Teoria Afacerilor

Curs
10/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 103 în total
Cuvinte : 27011
Mărime: 199.89KB (arhivat)
Cost: Gratis
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ghe Oprescu
Cursul Teoria afacerilor MANAGERIAL ECONOMICS

Extras din document

Disciplina realizeaza o prezentare a principalelor decizii pe care managerii unei firme sunt nevoiti sa le ia în activitatea lor curenta: tipul de produs pe care sa-l realizeze, pretul de vânzare, tehnologia de productie ce urmeaza a fi utilizata, modul de finantare a productiei etc. Toate aceste decizii vor contribui, într-o forma sau alta, la tipul de rezultate finale ce vor fi obtinute, adica profit sau pierdere.

Din aceasta perspectiva, cursul descrie etapele ce trebuie strabatute, o data ce obiectivele manageriale au fost fixate: identificarea problemei sau a deciziei ce trebuie luata, identificarea solutiilor alternative, determinarea datelor relevante si analiza lor în comparatie cu solutiile alternative, alegerea celei mai bune solutii, în concordanta cu obiectivele firmei. Cursul îi familiarizeaza pe studenti cu principiile economice care stau la baza procesului de luare a deciziilor în toate domeniile în care este implicat managementul unei companii.

În plus, pe lânga prezentarea si discutarea modului în care teoria economica se aplica în viata de zi cu zi a unei firme, cursul include si aplicatii ce au drept scop evidentierea modului de utilizare a unor instrumente de analiza menite a ajuta în procesul de luare a deciziilor.

II. CONTINUT STIINTIFIC

Cursuri

1. Mediul de afaceri si obiectivele firmei.

2. Analiza si estimarea cererii. Elasticitati.

3. Productie si costuri de productie.

4. Maximizarea profitului, pragul de rentabilitate.

5. Tipuri de piete.

6. Comportamentul firmelor.

7. Analiza proiectelor: determinarea necesarului de capital, fluxul de venituri, rata de rentabilitate.

Seminarii si lucrari practice

1. Cererea, oferta si pretul pietei.

2. Teoria comportamentului consumatorului.

3. Regresia lineara si estimarea cererii.

4. Teoria jocurilor în analiza pietelor de tip oligopol.

5. Piete si strategii de pret în comertul international.

6. Discriminarea prin pret.

7. Metode de actualizare.

III. FORMATUL CURSULUI

Cursul va cuprinde sapte sesiuni de 3 ore pe saptamâna (curs si lucrari aplicative) si se va desfasura sub forma de expunere, exercitii practice si discutii ale studiilor de caz efectuate.

IV. BIBLIOGRAFIE

1. Truett, L. J. si Dale B. Truett Managerial Economics, South-Western Publishing Co., Cincinnati, Ohio, 1992.

2. Davies, H. Managerial Economics, London, Pitman Publishing, 1991.

3. Reekie, W. si J. Crook Managerial Economics, Oxford, Philip Allan, 1982

4. Porter, M. Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors, New York, Free Press, 1980.

5. Keat, Paul G. si Philip K.Y. Young Managerial Economics (Economic tools for today’s decision makers), Prentice Hall 1996.

6. S. Charles Maurice, Christopher R. Thomas si Charles W. Smithson Managerial Economics – Applied microeconomics for decision making, Richard D. Irwin Inc., 1992

7. Acs, Zoltan J. si Daniel A. Gerlowski Managerial Economics and Organization, Prentice Hall, 1996.

V. MOD DE EVALUARE

Cursul se finalizeaza cu prezentarea unui plan de afaceri. Planul de afaceri este însa doar un pretext, nu un scop în sine. Ceea ce conteaza este ca, în cadrul planului de afaceri, studentii sa foloseasca notiunile de analiza economica prezentate pe parcurs. 70% din nota finala reprezinta continutul planului de afaceri, 20% modul de sustinere, iar 10% participarea la activitatile de pe parcurs.

LISTA DE PROBLEME

Aceasta “lista de probleme” se vrea o “lista de control” si are menirea de a-i ajuta pe studenti ca, dupa întocmirea planului de afaceri, sa verifice daca au raspuns la toate sau, macar, la majoritatea subiectelor continute aici si discutate la curs.

1. Identificarea obiectivelor de afaceri

a/ Care sunt obiectivele urmarite de firma pentru fiecare dintre produsele sale (de exemplu maximizarea profitului sau maximizarea vânzarilor, adica o crestere a cotei de piata).

b/ Sunt preturile actuale la un nivel care sa asigure realizarea obiectivului dorit?

c/ Strategia actuala a firmei urmareste obtinerea unor costuri mai reduse decât ale concurentilor sau, mai degraba, o diferentiere a produselor ?

