Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders

Curs
9.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 10623
Mărime: 45.44KB (arhivat)
Publicat de: Antim Rădoi
Puncte necesare: 0

Extras din curs

În cadrul fiecarei întreprinderi, în functie de modul specific de organizare si de alte particularitati, se manifesta un ansamblu de relatii specifice între diversele categorii de persoane fizice/juridice implicate direct sau indirect în afacere. În plus, fiecare persoana fizica sau juridica îndeplineste un anumit rol social, caracteristic unei anumite situatii în care se gaseste. Astfel, un salariat al unei firme se poate gasi în postura de actionar (deci de patron) la o alta; în plus, el mai poate fi clientul unei alte întreprinderi, membru al unei organizatii ecologiste etc.

În desfasurarea activitatii sale, conducerea firmei va trebui sa tina seama de conflictele ce decurg din reunirea unei multitudini de interese sub „acelasi acoperis”, deoarece pun în pericol eficienta daca nu sunt cunoscute si reglementate corespunzator. Pe acest fundal a aparut conceptul de conducere / guvernare corporativa care initial s-a dezvoltat în jurul teoriei agentiei (de agent). Aceasta teorie, elaborata de Berle si Means în 1932, presupune existenta unui conflict ce apare ca urmare a faptului ca cel care da banii si detine actiunile nu este acelasi cu cel care conduce activitatea firmei.

Actionarii îsi vor transfera puterea managerilor pe care îi mandateaza sa actioneze în numele lor, pentru a le maximiza bogatia. Cele doua parti vor semna contracte pentru a defini obligatiile fiecareia. Or, aceste contracte sunt incomplete pentru ca nu este posibil sa se prevada cu precizie ansamblul situatiilor care ar putea surveni. Managerii sunt tentati sa exploateze aceste carente contractuale pentru a-si spori utilitatea si, implicit, puterea. Astfel, în dezbaterile privind guvernarea întreprinderii, managerul ocupa locul central deoarece el este un actor important al procesului de creare a valorii si dispune de capacitatea de a influenta repartizarea bogatiei.

Managerii constituie un grup particular de „stakeholders” care, detinând puterea de gestiune, sunt în acelasi timp „judecator si parte” si trebuie sa garanteze celorlaltor persoane fizice sau juridice implicate ca bogatia va fi distribuita între ei în mod echitabil. Se poate spune ca necesitatea aparitiei guvernarii corporative a reprezentat-o necesitatea protejarii intereselor tuturor „stakeholders”.

Desi sunt numeroase încercari de definire a conceptului de conducere corporativa, o consideram ca fiind reprezentativa din perspectiva acestui curs, cea data de Banca Mondiala, deoarece face referire atât la modalitatile de punere în aplicare a conducerii corporative, cât si la domeniile care sunt influentate de aceasta.

Banca Mondiala defineste conducerea corporativa ca fiind o „combinatie de legi, regulamente si coduri de conduita adoptate în mod voluntar, care asigura companiei posibilitatea de a atrage capitalul financiar si uman necesar activitatii sale si posibilitatea de a-si desfasura activitatea în mod eficient astfel încât sa-si asigure existenta prin generarea de valoare pe termen lung pentru actionarii sai si societate în ansamblu” .

Prin intermediul guvernarii corporative se stabilesc regulile pe baza carora se vor derula raporturile dintre actionari, manageri, salariati, creditori, furnizori fara a genera discriminari. În acelasi timp se elaboreaza mecanisme prin care sunt fixate obiectivele societatii si sunt stabilite mijloacele de atingere a acestora si de monitorizare a performantei.

Mecanismele guvernarii corporative sunt relevante pentru organizatiile economice mari, în care apare o separare între proprietate si administrarea efectiva a afacerii. Societatile comerciale pe actiuni reprezinta forma specifica de organizare juridica a acestui tip de aranjament. De regula, acestea sunt listate pe piete organizate de genul burselor de valori. Pentru organizatiile economice mici, în care investitorul sau un numar mic de investitori sunt direct implicati în conducerea societatii, conducerea corporativa este relevanta doar sub anumite aspecte, cum ar fi relatiile cu salariatii, creditorii etc.

