Cursurile din domeniul Management
Organizații publice și private
Concepte de bază: Managementul - procesul de realizare eficientă și eficace, prin planificare, organizare, coordonare și control, a unor activități prin și cu alți oameni, în vederea atingerii obiectivelor organizaționale. Eficiența presupune a face lucrurile bine (cum trebuie) și se referă la relația dintre... citește mai departe
Teme portofoliu
Teme Portofoliu 1. Ce înseamna a avea propria afacere? În România există această impresie că, dacă ai afacerea ta, faci munți de bani și ești milionar în euro. Într-o țară în care inițiativa antreprenorială este foarte redusă și majoritatea caută un post călduț în care să hiberneze toată viața, economia liberă de... citește mai departe
Finanțe
CURS NR. 1 Finante publice si fiscalitatea. Notiuni generale. Finante - categorie economica cu caracter istoric Comuna primitiva, dupa cum se stie, nu a cunoscut statul. In aceasta oranduire, diferite functii publice - organizarea muncii in comun, aplanarea conflictelor intre ginti si triburi, supravegherea... citește mai departe
Teste Grilă
Test 1 Managementul științific este apreciat ca fiind: a) o parte a cunoașterii acumulate și recunoscute, care este sistematizată și formulată în concordanță cu adevărurile generale stabilite și cu legitățile generale; b) arta de a conduce oamenii în condițiile obținerii profitului necesar dezvoltării afacerii;... citește mai departe
Managementul portofoliului de active financiare IFR
Introducere Cursul este destinat, în principal, studenților Facultății de Științe Economice din cadrul Universității Ecologice din București - învățământ cu frecvență redusă (IFR), dar poate constitui un util material de studiu și pentru studenții la învățământ cu frecvență (IF). Acest curs are ca principal... citește mai departe
Teoria piețelor concurențiale - sinteză curs
Capiitollull I: CEREREA ȘI OFERTA PE PIAȚA UNUI BUN 1. Funcția de cerere 1.1. Funcția de cerere individuală Funcția de cerere evaluează legătura dintre cantitățile cerute dintr-un anumit bun și factorii care influențează cererea. Deoarece depinde de preferințele individului, de prețuri și de bugetul... citește mai departe
Test grilă
1.Dimensiunile individuală, organizațională și socială reprezintă cele trei dimensiuni ale: a. informațiilor; b. sistemului informațional; c. cunoștințelor; d. datelor; e. sistemului informatic. 2. Prin “ansamblul activităților omogene și/sau complementare, desfășurate de personal cu o anumită specializare,... citește mai departe
Moneda în cadrul finanțelor internaționale
CUVINTE CHEIE relații valutar-financiare internaționale; fluxurile financiare internaționale; centrele financiare internaționale; elementele sistemului monetar internațional; paritate valutară; standard aur; standard aur lingouri; standard aur devize; standard multivalutar. SCOPUL LECȚIEI În urma acestui... citește mai departe
Aprovizionarea și managementul aprovizionării
1. ACTIVITATI SPECIFICE APROVIZIONARII SI DESFACERII Aprovizionarea resurselor materiale reprezintă activitatea prin care se asigură elementele necesare consumului producției, in volumul și structura care să genereze o activitate cu un profit cat mai ridicat a unităților economice. În literatura de specialitate, ca... citește mai departe
Tehnici de negociere și mediere
Capitolul 1. Elemente generale de negociere și mediere Totul în viață este o negociere. Această tehnică stă la baza interacțiunilor pe care le avem cu ceilalți interlocutori pe care îi întâlnim în viața noastră: colegi, prieteni, cunoștințe, familie, etc. În acest context, „negocierea stă la baza vânzărilor, pentru... citește mai departe
Managementul serviciilor
CURSUL I CONȚINUTUL ȘI SFERA DE CUPRINDERE A SERVICIILOR Evoluția economiei moderne înscrie între orientarile sale fundamentale: dezvoltarea și diversificarea serviciilor. 1.1.CONCEPTUL DE SERVICIU Majoritatea definițiilor - fie că aparțin unor redutabili specialiști în domeniu, unor colective de autori sau... citește mai departe
Managementul ONG-urilor - Studiu ONG din România
1. Contextul și justificarea proiectului (descrieți situația grupului țintă înainte de implemenatarea proiectului, mentionati problema identificată,descrieți cauzele și efectele problemei identificate, mentionati solutia pentru rezolvarea problemei si impactul la nivelul grupului tintă) O organizație care are deja... citește mai departe
Plan de afaceri
Antreprenoriatul A intreprinde = a se apuca de ceva de facut O nevoie existenta pe care s-au hotarat sa o implineasca Antreprenoriatul se face spre beneficiul tuturor - satisfacand nevoile clientilor, avand grija de angajati, avand grija sa crestem profitabil si sustenabil Orice afacere de succes este... citește mai departe
