Toate cursurile din domeniul Management

  • Bazele Contabilitatii

    6.1. Delimitari si evaluarea stocurilor Delimitari Principalele tipuri de stocuri detinute de o întreprindere sunt destinate utilizarii în productie sau destinate vânzarii, fie în acelasi stadiu în care au fost procurate, fie dupa ce au suferit o prelucrare. Cele mai reprezentative stocuri sunt marfurile, ambalajele, materiile prime, produsele finite, productia în curs de executie, obiectele de inventar. Marfurile sunt bunuri pe care întreprinderea le cumpara, le stocheaza si le vinde,...

  • Contabilitatea Stocurilor de Materii Prime, Materiale si Obiecte de Inventar

    În contabilitatea financiara a întreprinderii stocurile sunt clasificate si delimitate în functie de patru criterii: fizic, destinatie, faza ciclului de exploatare si locul de creare a gestiunilor. Corespunzator acestor criterii sunt individualizate urmatoarele stocuri: - Materii prime, care participa direct la fabricarea produselor, regasindu-se în componenta lor integral sau partial, în stare initiala sau transformata; - Materialele consumabile sau furniturile cuprind materialele...

  • Moneda si Credit - Semestrul 2

    Conceptul de moneda Moneda are la origine banii si in cea mai mare parte se confunda si astazi cu ei. Banii sunt bunuri ca oricare altele dar exista urmatoarele diferente: 1. nu sunt destinati consumului 2. schimba celelalte bunuri 3. circula permanent si continuu 4. ajuta la dezvoltarea economica 5. inseamna avutie, avere, bogatie[s1] Moneda reprezinta banii care au capatat forma lor proprie si precisa. Moneda are urmatoarele valori: 1. Intrinseca – valoarea metalului pretios...

  • Fundamentarea Deciziei de Investire

    CRITERII DE ALEGERE A VARIANTEI OPTIME A INVESTITIEI Mediul economic ofera oportunitati de investitii cu rentabilitati determinate de evolutia de ansamblu a economiei, de sectorul de activitate, dar si de modul de actiune a echipelor manageriale. Selectarea variantelor optime are la baza strategia adoptata de firma: specializare sau diversificare. În general, se parcurg doua etape: - de preselectie - de selectie propriu-zisa 1. Etapa preselectiei în care se retin proiectele de...

  • Teoria si Practica Financiara

    Disciplina financiara a devenit de sine statatoare în anii ’60. Punctul de interes al acesteia s-a deplasat de la studiul activelor firmei catre pasiv în cadrul caruia cel mai important aspect este cel al structurii capitalurilor. Sunt vizate trei moduri de manifestare a stiintei financiare: - ca practica - ca politica - ca teorie Pentru cele trei moduri de manifestare a continutului finantelor, obiectivul primordial este maximizarea valorilor întreprinderii (cresterea averii...

  • Connaissane de L’entreprise et Management Operationnel

    Différence entre processus et procédure : • une procédure est un document qui décrit et formalise les tâches à accomplir pour mettre en oeuvre le processus. C'est un document de support et de communication qui porte à la connaissance de tous les processus-clès de l'organisation. L'approche processus • Fortement mise en avant par la norme, l'approche processus réside en une démarche d'analyse importante qui présuppose un cadre rigoureusement établi caractérisé par la politique et les...

  • Management

    Una din contributiile cele mai interesante in gindirea romaneasca privind conducerea bazata pe stiinta este conceptia organizarii administrative a profesorului Paul Negulescu care remarca : stabilirea normelor de recrutare a personalului ; reorganizarea invatamintului profesional ; inlaturarea politicii vremii din administratie ; norme stiintifice de desenare a personalului de conducere, stabilirea unei retributii juste ; control corespunzator etc. Toate acestea aveau ca scop sa asigure...

  • Management General

    Definirea managementului „Managementul este cea mai noua dintre stiinte si cea mai veche dintre arte” [J. J. Serven Screiber]. Managementul poate fi considerat ca fiind cea mai veche arta întrucât reclama din partea conducatorilor talentul de a fixa obiective, a organiza si a coordona eforturile individuale în vederea realizarii obiectivelor. Prin management ca stiinta se întelege: „Studierea procesului de management în vederea sistematizarii si generalizarii unor concepte, legi,...

  • Management CSIE

    Ce este managementul si ce fac managerii? Este managementul stiinta sau arta? Managementul - o stiinta inexacta Necesitatea teoriei si tehnicilor managementului Nivelurile si piramida managementului Abordarea sistemica a managementului Evolutia conceptului de management

  • Comunicarea Manageriala

    Finalitatea ofertei informationale depinde de organizatie (partid politic, universitate, asociatii studentesti, cluburi sportive, ministere, etc.) Organizatia 1. „cadrul institutionalizat în care mai multi indivizi conlucreaza pentru a atinge un anumit scop”; 2. „sistemele sociale în interiorul carora dominante sunt raporturile scop-mijloace”. Subsistemele organizatiei Activitatile unei organizatii sunt de obicei împartite în trei categorii: activitatea de productie (transformarea),...

  • Managementul Previzional al Necesarului de Pesonal

    Determinarea previzionala a nevoilor de personal trebuie sa tina cont de o multitudine de elemente legate de mediul inconjurator concurential, evolutia pietelor, schimbarile tehnologiilor de fabricatie, ciclicitatea activitatilor economice etc. Toate aceste restrictii mai mult sau mai putin previzibile, constituie in fond particularitaile managementului previzional al personalului care solicita luarea in considerarea unor elemente referitoare la: -previziunea evolutiei ramurilor si...

  • Administararea Salarizarii

    Astazi, in multe tari ale lunii , dezvoltarea managementului resurselor umane trece printr-o schimbare, in conformitate cu strategiile in domeniul salarizarii, care servesc drept fundament pentru elaborarea politicilor salariale, private in general, ca instrumente specifice, operationale de realizare a obiectivelor specifice.politicile salariale constituie, din acest punct de vedere, un ansamblu de decizii de actiune directionate privind obiectivele pe care orice organizatie si le propune in...

  • Decizia

    Pentru notiunea de decizie se pot sistematiza mai multe definitii, dupa cum urmeaza: • Este alegerea unei directii de actiuni (H. Simion, 1960); • Elborarea unui numar de strategii alternative si alegerea uneia dintre ele (A. Radulescu, 1983); • O afirmatie care denota angajamentul pe o directie de actiune (Power, 2000); • Rezultatul unor activitati constiente de alegere a unei directii de actiune (F.G. Filip, 2002); • Cunostinte care indica o angajare intr-o anumita directie de actiune...

Pagina 130 din 130