2. Întelegerea mediului concurential

a/ In ce tip de piata opereaza firma (concurentiala, monopolista etc.)? Ce implicatii asupra preturilor si profiturilor pe termen lung are acest fapt?

b/ Cum îsi stabilesc concurentii firmei preturile? Cum îsi stabilesc ei cheltuielile legate de celelalte componente ale mixului de marketing?

c/ Exista pericolul aparitiei unor noi concurenti? Ce fel de bariere la intrare exista pe piata? Ar putea fi ele întarite prin legi sau alte reglementari legale? Sunt cunoscute (de catre firma) limitarile impuse de legislatia concurentei (atât cea interna, cât si cea internationala) ?

d/ Ce efect pe termen lung ar avea asupra pozitiei concurentiale a firmei aparitia unor noi concurenti?

e/ Cum ar putea raspunde firma la modificarile aparute pe piata, prin modificarea mixului de marketing?

Succesul afacerii – roata norocului

3. Întelegerea comportamentului consumatorului

a/ Cunoaste firma (chiar si în termeni generali) functia cererii pentru produsele sale? Dar factorii care o influenteaza?

b/ Preturile vor trebui modificate în viitorul apropiat ? Si daca da, care este elasticitatea cererii în functie de pret?

c/ Preturile produselor substituibile si ale celor complementare se vor modifica în viitorul apropiat ? Si daca da, care sunt elasticitatile încrucisate?

d/ Care este elasticitatea cererii în functie de venit si ce arata prognozele privind evolutia venitului în urmatorii ani?

e/ Este posibil si ar fi util ca firma sa încerce o estimare privind coeficientii curbei cererii?

f/ Pretul este stabilit luându-se în considerare, în principal, cererea consumatorilor sau doar pe baza cheltuielilor de productie (metoda “cost – plus” de stabilire a pretului)? Este aceasta metoda în concordanta cu obiectivele firmei?

Preview document

Teoria Afacerilor - Pagina 1
Teoria Afacerilor - Pagina 2
Teoria Afacerilor - Pagina 3
Teoria Afacerilor - Pagina 4
Teoria Afacerilor - Pagina 5
Teoria Afacerilor - Pagina 6
Teoria Afacerilor - Pagina 7
Teoria Afacerilor - Pagina 8
Teoria Afacerilor - Pagina 9
Teoria Afacerilor - Pagina 10
Teoria Afacerilor - Pagina 11
Teoria Afacerilor - Pagina 12
Teoria Afacerilor - Pagina 13
Teoria Afacerilor - Pagina 14
Teoria Afacerilor - Pagina 15
Teoria Afacerilor - Pagina 16
Teoria Afacerilor - Pagina 17
Teoria Afacerilor - Pagina 18
Teoria Afacerilor - Pagina 19
Teoria Afacerilor - Pagina 20
Teoria Afacerilor - Pagina 21
Teoria Afacerilor - Pagina 22
Teoria Afacerilor - Pagina 23
Teoria Afacerilor - Pagina 24
Teoria Afacerilor - Pagina 25
Teoria Afacerilor - Pagina 26
Teoria Afacerilor - Pagina 27
Teoria Afacerilor - Pagina 28
Teoria Afacerilor - Pagina 29
Teoria Afacerilor - Pagina 30
Teoria Afacerilor - Pagina 31
Teoria Afacerilor - Pagina 32
Teoria Afacerilor - Pagina 33
Teoria Afacerilor - Pagina 34
Teoria Afacerilor - Pagina 35
Teoria Afacerilor - Pagina 36
Teoria Afacerilor - Pagina 37
Teoria Afacerilor - Pagina 38
Teoria Afacerilor - Pagina 39
Teoria Afacerilor - Pagina 40
Teoria Afacerilor - Pagina 41
Teoria Afacerilor - Pagina 42
Teoria Afacerilor - Pagina 43
Teoria Afacerilor - Pagina 44
Teoria Afacerilor - Pagina 45
Teoria Afacerilor - Pagina 46
Teoria Afacerilor - Pagina 47
Teoria Afacerilor - Pagina 48
Teoria Afacerilor - Pagina 49
Teoria Afacerilor - Pagina 50
Teoria Afacerilor - Pagina 51
Teoria Afacerilor - Pagina 52
Teoria Afacerilor - Pagina 53
Teoria Afacerilor - Pagina 54
Teoria Afacerilor - Pagina 55
Teoria Afacerilor - Pagina 56
Teoria Afacerilor - Pagina 57
Teoria Afacerilor - Pagina 58
Teoria Afacerilor - Pagina 59
Teoria Afacerilor - Pagina 60
Teoria Afacerilor - Pagina 61
Teoria Afacerilor - Pagina 62
Teoria Afacerilor - Pagina 63
Teoria Afacerilor - Pagina 64
Teoria Afacerilor - Pagina 65
Teoria Afacerilor - Pagina 66
Teoria Afacerilor - Pagina 67
Teoria Afacerilor - Pagina 68
Teoria Afacerilor - Pagina 69
Teoria Afacerilor - Pagina 70
Teoria Afacerilor - Pagina 71
Teoria Afacerilor - Pagina 72
Teoria Afacerilor - Pagina 73
Teoria Afacerilor - Pagina 74
Teoria Afacerilor - Pagina 75
Teoria Afacerilor - Pagina 76
Teoria Afacerilor - Pagina 77
Teoria Afacerilor - Pagina 78
Teoria Afacerilor - Pagina 79
Teoria Afacerilor - Pagina 80
Teoria Afacerilor - Pagina 81
Teoria Afacerilor - Pagina 82
Teoria Afacerilor - Pagina 83
Teoria Afacerilor - Pagina 84
Teoria Afacerilor - Pagina 85
Teoria Afacerilor - Pagina 86
Teoria Afacerilor - Pagina 87
Teoria Afacerilor - Pagina 88
Teoria Afacerilor - Pagina 89
Teoria Afacerilor - Pagina 90
Teoria Afacerilor - Pagina 91
Teoria Afacerilor - Pagina 92
Teoria Afacerilor - Pagina 93
Teoria Afacerilor - Pagina 94
Teoria Afacerilor - Pagina 95
Teoria Afacerilor - Pagina 96
Teoria Afacerilor - Pagina 97
Teoria Afacerilor - Pagina 98
Teoria Afacerilor - Pagina 99
Teoria Afacerilor - Pagina 100
Teoria Afacerilor - Pagina 101
Teoria Afacerilor - Pagina 102
Teoria Afacerilor - Pagina 103