Economia socială și cooperativele
CAPITOLUL I ROLUL SECTORULUI COOPERATIST ÎN ECONOMIA DE PIAȚĂ Cooperația în contextul globalizării, managementul cooperatist, accederea cooperației în noi sectoare de activitate, raporturile mișcării cooperatiste cu societatea civilă, formarea capitalurilor în cadrul societăților cooperative, strategiile în... citește mai departe
Luarea deciziilor
1.Fiecare dintre noi luam decizii care ne privesc activitatile zilnice, cariera, relatiile cu cei din jur. O decizie este o alegere intre doua sau mai multe alternative. Decizia are un rol extrem de important: permite desfasurarea eficienta a activitatii organizatiei in concordanta cu mediul in care aceasta... citește mai departe
Căile de reducere a costurilor de producție a agenției de turism - Turviz 999
Caile de reducere a costurilor de productie a) Reducerea consumurilor specifice (tehnologice Consumul specific este cantitatea de materie prima, materiala, combustibil in expresie fizica etc. utilizata pentru executarea unei unitati de produs finit sau a unei unitati de prestare. Reducerea consumurilor specifice... citește mai departe
Staffing-ul
Staffing-ul. Staffingul reprezintă activitățile de a asigura cu personal o unitate economică și se referă la recrutarea și selecția personalului. Recrutarea personalului precede selecția și reprezintă totalitatea acțiunilor întreprinse pentru a atrage un număr suficient de mare de candidați pentru ocuparea unui post... citește mai departe
Managementul inovării
CURSUL 1 MANAGEMENTUL INOVĂRII NOTIUNI INTRODUCTIVE Necesitatea inovării Suntem în mileniul trei, mileniul dezvoltării inteligenței intuitive. Orice om și orice grup uman are în structura sa internă o lege de evoluție. Așa a fost făcută lumea. Important este ca, pe măsura maturizării personale și/sau colective să... citește mai departe
Managementul resurselor umane
CURS I: INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Rolul și particularitățile resurselor umane în cadrul organizației Dezvoltarea teoriei și practicii în domeniul managementului resurselor umane necesită în primul rând, cunoașterea și înțelegerea cât mai deplină a rolului și particularităților resurselor... citește mai departe
Managementul investițiilor de capital
Capitolul 1 PIAȚA DE CAPITAL 1.1. Caracteristici ale pieței de capital Piața de capital reprezintă ansamblul relațiilor și mecanismelor prin care se realizează transferul fondurilor de la cei care au un surplus de capital - investitorii - către cei care au nevoie de capital, cu ajutorul unor instrumente specifice... citește mai departe
Management strategic
CAPITOLUL 1 ANALIZA MEDIULUI EXTERN AL ORGANIZAȚIEI 1.1. ABORDAREA MEDIULUI ORGANIZAȚIEI Începând cu abordarea organizației ca un sistem deschis, performanța acesteia depinde de capacitatea de integrare în mediu, de eficientizarea acțiunilor sale în valorificarea oportunităților, de abilitatea de a învinge... citește mai departe
MFP
Curs 1 MANAGEMENTUL FINANCIAR AL COMUNITĂȚILOR LOCALE 1.1. Introducere în managementul financiar public - Managementul financiar reprezintă ansamblul principiilor, metodelor, instrumentelor, obiectivelor, specifice ale organizației având drept scop poziționarea constituirii și utilizării resurselor economico -... citește mai departe
Fundamentarea strategiei de piață folosind analiza SWOT
ARGUMENT Analiza SWOT constituie cea mai importanta tehnica manageriala utilizata pentru intelegerea pozitiei strategice a unei intreprinderi/organizatii. Analiza SWOT incepe cu scrierea unei liste cu puncte curente : puncte de forta dar si puncte de slabiciune, privind starea unei intreprinderi/organizatii.... citește mai departe
Managementul IMM-urilor - Suport de curs
1. Definiți conceptul de „sistem informațional” și prezentați semnificația elementelor sale componente. Definirea conceptului de sistem informational imbraca exprimari diverse, fiind unanim acceptat ca un ansamblu structurat de elemente care ofera informatii celor interesati. Deseori, acest sistem este asociat in... citește mai departe
Conducerea și organizarea firmei - Suport de curs
TEMA 1 OBIECTUL DE STUDIU AL MANAGEMENTULUI. PRINCIPIILE MANAGEMNTULUI FIRMEI 1. Obiectul de studiu al managementului Pentru clarificarea conținutului obiectului de studiu al managementului, se prezintă definiția acestuia în viziunea școlii românești de management1: “managementul firmelor rezidă în studierea... citește mai departe