Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe

Curs
8.7/10 (13 voturi)
Domeniu: Finanțe
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 30 în total
Cuvinte : 12943
Mărime: 408.12KB (arhivat)
Publicat de: Romina Crăciun
Puncte necesare: 0

Cuprins

  1. CAPITOLUL I SISTEMUL INFORMATIONAL SI SISTEMUL INFORMATIC 2
  2. 1.1. INTRODUCERE 2
  3. 1.2. COMPONENTELE SISTEMULUI INFORMATIONAL 4
  4. A. Resursele informationale 4
  5. B. Fluxurile si circuitele informationale 6
  6. C. Procedurile si mijloacele de tratare a informatiei 6
  7. 1.3. TIPURI DE FLUXURI SI CIRCUITE INFORMATIONALE 8
  8. 1.4. DOMENII IN CARE SE APLICA SISTEMELE INFORMATICE 9
  9. 1.5. REGULI DE BAZA PENTRU REALIZAREA UNUI SISTEM INFORMATIC EFFICIENT 12
  10. Abordarea globala modulara 12
  11. Criteriul eficientei economice 12
  12. Orientarea spre utilizatori 12
  13. Asigurarea unicitatii introducerii datelor 12
  14. Antrenarea beneficiarului la realizarea sistemului 12
  15. Solutie generala, independenta de configuratia actuala a sistemului informatizat 12
  16. Posibilitatea de dezvoltare ulterioara 12
  17. 1.6. STRATEGII DE RELIZAREA UNUI SISTEM INFIORMATIC EFICIENT 12
  18. Strategia ascendenta 12
  19. Strategia descendenta 12
  20. Etapele realizarii unui sistem informatic 13
  21. CAPITOLUL II METODE DE PROIECTARE A SISTEMELOR INFORMATIONALE 14
  22. 2.1. CONDITII DE EXISTENTA ALE UNUI SISTEM INFORMATIONAL FIABIL 14
  23. 2.1.1. Cerinte necesare pentru asigurarea corectitudiniisi viabilitatii informatiei 14
  24. 2.1.2. Eliminarea deficientelor majore existente în sistemul informational în functiune 15
  25. 2.2. PRINCIPII CARE STAU LA BAZA PROIECTARII (REPROIECTARII) SISTEMELOR INFORMATIONALE.16
  26. 2.3. DEMERSUL ANALIZEI DE SISTEM SI PROIECTARII 18
  27. 2.3.1. Elemente ale analizei de sistem 18
  28. 2.3.2. Fazele proiectarii 18
  29. CAPITOLUL III INFORMATIZAREA SISTEMELOR INFORMATIONALE 21
  30. 3.1. SISTEMUL INFORMATIC VERSUS SISTEMUL INFORMATIONAL DE CONDUCERE 21
  31. 3.2. MODERNIZAREA SISTEMELOR INFORMATIONALE. ROLUL MANAGERILOR ÎN PROCESELE DE INFORMATIZARE 22
  32. 3.3. SISTEME INFORMATIONALE COMPUTERIZATE 23
  33. 3.4. DIRECTII STRATEGICE ÎN INFORMATIZAREA SISTEMELOR INFORMATIONALE ALE ÎNTREPRINDERILOR COMERCIALE 24
  34. 3.4.1. Noi tendinte în tehnologia informatiei 24
  35. 3.4.2. Aspecte noi ale monitorizarii sistemelor informationale 25
  36. CAPITOLUL IV MANAGEMENTUL SISTEMELOR INFORMATICE 27
  37. 4.1. Managementul proiectelor 27
  38. 4.2. Managementul riscului 27
  39. 4.3. Managementul Comunicarii 28
  40. BIBLIOGRAFIE 30

Extras din curs

În practica întâlnim doua concepte legate de informatie si anume sistemul informational si sistemul informatic.

Sistemul informational este ansamblul de elemente implicate în procesul de colectare, transmisie, prelucrare, etc. de informatii.

Rolul sistemului informational este de a transmite informatia între diferite elemente De exemplu, în cadrul unei unitati economice, rolul sistemului informational este de a asigura persoanele din conducere cu informatii necesare pentru luarea diferitelor decizii economice sau de alta natura.

