Curs Management Industrial

Curs
8.3/10 (4 voturi)
Conține 7 fișiere: doc, pdf
Pagini : 68 în total
Cuvinte : 22647
Mărime: 1.41MB (arhivat)
Publicat de: Mihai Savin
Puncte necesare: 0
Cursul de Management Industrial care se face la Aeronave

Extras din curs

Capitolul 1. Introducere în stiinta managementului

1.1. Conceptul de management

Termenul de management poate fi, si adesea este utilizat în diferite modalitati. El se poate referi la:

- procesul pe care îl urmeaza managerii pentru îndeplinirea obiectivelor organizatiei,

- un sistem de cunostinte, managementul fiind un sistem cumulat de informatii, care ofera elemente legate de modul în care putem sa conducem,

- persoanele care conduc organizatiile.

Întelegerea diverselor semnificatii ale acestui termen este foarte importanta înca de la început.

Etimologic cuvântul management provine din verbul englezesc to manage care înseamna a conduce, a guverna, aadministra, a gestiona. Din verbul to manage provin cuvintele management

si manageri. Managerul fiind acea persoana care conduce o organizatie spre atingerea obiectivelor sale prin stabilirea activitatilor pe care le executa membrii organizatiei.

Conceptul de management este relativ greu sa fie descris complet în cadrul unei singure definitii.

Dificultatile sunt generate de:

- caracterul abstract si complex al procesului descris;

- natura interdisciplinara (sociologica, psihologica, economica, tehnica etc.) a conceptului;

- existenta unor perspective diferite asupra sa: ca actiune umana, ca proces, ca institutie;

- existenta unor viziuni diferite asupra sa: ca arta, ca stiinta;

- imposibilitatea traducerii sale riguroase printr-un cuvânt al limbii române.

Definitii ale managementului:

- Richard L. Draft: Managementul presupune atingerea scopurilor organizationale printr-o conducere efectiva si eficienta, ca urmare a planificarii, organizarii, coordonarii si controlului resurselor organizatiei. (Management, New York, The Drzden Press, 1989, p.755)

- A.M. Hitt, R.D. Middlemist, R.L. Mathis: Managementul reprezinta integrarea si coordonarea eficace si eficienta a resurselor în scopul atingerii obiectivelor dorite. (Management. Concepts and Effective Practice, 1989)

- Philippe Hurmel: Managementul este ansamblul demersurilor, metodelor si proceselor de planificare, organizare, alocare a resurselor, control, activare si animare a unei întreprinderi. (Qualite et management strategique, 1989)

- H. Mescon, M. Albert, Fr. Kedouri: Managementul este procesul de planificare, organizare, antrenare si control al eforturilor membrilor unei organizatii si folosirea altor resurse organizationale pentru atingerea scopurilor organizationale. (Management: Individual and Organizational Effectiveness, 1985)

- Mary Parker Follet: Arta de a realiza lucrurile (obiectivele) prin alti oameni.

Aceasta dificultate apare datorita faptului ca aceasta preocupare umana numita management se bazeaza pe alte preocupari si domenii complexe, cum sunt: psihologia, economia, ingineria, matematica. Astfel, se pot remarca o serie de puncte de vedere cu privire la modul de abordare al managementului.

Din punctul de vedere al sociologului:

Motorul de functionare a societatii umane este, de fapt, încercarea permanenta a oamenilor de a-si îndeplini o serie de necesitati (cerinte, aspiratii). În cadrul societatii întâlnim grupurile, iar în interiorul acestora apar necesitati, ele sunt constientizate de un membru, sau de un grup. Astfel ia nastere o miscare de rezolvare a acestei necesitati între cei care adera la rezolvarea ei. Între membrii grupului care adera iau nastere o anumita relatie, fapt ce sta la baza procesului managerial.

Preview document

Curs Management Industrial - Pagina 1
Curs Management Industrial - Pagina 2
Curs Management Industrial - Pagina 3
Curs Management Industrial - Pagina 4
Curs Management Industrial - Pagina 5
Curs Management Industrial - Pagina 6
Curs Management Industrial - Pagina 7
Curs Management Industrial - Pagina 8
Curs Management Industrial - Pagina 9
Curs Management Industrial - Pagina 10
Curs Management Industrial - Pagina 11
Curs Management Industrial - Pagina 12
Curs Management Industrial - Pagina 13
Curs Management Industrial - Pagina 14
Curs Management Industrial - Pagina 15
Curs Management Industrial - Pagina 16
Curs Management Industrial - Pagina 17
Curs Management Industrial - Pagina 18
Curs Management Industrial - Pagina 19
Curs Management Industrial - Pagina 20
Curs Management Industrial - Pagina 21
Curs Management Industrial - Pagina 22
Curs Management Industrial - Pagina 23
Curs Management Industrial - Pagina 24
Curs Management Industrial - Pagina 25
Curs Management Industrial - Pagina 26
Curs Management Industrial - Pagina 27
Curs Management Industrial - Pagina 28
Curs Management Industrial - Pagina 29
Curs Management Industrial - Pagina 30
Curs Management Industrial - Pagina 31
Curs Management Industrial - Pagina 32
Curs Management Industrial - Pagina 33
Curs Management Industrial - Pagina 34
Curs Management Industrial - Pagina 35
Curs Management Industrial - Pagina 36
Curs Management Industrial - Pagina 37
Curs Management Industrial - Pagina 38
Curs Management Industrial - Pagina 39
Curs Management Industrial - Pagina 40
Curs Management Industrial - Pagina 41
Curs Management Industrial - Pagina 42
Curs Management Industrial - Pagina 43
Curs Management Industrial - Pagina 44
Curs Management Industrial - Pagina 45
Curs Management Industrial - Pagina 46
Curs Management Industrial - Pagina 47
Curs Management Industrial - Pagina 48
Curs Management Industrial - Pagina 49
Curs Management Industrial - Pagina 50
Curs Management Industrial - Pagina 51
Curs Management Industrial - Pagina 52
Curs Management Industrial - Pagina 53
Curs Management Industrial - Pagina 54
Curs Management Industrial - Pagina 55
Curs Management Industrial - Pagina 56
Curs Management Industrial - Pagina 57
Curs Management Industrial - Pagina 58
Curs Management Industrial - Pagina 59
Curs Management Industrial - Pagina 60
Curs Management Industrial - Pagina 61
Curs Management Industrial - Pagina 62
Curs Management Industrial - Pagina 63
Curs Management Industrial - Pagina 64
Curs Management Industrial - Pagina 65
Curs Management Industrial - Pagina 66
Curs Management Industrial - Pagina 67
Curs Management Industrial - Pagina 68