Conținut arhivă zip

  • Teoria Afacerilor.doc

Alții au mai descărcat și

Studiul de Piata Prinvind Cererea de Contoare de Apa Rece si Calda pentru SC Victoria SA Arad si Intocmirii unui Plan de Afaceri

CAPITOLUL I 1. ABORDAREA PLANULUI DE AFACERI DIN PUNCT DE VEDERE TEORETIC 1.1. NECESITATEA PLANIFICĂRII LA NIVELUL FIRMEI Întreprinzătorii sunt...

Informatică Economică

Tema 1: Considerente generale privind informatia Informatia este o resursa deosebit de importanta în dezvoltarea personalitatii fiecarui individ,...

Globalizarea

. Globalizarea Denumit, în mod uzual, globalizare, acest proces înseamna de fapt cresterea inter¬conexiunilor dintre societati, astfel încât...

Elemente ale Mediului de Afaceri Global

II. Elemente ale mediului de afaceri global (procese economice cu implicatii globale) 2.1. Regionalizare /multilateralizare Liberalizarea...

Aranjamente Colaborative și Alianțe

Aranjamente colaborative si aliante strategice 3.1. Cooperari internationale si aliante strategice Începând cu anii `60-`70, în mediul...

Tranzactii Comerciale Internationale

Tranzactii com internationale 1.Tranzactii com in contextul globalizarii sunt o trasatura a sec xx, cand sub influena a numerosi factori de nat...

Te-ar putea interesa și

Tehnicile de Manipulare și Folosirea lor în Cadrul Negocierilor

CAPITOLUL I ARTA DE A NEGOCIA Negocierea este un talent, un har înnascut, dar şi o abilitate dobânditã prin experienţã şi învăţare . Specialiştii...

Ciclicitatea în Afacerile Specifice Globalizării

Capitolul I EVOLUŢIA ECONOMIEI MONDIALE ÎN PERIOADA CONTEMPORANĂ Economia mondială se bazează pe un amplu sistem de interdependenţe economice...

Piața mondială a turismului de afaceri

CAPITOLUL I ISTORIC ȘI CONCEPTE ÎN TURISMUL DE AFACERI Turismul este cea mai mare afacere a începutului de mileniu, atât pe plan mondial, cât și...

Etica Afacerilor

1. Ce este Etica Accentul pus în ultimii ani pe etica în afaceri se datorează schimbărilor rapide în domeniul forţei de muncă, ca rezultat al...

Agentia de Turism - Noi Concepte in Dezvoltarea Turismului Romanesc

INTRODUCERE Dezvoltarea turismului atât ca modalitate de petrecere într-un mod placut si instructiv a timpului liber, cât si ca activitati...

Comerțul exterior și politica comercială a Uniunii Europene

1. Ipotezele iniţiale care definesc comerţul exterior şi politica comercială în economia actuală Această lucrare identifică în ansamblu cele mai...

Etica afacerilor - Factor de dezvoltare a organizației

Introducere “Dacă vrei să cunoști principiile etice pe care le împartășește o companie, uităte la felul în care tratează oamenii: clienții,...

Etica Afacerilor - O Condiție a Dezvoltării Unității Economice

Introducere Poţi fi cunoscut, poţi avea campanii de imagine, poţi face acte de caritate, poţi avea produse bune, însă toate aceste lucruri la un...

Ai nevoie de altceva?