Mecanismele guvernarii corporative servesc mai multor categorii de „stakeholders”, dupa cum urmeaza:

Preview document

Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 1
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 2
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 3
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 4
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 5
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 6
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 7
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 8
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 9
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 10
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 11
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 12
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 13
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 14
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 15
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 16
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 17
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 18
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 19
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 20
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 21
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 22
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 23
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 24
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 25
Rolul guvernării corporative în armonizarea intereselor dintre stakeholders - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Rolul Guvernarii Corporative in Armonizarea Intereselor dintre Stakeholders.doc

Alții au mai descărcat și

Corporațiile transnaționale

Prin natura lor, CTN (Corporatii Transnationale) integreaza productia la nivel international si, în acest mod, joaca un rol central în cresterea...

Firmele multinaționale - Unilever

Cap.I. Multinationalele I.1. Ce sunt firmele multinaţionale (FMN)? O FMN sau FTN este o companie care se angajează în investiţii străine directe...

Falimentul Concernului - Parmalat

1. Infiintarea si activitatea Parmalat Compania Parmalat, unul dintre cei mai prestigiosi producatori mondiali de produse alimentare, a luat...

Guvernanța corporativă în Germania

Asigurarea premiselor unei creşteri economice durabile nu se poate realiza fără o continuă preocupare pentru sporirea eficienţei utilizării...

Guvernanță Corporativă

I. Scandalul financiar ANDERSEN Înfiinţată în 1913 la Chicago, de profesorul universitar cu acelaşi nume, societatea de expertiză contabilă...

Analiza economico-financiară - curs 1

Fundamentele teoretico-metodologice ale analizei economico-financiare Piata, ca mechanism al reglarii-functionarii are un impact decisive asupra...

Servicii Publice

Capitolul 1 FUNDAMENTELE SERVICIILOR PUBLICE 1.1 Caracteristici, orientări şi concepte generale cu care operează serviciile publice Noţiunea de...

Analiza economico-financiară

Cap. 5 Analiza performantelor întrep. pe baza rentabilitatii Pct.1 Abordari conceptuale Obiectivul principal al situatiilor financiare consta în...

Te-ar putea interesa și

Sistemul Decizional al Managementului Financiar

REZUMAT În condiţiile economiei de piaţă,eficienţa unei întreprinderi depinde într-o proporţie covărşitoare de capacitatea managerilor de a...

Guvernarea corporativă

Actuala tendinta in conducerea societatilor pe actiuni este guvernanta corporativa. In universul economic al zilelor noastre, corporatia este forma...

Necesitatea sistemului de guvernare a întreprinderii

1. NECESITATEA SISTEMULUI DE GUVERNARE A INTREPRINDERII Ce inseamna conceptul de guvernare? Conceptul de guvernanta corporativa poate fi definit...

Cadrul pentru Guvernanța Corporativă în România

Guvernanţa corporativă reprezintă un set de relaţii între managementul societăţii, consiliul de administraţie, acţionarii săi şi alte grupuri cu...

Management Financiar

Managementul activitatii financiare – cauza succesului sau esecului intreprinzatorilor - Vine in sprijinul fundamentarii politicii financiare la...

Management Financiar

1.1.Managementul financiar: definiţie, obiective, atribuţii, funcţii În condiţiile economiei de piaţă, eficienţa unei întreprinderi depinde într-o...

Managementul Financiar al Intrepriderii

Cap. 1. CONTINUTUL MANAGEMENTULUI FINANCIAR AL ÎNTREPRINDERII Obiectiv fundamental: - sa stie ce este managementul financiar si cum contribuie...

Ai nevoie de altceva?