Tipuri de modele utilizate în asistarea deciziei

Curs
7/10 (2 voturi)
Conține 1 fișier: ppt
Pagini : 40 în total
Mărime: 91.11KB (arhivat)
Publicat de: Noris Albu
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ivancenco

Extras din curs

Cele mai des utilizate tipuri de modele

în cadrul procesului de adoptare a deciziilor

în domeniul economic.

Optimizarea problemelor în care intervin puţine alternative

Optimizarea cu ajutorul unui algoritm– programare matematică

Simularea

Previziunea

tabelele de decizie (pt. probleme uni- si multicriteriale)

arbori de decizie

fiecărei alternative îi sunt ataşate valorile estimate ale participării la realizarea obiectivului propus (şi probabilităţile de atingere a acestora)

valorile şi probabilităţile sunt înscrise într-o tabelă sau un graf.

Decizia constă în a alege cea mai bună alternativă din numărul finit de alternative posibile.

Se constituie într-o modalitate de reprezentare sistematică a informaţiilor ce caracterizează o anumită situaţie decizională:

stările naturii: ansamblul de condiţii în care se desfăşoară o acţiune

criteriile decizionale: punctele de vedere din care poate fi (sau este) analizată problema

variantele (alternativele) decizionale: modalităţile de realizare a unei acţiuni, de care decidentul poate dispune dar care există independent de voinţa sa

consecinţele decizionale: efectele compuse ale variantelor, criteriilor şi stărilor naturii;

numărul de consecinţe >= numărul de criterii.

Problema de decizie.

Sa se aleaga cea mai buna varianta stiind ca:

Vanzarile vor creste considerabil ; P=60%;

Vanzarile vor creste putin; P=40%

In cazul cresterii vanzarilor se pune problema depozitarii noului volum de marfuri.

Variante posibile:

V1. inchiriez inca un depozit (cost 200)

V2. inchiriez un spatiu complet (cost 800)

V3. nu fac nimic (cost 0)

Precizari:

a) in conditii de certitudine decizia va fi adoptata pe baza valorii ponderate a fiecarei variante cu un coeficient de importanta acordat de decident.

b) in conditii de risc, la aceste valori intervin si probabilitatile.

c) in conditii de incertitudine exista reguli matematice.

Precizari.

1. Investiţiile combinate sunt considerate noi alternative, de exemplu,

60% din capital în acţiuni

40% în certificate de depozit.

2. Variabila necontrolată este starea economiei cu valorile:

creştere economică,

stagnare,

inflaţie

3.Variabila rezultat este rentabilitatea estimată

Precizari:

În cazul în care această alegere este realizată în condiţii de certitudine, valorile variabilei necontrolabile (starea naturii) pot fi determinate, iar decizia adoptată imediat.

În cazul în care se pot estima probabilităţi pentru valorile variabilei necontrolabile (risc), metoda cea mai uzuală constă în alegerea alternativei cu cea mai bună valoare aşteptată .

Conținut arhivă zip

  • Tipuri de Modele Utilizate in Asistarea Deciziei.ppt

Alții au mai descărcat și

Grilă sisteme informaționale de gestiune - Access

Adăugarea de câmpuri la o tabelă se face în modul de vizualizare:...... Previzualizare inaintea imprimarii Aplicarea unei restrictii de...

Hackeri

Hackerii sunt pasionati ai informaticii, care, de obicei au ca scop „spargerea” anumitor coduri, baze de date, pagini web etc. Ei sunt considerati...

Baze de Date

3.Introducere in bd si sgbd-uri Definitie: Numim baza de date o colectie partajata de date aflata in interdependenta logica impreuna cu o...

Sisteme Informatice de Asistare a Deciziei

Clasificarea deciziilor dupa nivelul decizional - decizii strategice: determina obiectivele, resursele si politicile organizatiei - decizii...

Te-ar putea interesa și

Sisteme Informatice pentru Asistarea Deciziei

Sistemul informational cuprinde ansamblul mijloacelor si procedurilor de preluare, clasare, stocare, prelucrare, transmitere si valorificare a...

Sisteme Informatice de Asistare a Activității unui Cabinet Veterinar

1. Decizie, decidenţi 1.1. Concepte de bază Domeniul teoriei deciziei se caracterizează prin existenţa mai multor concepte de bază. În continuare...

Sistem de Asistare a Deciziilor Privind Activitatea de Creditare pe Exemplul BCR SA

CAP.1. SELECTAREA CLIENTELEI BANCARE ŞI ANALIZA CERERII DE CREDITE 1.1. Scurt istoric al Grupului Banca Comercială Română Fondată la 1...

Sistemul Decizional al Firmei

1. Decizia si procesul decizional în management Pentru o buna perioada de timp managementul a fost considerat o adevarata arta, talent însusit...

Bursa de valori

CAPITOLUL I Bursa de valori - concept şi structură Procesul trecerii României de la o economie planificată centralizat, bazată aproape exclusiv...

Sistemele de inteligență artificială și eficiența activității decizionale

Complexitatea afacerilor si a mediului de desfasurare a acestora a crescut simtitor in ultimele decenii. Exista cateva cauze majore care au...

Sistem Expert de Asistare a Deciziei

CAPITOLUL I – SISTEME EXPERT. INTRODUCERE Sistemele expert se pot împărţi în trei mari categorii: a) sisteme expert de clasificare –...

Soluțiile Business Intelligence și Impactul Lor în Stabilitatea Economică a Întreprinderilor

Rezumat: Cu scopul de a obține un avantaj competitiv, o companie trebuie să identifice rapid oportunitățile pieței și să profite de aceste...

Ai nevoie de altceva?