Sisteme Suport pentru Decizii

Curs
4.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: ppt
Pagini : 94 în total
Mărime: 5.88MB (arhivat)
Cost: Gratis

Extras din document

Decizia- definitie (Filip 2006) -

Rezultatul unei activităţi conştiente de alegere a unei direcţii de acţiune care implică utilizarea unor resurse..

Clasificare (1)(D.J. Power)

După modul de abordare

Aberante, iraţionale

La întâmplare

Bazate pe rutină (analogii cu situaţii similare)

Bazate pe instruire, învăţare

Paradigmatice (imitarea unor situaţii)

Bazate pe analiză şi modelare sistemică

Clasificare (2)(D.J. Power)

După contextul decizional

Nivelul decizional

strategică, tactică, operaţională

Gradul de urgenţă

situaţii stabile vs. de urgenţă

Complexitatea

nr. de decizii, interdependenţa

Clasificare (3)(D.J. Power)

După gradul de structurare al problemei

Probleme structurate

Existența unor etape clare pt. identificarea soluției (algoritmi, parametrii)

De ex. majoritatea problemelor din matematică și fizică sunt structurate

Probleme programabile: fezabilă scrierea unui program pentru rezolvarea lor

Probleme nestructurate

Nu există un algoritm de rezolvare

Soluții potențiale multiple

Nestructucturat <=> incertitudinea

Exemplu(Scott & Gorry Morton)

Clasificare (4)După numărul decidentilor (Filip, 2006)

Decizii rationale

Multe decizii încearcă să identifice soluția optimă.

Nu este întodeauna posibil să optimizăm

Structura – cu cât problema e mai structurată cu atât informațiile necesare sunt mai puține

Limitări cognitive– creierul uman poate procesa între 5 și 9 informații distincte

Incertitudinea – cât de complete și de certe sunt informațiile utilizate

Alternative și obiective multiple – selecția unei alternative poate periclita atingerea unui alt scop

În astfel de situații, comportamentul rațional este alegerea unei soluții “acceptabile”.

Rationalitate limitată

Herbert Simon

Majoritatea oamenilor nu-și optimalizează întotdeauna deciziile pentru că este imposibil să considere toate soluțiile posibile la o problemă.

Adesea oamenii simplifică realitatea pentru a identifica soluții acceptabile.

Când oamenii iau decizii raționale ei sunt limitați de constrângeri necontrolabile = realitate limitată

Mintzberg:

30 din 33 decizii manageriale sunt nestructurate

Conținut arhivă zip

  • Sisteme Suport pentru Decizii.ppt

Alții au mai descărcat și

Cercetări de Marketing

CAPITOLUL I: BAZELE CERCETĂRII DE MARKETING 1.1. Cercetarea de marketing şi aria sa O definiţie de referinţă a cercetării de marketing este cea...

Economie Comerciala

Abordarea noţiunii de comerţ din diferite perspective Noţiunea de comerţ = sub aspect juridic, defineşte transferul titlurilor de proprietate...

Macroeconomie Internationala

Ratele de schimb şi pieţele internaţionale Exprimarea preţului unei monede în termenii unei alte monede poartă numele de rată de schimb. Deoarece...

Mediul European de Afaceri - Factori Ecologici

I. Factorii ecologici. Mediul înconjurător şi etica în afaceri La nivel comunitar, este conştientizat pericolului generat de poluarea mediului...

Teorii și Doctrine Economice

Cursul I Economia-stiinta teoretica fundamentala 1. Economia-componenta teoretica fundamentala 2. Aparitia si evolutia stiintei economice...

Dreptul Afacerilor

Sistemul dreptului. Diviziunea si ramurile dreptului Acceptiunile notiunii de drept Cuvantul „drept” are mai multe intelesuri: a) In primul rand...

Cursuri Operatori

Ca sistem, CN este un bun public si de aceea desfasurarea oricarui program a oricarui proiect, sau activitati genereaza o serie de efecte pozitive...

Marketingul în Afaceri

Succesul in afaceri in context european Majoritatea oamenilor ar dori să aibă succes în activităţile sale, dar nu ştiu ce trebuie să facă pentru...

Ai nevoie de altceva?