În cadrul sistemului informational se regasesc: informatia vehiculata, documentele purtatoare de informatii, personalul, mijloace de comunicare, sisteme de prelucrare a informatiei, etc.

Printre posibile activitati desfasurate în cadrul acestui sistem, pot fi enumerate: achizitionarea de informatii din sistemul de baza, completarea documentelor si transferul acestora între diferite compartimente, centralizarea datelor, etc.

În cadrul sistemului informational, majoritatea activitatilor se pot desfasura cu ajutorul tehnicii de calcul. Se pot prelucra datele primare si apoi, rezultatul poate fi transferat mai departe, catre alt compartiment spre prelucrare.

Transferul se poate face si el pe cale electronica, prin intermediul unei retele de calculatoare sau cu ajutorul modemului.

Ansamblul de elemente implicate în tot acest proces de prelucrare si transmitere a datelor pe cale electronica alcatuiesc un sistem informatic.

Într-un sistem informatic intra: calculatoare, sisteme de transmisie a datelor, alte componente hardware, software-ul, datele prelucrate, personalul ce exploateaza tehnica de calcul , teoriile ce stau la baza algoritmilor de prelucrare etc.

Se poate spune ca sistemul informational este inclus în sistemul informatic, acesta din urma fiind o componenta esentiala a primului.

Una din caracteristicile societatii moderne este vehicularea unei cantitati mari de informatii de natura diferita. Expertii tind sa acrediteze ideea ca, în prezent, ne aflam în stadiul unei societati informationale în plina dezvoltare. Nivelul de organizare sociala si gradul de procesare a informatiei, conditioneaza exactitatea si viteza de reactie a subsistemelor sociale, precum si a componentelor lor organizationale, la schimbarile rapide de stare ale societatii. Ca urmare, preocuparile pentru optimizarea continua a comunicarii constituie un obiectiv principal al proceselor de conducere macro si microeconomica.

O organizatie, privita ca un sistem dinamic si complex, se caracterizeaza prin trei componente:

a.·un sistem conducator, care este orientat catre luarea deciziilor si repartitia resurselor necesare pentru îndeplinirea, la un nivel de performanta asteptat, a obiectivelor organizatiei;

b.· un sistem informational, care are ca principala atributie dirijarea fluxului de informatie, în conformitate cu nevoile procesului de conducere; el se mai numeste si sistem informational pentru conducere;

c. un sistem de executie sau sistem condus, este subordonat primului sistem si îsi subsumeaza eforturile sale cerintelor sistemului conducator.

Componenta a unei organizatii, abordata ca un sistem cibernetic, conducerea poate fi definita ca un proces de ordonare a componentelor acesteia potrivit criteriului concordantei scop – actiune. În cadrul procesului, informatia joaca un rol de legatura între elementele umane si materiale ale sistemului, fara de care nu ar fi posibil nici un fel de actiune ordonata, subordonata scopului propus.

Corespunzator etapelor unui ciclu al conducerii, se disting urmatoarele faze (în succesiune): culegerea informatiei de stare - analiza - elaborarea informatiei de comanda -actiunea.

Definitie: Un ciclu al conducerii include ansamblul operatiilor desfasurate din momentul aparitiei unui eveniment ce începe cu o actiune planificata si dureaza pâna la declansarea acesteia.

Aceasta pune în evidenta faptul ca esenta conducerii o constituie însusi procesul de transformare a informatiei de stare în informatie de comanda si transmiterea acesteia intre nivelul conducator si cel condus.

Sub aspect conceptual, atributul informational se refera la tot ce înseamna informatie si, mai ales, la valorificarea si transportul ei la utilizatori. Existenta si calitatea informatiilor este indispensabila realizarii atributelor conducerii, iar unitatea sistemului informational determina nivelul de performanta al acesteia.

