Monedă

Capitolul I : Management-ul bancar .

I.1. Continutul si caracteristicile management-ului bancar .

Management-ul bancar reprezinta conducerea stiintifica a activitatii fiecarei banci .

Management-ul bancar se manifesta cu deosebire în centrala fiecarei banci dar capata tot mai mult forme distincte la nivelul sucursalelor bancare de când acestea au fost transformate în centre de gestiune si profit .

Deci management-ul bancar presupune în 1 rând gestiunea eficienta a fondurilor , a resurselor , dar în aceeasi masura plasarea eficienta a fondurilor atrase de banci care se constituie în totalitate în investitii bancare .

I.2. Principalele caracteristici ale management-ului bancar :

1. Management-ul bancar este principalul finantator al economiei nationale întrucât el reuseste sa atraga valori foarte mari si le plaseaza în 1 rând prin intermediul creditelor catre principalele sectoare economice dar în ultimul timp si catre persoanele fizice sub forma creditelor ipotecare personale si a altor credite de consum ;

2. Management-ul bancar are în vedere în mult mai mare masura decât management-ul firmelor relatia de parteneriat cu clientii . Se poate afirma ca o banca nu poate avea rezultate financiare mai bune decât clientii sai ;

3. Management-ul bancar este mai complex . Aceasta caracteristica decurge din diversitatea produselor si serviciilor bancare ceea ce presupune si o structurare distincta a tipurilor si etapelor de management ;

4. Management-ul bancar presupune crearea unor structuri functionale la nivelul fiecarei banci ( se creeaza directii de management , de strategie , de marketing , de analize si prognoze ) ;

5. Management-ul bancar are segmente cu un grad mai ridicat de autonomie . De exemplu management-ul activelor si cel al pasivelor bancare reprezinta principalele segmente care prin deciziile financiare prefigureaza performantele bancii ;

6. Management-ul bancar actioneaza în mai mare masura sub influenta riscului iar unele decizii trebuie sa le ia în conditii de nesiguranta ;

7. Management-ul bancar se caracterizeaza prin elaborarea si aplicarea unor programe strategice dupa modelul bancii mondiale . În principal firmele obisnuite nu au programe strategice ci programe de dezvoltare . Orice banca nu poate functiona ca atare si nu poate fi recunoscuta drept banca de catre Banca Mondiala decât daca aplic un program strategic care sa cuprinda obiective referitoare la introducerea unor produse bancare noi , cresterea performantelor bancare si cucerirea unui segment de piata cât mai mare ;

8. Management-ul bancar presupune o baza de capital mult mai puternica decât în cazul firmelor . Specific pentru banci este nu în 1 rând volumul mare al capitalului social propriu ci acela al resurselor atrase ceea ce necesita o gestiune mult mai atenta a capitalului total ( a performantelor bancii ) .

NUMARUL CURSULUI DATA CURSULUI

2 26.02.2004

Capitolul II : Strategia bancara – factor determinant al managementului bancar .

I.1. Continutul si specificul strategiei bancare .

Fiecare banca îsi elaboreaza propriul sau program strategic ; acesta este un plan de dezvoltare pe termen mediu si se refera la problemele mari ale activitatii bancare , dar în executie se manifesta în întreaga activitate a bancii ( atragerea de resurse ; dezvoltarea bazei de capital , plasamente , plati , credite , operatii valutare , fluxuri internationale ; dezvoltarea retelei teritoriale ; utilizarea titlurilor de valoare ; elaborarea de programe sectoriale .

Strategia bancara se bazeaza pe urmatoarele elemente :

1. Prudenta bancara ;

2. Concurenta ;

3. Politici bancare si monetare ;

4. Adaptabilitate ;

5. Negociere .