizațiilor și întreprinderilor mici și mijlocii

CAP.1 ELEMENTE INTRODUCTIVE Practic, nu există lucrări care să nu cuprindă abordări explicite ale organizării activităţii umane. Ideea de mai sus...

Managementul întreprinderilor mici și mijlocii

1.1 Produsele şi serviciile oferite Un mediu civilizat este caracterizat în zilele noastre de climatizare şi refrigerare. Fie atmosfera destinsă...

Particularități ale managementului în întreprinderile mici și mijlocii - agenții de turism

Capitolul I PARTICULARITĂŢI ALE MANAGEMENTULUI ÎN ÎNTREPRINDERILE MICI ŞI MIJLOCII 1.1 Importanţa şi principalele trăsături ale întreprinderilor...

Ai nevoie de altceva?