Extras din curs
CAPITOLUL I
MEDIUL SI STRATEGIILE BANCARE
MEDIUL BANCAR
Banca nu are o existenta izolata , ea isi desfasoara activitatea intr-un context social si economic mai larg si interconditioneaza cu acesta intr-o serie de modalitati complexe.
Racordarea activitatii bancii la dinamica mediului este considerata drept mijlocul ( functia) prin care se asigura infaptuirea obiectivelor stategice ale acesteia , deoarece prin cresterea capacitatii de antrenare a tuturor resurselor de care dispune in fiecare m,oment (resurse materiale, financiatre si umane ) se asigura adaptarea operativa a activitatii desfasurate la cerintele pietei , in fianl ale consumatorului de servicii si produse bancare.
Un menegement bancar performant trebuie sa fie generator de initiative eficiente , subordonat satisfacerii clientilor , angajatilor, actionarilor , realizarii obiectivelor bancii in ansamblul lor.
De aceea cunoasterea mediului in care banca isi desfasoara activitatea devine un obiectiv principal al managementului bancar
1.1.DEFINIREA MEDIULUI BANCAR
Mediul bancar poate fi inteles ca un complex de factori interni si externi care influenteaza desfasurarea activitatii bancare si implicit si managementul bancar.
In teorie dar si in practica se face distinctie intre mediul intern si mediul extern al bancii .
Mediul intern al bancii format din ansamblul factorilor interni , vizeaza:
- personalul bancii si profesionalismul bancar;
- conducerea si organizarea bancii;
- cultura organizationala;
- logistica bancii , etc
Mediul extern cuprinde acele aspecte care nu pot fi controlate direct , reprezentand cele mai importante constrangeri ale activitatii bancare. Mediul extern este un complex de factori extrinseci bancii care asigura contextul desfasurarii activitatii, influenteaza activitatea si interconditioneaza cu banca
Factorii externi pot afecta obiectivele urmarite de banca , obtinerea resurselor financiare , materiale si umane , deciziile si modul de desfasurare a activitatii.
In analiza mediului extern trebuiesc luati in considerare urmatorii factori:
- legislativi :legislatie bancara , normele Bancii centrale , legislatia muncii , legislatie fiscala, etc.
- economici : rezultatele generale ale economiei in raport cu unii indicatori macroeconomici cum ar fi cresterea economica, rata inflatiei, cursul de schimb, etc;
- politici: politicile guvernamentale in fluente care nu se concretizeaza in acte normative:
- sociali : nivelul de trai, comportamentul consumatorilor;
- etici : onestitatea si confidentialitatea;
- tehnologici: progresul tehnologic si informatizarea;
- concurentiali: produse si servicii bancare, rata dobanzii si nivelul comisioanelor, notorietatea bancii;
BANCA
Mediile in care bancile isi pot desfasura activitatea pot fi :
- medii stabile , adica relativ neschimbatoare si previzibile;
- medii instabile , adica se pot schimba intr-un mod rapid si imprevizibil
Cercetarile asupra mediului unei organizatii au descoperit ca rata schimbarii mediului acesteia ( in cazul nostru si al unei banci) are un impact profund asupra multor dintre aspectele sale fundamentale spre exemplu structura bancii, alegerea produselor si serviciilor bancare , volumul si structura retelei,etc . De asemenea aceleasi cercetari au pus in evidenta si faptul ca exista o tendinta generala a mediilor de a deveni mai instabile.
Mediile instabile sunt caracterizate de :
- un numar mare de factori care afecteaza organizatia;
- diferite tipuri de factori de influenta;
- interactiunea complexa dintre acesti factori, precum si dintre factorii individuali si organizatie;
- imprevizibilitatea;
- o rata rapida de schimbare
Un mediu instabil poate produce urmatoarele efecte asupra managementului bancar :
- constientizarea si intelegerea mai profunda a mediului;
- incercarile sporite de a anticipa schimbarile;
- un accent mai mare asupra capacitatii managerilor de la toate nivelurile de a invata si de a se adapta;
- cresterea capacitatii de a reactiona eficient la schimbare
Mediul bancar din Romania este unul instabil , iar bancile trebuie sa tina pasul cu schimbarile rapide din societate.
1.2. ANALIZA MEDIULUI BANCAR
In literatura de specialitate sunt cunoscute mai multe metode de analiza a mediului , iar considerate a fi cele mai utile sunt:
- analiza SWOT
- modelul celor “cinci forte” a lui Porter
Modelul SWOT se impune ca unul dintre instrumentele cele mai importante in managementul bancar si prmite conducerrii superioare sa analizaze relatia bancii cu mediul sau in raport cu propriile sale :
- puncte tari – strenghts;
- puncte slabe- weaknesses;
- oportunitati – opportunities;
- amenintari - threats
Analiza SWOT , utilizand tehnici de chestionare , abordand deci , investigator activitatile analizate , permite:
- ordonarea informatiilor nefinanciare si financiare dupa anumite criterii si reguli;
- o analiza strategica , si
- impune conducerii bancii luarea in considerare si evaluarea fiecarui aspect care influenteaza sau poate influenta activitatea bancara.
Se prezinta sub forma unei matrici cu patru cadrane , astfel :
Preview document
Conținut arhivă zip
- Metode si Tehnici Bancare.doc