Conținut arhivă zip

  • _ntreprinderea_si_mediul_de_operare.pdf
  • 2_Concepte_si_metode_in_management.pdf
  • Cap_5_a_Planificare_functionala.pdf
  • capacitatea_de_productie_FD.pdf
  • Controlul__n__ntreprindere.pdf
  • Decizia_ca_proces_managerial_specific_omului.pdf
  • Istoric si scoli manageriale.doc

Alții au mai descărcat și

Fiabilitate și mentenanță

• Fiabilitatea parte a conceptului de calitate a produselor • Calitativ, fiabilitatea reprezintă capacitatea unui sistem de a funcţiona fără...

Coroziunea Materialelor

1. Definitie Coroziunea este o deteriorare electrochimica a metalelor datorata reactiilor chimice cu mediul inconjurator. Pagubele datorita...

Produse Lactate Probiotice - Chefirul

Probioticele sunt culturi de microorganisme vii şi active ce tranzitează tractul gastro intestinal exercitând o acţiune de echilibrare a...

Notițe curs geodezie satelitară

GEODEZIE SATELITARA 1. Subiectul Geodeziei Satelitare Geodezia (Helmert) – masurarea si cartarea Pamantului, stabilirea cat mai exacta a formei...

Proiectarea asistată a sistemelor mecanice inovative

Etapizarea şi realizarea în aplicaţia de modelare geometrică a unei flanşe de tipul FL0804 Se va urmari prezentarea şi proiectarea flanşei din...

TGA

Ce sunt materialele compozite? Compozitele sunt materiale eterogene si anizotrope, obtinute prin combinarea la scara macroscopica a doua sau mai...

Introducere în ingineria aerospațială

1.Istoric Primele avioane au aparut la inceputul sec XX cand fratii Orville si Wilbur Wright au realizat primul zbor cu aeroplanul in 1903. Louis...

Sisteme integrate de avionică și armament

INTRODUCERE Avionica (AVIation electrONICS - avionics) este termenul prin care, începând din perioada anilor 1930, sunt reunite echipamentele care...

Te-ar putea interesa și

Managementul Participativ și Motivarea Personalului

CAPITOLUL I ELEMENTE GENERALE DE MANAGEMENT I. 1. Conceptul de management La începutul desfăşurării unor activităţi în grupuri organizate,...

Studiu și Dispozitiv - QP privind Desfacerea Cutiilor de Conserve

1.GENERALITATI 1.1 Declaratia de originalitate Prin prezenta declar ca lucrarea are caracter de originalitate, ea nefacand parte dintr o...

Analiza și perfecționarea stilurilor de management la SC Contag SRL

CAPITOLUL I CONSIDERAŢII GENERALE PRIVIND APARIŢIA ŞI DEZVOLTAREA ŞTIINŢEI MANAGEMENTULUI 1.1. Din istoria managementului Managementul este...

Rolul Routerelor în Infastructura Internetului

1.1 Protocoale folosite în Internet Pentru a realiza transferul de pachete între calculatoarele conectate la Internet şi între routerele ce...

Evoluție și tendințe în managementul românesc

Evolutia managementului românesc de la aparitie si pânã astãzi. România se înscrie în rândul tarilor în care preocuparile teoretice si...

Analiza și perfecționarea stilurilor de management la societatea comercială Filseta SA Lugoj

CAPITOLUL I ELEMENTE GENERALE DESPRE MANAGEMENT 1.1. Obiectul de studiu şi definirea ştiinţei managementului Managementul firmei este abordat...

Istoria Calității

CAPITOLUL I 1. Conceptul „calitate" în lumea antică si medievală 1.1. Contribuţia vechilor greci Refacerea traseului filozofic al noţiunii de...

Evoluția cunoștințelor de management

INTRODUCERE Inainte de a discuta despre evolutia managementului trebuie date in primult rand cateva definitii referitore la management. Astfel o...

Ai nevoie de altceva?