Extras din curs
Capitolul 1. Introducere în stiinta managementului
1.1. Conceptul de management
Termenul de management poate fi, si adesea este utilizat în diferite modalitati. El se poate referi la:
- procesul pe care îl urmeaza managerii pentru îndeplinirea obiectivelor organizatiei,
- un sistem de cunostinte, managementul fiind un sistem cumulat de informatii, care ofera elemente legate de modul în care putem sa conducem,
- persoanele care conduc organizatiile.
Întelegerea diverselor semnificatii ale acestui termen este foarte importanta înca de la început.
Etimologic cuvântul management provine din verbul englezesc to manage care înseamna a conduce, a guverna, aadministra, a gestiona. Din verbul to manage provin cuvintele management
si manageri. Managerul fiind acea persoana care conduce o organizatie spre atingerea obiectivelor sale prin stabilirea activitatilor pe care le executa membrii organizatiei.
Conceptul de management este relativ greu sa fie descris complet în cadrul unei singure definitii.
Dificultatile sunt generate de:
- caracterul abstract si complex al procesului descris;
- natura interdisciplinara (sociologica, psihologica, economica, tehnica etc.) a conceptului;
- existenta unor perspective diferite asupra sa: ca actiune umana, ca proces, ca institutie;
- existenta unor viziuni diferite asupra sa: ca arta, ca stiinta;
- imposibilitatea traducerii sale riguroase printr-un cuvânt al limbii române.
Definitii ale managementului:
- Richard L. Draft: Managementul presupune atingerea scopurilor organizationale printr-o conducere efectiva si eficienta, ca urmare a planificarii, organizarii, coordonarii si controlului resurselor organizatiei. (Management, New York, The Drzden Press, 1989, p.755)
- A.M. Hitt, R.D. Middlemist, R.L. Mathis: Managementul reprezinta integrarea si coordonarea eficace si eficienta a resurselor în scopul atingerii obiectivelor dorite. (Management. Concepts and Effective Practice, 1989)
- Philippe Hurmel: Managementul este ansamblul demersurilor, metodelor si proceselor de planificare, organizare, alocare a resurselor, control, activare si animare a unei întreprinderi. (Qualite et management strategique, 1989)
- H. Mescon, M. Albert, Fr. Kedouri: Managementul este procesul de planificare, organizare, antrenare si control al eforturilor membrilor unei organizatii si folosirea altor resurse organizationale pentru atingerea scopurilor organizationale. (Management: Individual and Organizational Effectiveness, 1985)
- Mary Parker Follet: Arta de a realiza lucrurile (obiectivele) prin alti oameni.
Aceasta dificultate apare datorita faptului ca aceasta preocupare umana numita management se bazeaza pe alte preocupari si domenii complexe, cum sunt: psihologia, economia, ingineria, matematica. Astfel, se pot remarca o serie de puncte de vedere cu privire la modul de abordare al managementului.
Din punctul de vedere al sociologului:
Motorul de functionare a societatii umane este, de fapt, încercarea permanenta a oamenilor de a-si îndeplini o serie de necesitati (cerinte, aspiratii). În cadrul societatii întâlnim grupurile, iar în interiorul acestora apar necesitati, ele sunt constientizate de un membru, sau de un grup. Astfel ia nastere o miscare de rezolvare a acestei necesitati între cei care adera la rezolvarea ei. Între membrii grupului care adera iau nastere o anumita relatie, fapt ce sta la baza procesului managerial.
Preview document
Conținut arhivă zip
- _ntreprinderea_si_mediul_de_operare.pdf
- 2_Concepte_si_metode_in_management.pdf
- Cap_5_a_Planificare_functionala.pdf
- capacitatea_de_productie_FD.pdf
- Controlul__n__ntreprindere.pdf
- Decizia_ca_proces_managerial_specific_omului.pdf
- Istoric si scoli manageriale.doc