/ Biblioteca / Cursuri > Management

Toate cursurile din domeniul Management

    159 2.09 MB

    Managementul investitiilor de capital

    Capitolul 1 PIAȚA DE CAPITAL 1.1. Caracteristici ale pieței de capital Piața de capital reprezintă ansamblul relațiilor și mecanismelor prin care se realizează transferul fondurilor de la cei care au un surplus de capital - investitorii - către cei care au nevoie de capital, cu ajutorul unor instrumente specifice (valorile mobiliare emise) și prin intermediul unor operatori specifici (societățile de valori mobiliare). Se poate afirma despre piața de capital că este specializată în...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    266 1.87 MB 8

    Management strategic

    CAPITOLUL 1 ANALIZA MEDIULUI EXTERN AL ORGANIZAȚIEI 1.1. ABORDAREA MEDIULUI ORGANIZAȚIEI Începând cu abordarea organizației ca un sistem deschis, performanța acesteia depinde de capacitatea de integrare în mediu, de eficientizarea acțiunilor sale în valorificarea oportunităților, de abilitatea de a învinge amenințările provenite din mediu, de capacitatea de adaptare la modifică­rile variabilelor de mediu. De aceea, organizația trebuie să-și adapteze resursele și competențele la schimbările...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    260 2.74 MB 6

    MFP

    Curs 1 MANAGEMENTUL FINANCIAR AL COMUNITĂȚILOR LOCALE 1.1. Introducere în managementul financiar public - Managementul financiar reprezintă ansamblul principiilor, metodelor, instrumentelor, obiectivelor, specifice ale organizației având drept scop poziționarea constituirii și utilizării resurselor economico - financiare. Sarcinile managementului financiar constau în: a)evaluarea efortului, în plan financiar, a tuturor acțiunilor ce urmează a fi întreprinse într-o perioadă de gestiune...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    40 71.27 KB

    Fundamentarea strategiei de piata folosind analiza SWOT

    ARGUMENT Analiza SWOT constituie cea mai importanta tehnica manageriala utilizata pentru intelegerea pozitiei strategice a unei intreprinderi/organizatii. Analiza SWOT incepe cu scrierea unei liste cu puncte curente : puncte de forta dar si puncte de slabiciune, privind starea unei intreprinderi/organizatii. Denumirea SWOT insasi este un acronim provenind de la initialele unui numar de patru cuvinte in limba engleza : Strengths. Punctele forte ale organizatiei, deci capacitatile,...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    41 285.12 KB 41

    Managementul IMM-urilor - Suport de curs

    1. Definiți conceptul de „sistem informațional” și prezentați semnificația elementelor sale componente. Definirea conceptului de sistem informational imbraca exprimari diverse, fiind unanim acceptat ca un ansamblu structurat de elemente care ofera informatii celor interesati. Deseori, acest sistem este asociat in sens metaforic, cu sistemul sangvin din organismele vii, care asigura colectarea, tratarea si distrubuirea sangelui catre alte organe. Similar, ansamblul complex al organizatiei...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    33 1.14 MB

    Conducerea si organizarea firmei - Suport de curs

    TEMA 1 OBIECTUL DE STUDIU AL MANAGEMENTULUI. PRINCIPIILE MANAGEMNTULUI FIRMEI 1. Obiectul de studiu al managementului Pentru clarificarea conținutului obiectului de studiu al managementului, se prezintă definiția acestuia în viziunea școlii românești de management1: “managementul firmelor rezidă în studierea proceselor și relațiilor de management din cadrul lor, în vederea descoperirii legităților și principiilor care le guvernează și a conceperii de noi sisteme, metode, tehnici și...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    54 102.24 KB

    Management

    1 Managementul - este un proces de planificare, organizare a activității și controlului asupra firmei pentru a coordona resursele umane și materiale spre atingerea scopurilor efective. în practică managementul deseori se reduce la un grup special de oameni atribuția cărora rezidă în organizarea și conducerea tuturor forțelor pentru atingerea scopurilor puse. Managementul îndeplinește următoarele funcții de conducere: prognozarea, planificarea, organizarea, comanda, coordonarea, controlul....