Sistemele informationale au existat, într-o forma sau alta, pe toate treptele dezvoltarii societatii omenesti, informarea constituind o conditie fundamentala a realizarii oricarui proces managerial, în calitatea sa de proces de însusire si transmitere a informatiilor. Considerat ca o componenta manageriala, aspectul informational al conducerii se exprima prin acest sistem.

Aparitia si evolutia sistemelor informationale se reflecta prin intermediul urmatoarelor momente semnificative atinse de procesele de conducere, productive si informationale:

- aparitia nevoii de a conduce, care a constituit o premisa esentiala a existentei sistemelor informationale; pe masura dezvoltarii productiei materiale acestea au cunoscut noi dimensiuni iar succesele numeroaselor personalitati conducatoare, din istoria societatii, s-au datorat unor sisteme informationale bine concepute si organizate;

- aparitia primelor sisteme informationale, special organizate, în primele decenii ale secolului XX;

Preview document

Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 1
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 2
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 3
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 4
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 5
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 6
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 7
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 8
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 9
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 10
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 11
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 12
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 13
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 14
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 15
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 16
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 17
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 18
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 19
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 20
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 21
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 22
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 23
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 24
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 25
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 26
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 27
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 28
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 29
Analiza și Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe - Pagina 30

Conținut arhivă zip

  • Analiza si Gestiunea Sistemelor Informatice Complexe.pdf

Alții au mai descărcat și

Politici și Practici Fiscale

I. Utilizarea impozitului ca instrument Cea mai mare parte a resurselor publice sunt prelevari obligatorii si de aceea se impune definirea...

Analiza Impozitului pe Profit

Propuneri privind cotele de impozit pe profit Nu se pot încheia aceste scurte consideratii asupra cotei de impunere, fara a fi exprimata opinia...

Finanțe și Gestiune Financiară

Capitolul 1 NATURA ŞI FUNCŢIILE MANAGEMENTULUI FINANCIAR 1.1. Definirea şi funcţiile managementului financiar Managerii sunt cei care realizează...

Curs de Audit Intern

CAPITOLUL I Abordari teoretico metodologice privnd controlul intern Standardele de management –controlul intern la entitati 1.1. Controlul...

Moneda în România

Infiintarea bancii nationale a romaniei (1880) Banca Nationala a Romaniei este prima institutie de emisiune a statului roman independent....

Te-ar putea interesa și

Integrarea Sistemelor ERP în Managementul Firmei

INTRODUCERE În prezent se manifestă o creştere semnificativă a cantităţii de informaţii, obţinute şi manipulate în firme, tendinţă accentuată şi...

Consultanță Internațională

INTRODUCERE Actualitatea şi importanţa temei cercetate. Piaţa serviciilor de consultanţă acoperă o arie largă de procese şi relaţii economice de o...

Sistem Informatic Pentru Evidența Clienților la o Firmă

Astăzi omenirea se găseste în faza societaţii informaţionale ca efect al celei de-a doua revoluţii industriale, în care informaţia şi...

Soluții de Informatizare a Gestiunii Stocurilor

INTRODUCERE Originile contabilităţii se pierd undeva la hotarul dintre istoria “cunoscută” şi partea încă neclară a istoriei societăţii omeneşti....

Conceptul Aplicației Informatice de Evidență a Beneficiarilor de Credite Bancare

INTRODUCERE Actualitatea temei Creditul provine de la latinul "kreditum" (împrumut, datorie). În acelaşi timp, "kreditum" se traduce ca "cred",...

Proiect de practică - managementul operațiunilor - Raiffeisen Bank România

1. Prezentarea conceptului “Managementul operatiunilor” 1.1. Ce este “Managementul operaţiunilor”? In zilele noastre, companiile de pe piata...

Implicații ale Informaticii în Gestiunea Stocurilor de Materiale

Capitolul 1: Stocurile în economia societăţii comerciale Desfăşurarea activităţii oricărui agent economic presupune intervenţia unei mari...

Analiza comparativă a produselor ERP Siveco Applications și Charisma

1.Date generale despre producători ERP Siveco ERP Charisma Data înființării 1992 1994, purtand numele TotalSoft Sediul central in Victoria Park...

Ai nevoie de altceva?