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    16 31.39 KB

    ISP Raspunsuri

    1. Cu care din tipurile de sisteme productive se asimilieaza, in general, o intreprindere industriala? c) un sistem de productie stocuri. 2. Intr-un system productive se realizeaza activitati asupra obiectelor muncii care se refera numai la: c) miscarea si transformarea obiectelor muncii. 3. In definitia sistemului productive sunt incluse urmatoarele 3 grupe mari de activitati: a) stocare, distributie, productie propriu-zisa. 4. O baza de aprovizionare teritoriala poate fi considerate...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    135 6.77 MB

    Managementul deseurilor

    1.Scurt istoric al managementului deșeurilor Cea mai utilizată metodă pentru eliminarea deșeurilor, încă din timpuri, a fost aruncarea sau depozitarea acestora la o asa-numită gunoiște organizată. Această metodă de administrare a deșeurilor provine din Epoca de Piatră practicată și în alte țări din lume, ca exemplu în țările Mediteraneene și persistă. În jurul anilor 3500 ÎHr, conductele erau acoperite pentru transportarea deșeurilor lichide și solide în orașele din India. Pe parcursul...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    4 28.54 KB

    Limbajul in activitatea de educatie fizica

    În educația fizică și sport limbajul deține primul plan, comunicării îi revine rolul important în instruire și educație ținând cont de relațiile interpersonale: profesor- student, student-profesor, antrenor-sportiv, arbitru-sportiv etc... Numai enumerând funcțiile limbajului: cognitive, de comunicare, reprezentative, reglatorie, expresivă, dialectică etc, înțelegem că fără comunicare, ca în orice activitate atât în educație fizică cât și în sport ar fi imposibilă realizarea progresului,...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    26 1.26 MB

    Analiza SWOT

    Analiza SWOT este o metodă folosită în mediul de afaceri, pentru a ajuta la proiectarea unei viziuni de ansamblu asupra firmei. Ea evaluează factorii de influență interni și externi ai unei organizații, precum și poziția acesteia pe piață sau în raport cu ceilalți competitori. SWOT este un instrument de analiza strategica utilizat pentru a identifica cele mai potrivite directii de actiune Scopul analizei SWOT Este de a realiza un plan strategic sau de a gasi o solutie la o problema, luand...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    72 1.03 MB

    Analiza si ingineria valorii

    FUNDAMENTELE TEORETICE ALE INGINERIEI VALORII [1], [2] 1.1. Apariia ți dezvoltarea ingineriei valorii Metoda a fost elaboratț spre sfâritul celui de-al doilea rțzboi mondial ca urmare a crizei de materii prime strategice provocatț de cererea mare pentru producția de armament. Situația creatț a fțcut necesarț folosirea unor înlocuitori la aceste materiale, ceea ce a impus i reproiectarea produselor fabricate în noile condiții. Dupț terminarea rțzboiului, când dificultțțile de...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    12 40.66 KB

    Informatica manageriala

    1. Noile tehnologii ale informatiei-suport al operatiunilor de afaceri international Noile tehnologii de informare si sisteme informationale aferente acestora indeplinesc 3 functii suport deosebit de importante in cadrul unei organizatii: 1. Suport al operatiunii afacerii internationale 2. Suport al luarii deciziilor privind restructurarea procesului de afaceri 3. Suport al obtinerii unui avantaj strategic Internationalizarea afacerilor si globalizarea lor a devenit unul din fenomenele...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    85 745.34 KB

    Management

    Sistemul managerial se poate defini ca un ansamblu de subsisteme cu caracter decizional, organizatoric, informațional, motivațional și metodologic din cadrul unității economice, prin intermediul cărora se exercită în totalitate relațiile și se realizează procesul de management în vederea stabilirii și atingerii unor obiective. Componentele sistemului managerial într-o unitate economică agricolă Sistemul managerial al unei unități - Structura de conducere o Subsistemul decizional o...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
    172 2.93 MB 4

    Managementul afacerilor

    Capitolul I MICILE AFACERI ȘI IMPORTANȚA LOR ÎN ECONOMIE - Obiectivele specifice ale capitolului: - cunoașterea rolului pe care îl joacă micile afaceri în economie; - definirea conceptului de "mică afacere" în diferite accepțiuni; - identificarea sferei de cuprindere a micilor afaceri; - cunoașterea implicațiilor dezvoltării unei mici afaceri; - prezentarea factorilor care duc la eșecul micilor afaceri, precum si a căilor de evitare a eșecului în micile afaceri. Rolul și...

    Domeniu: Management

    Vezi Cursul
Pagina 1 din 130