Cursurile din domeniul Management - pagina 14 din 74
Management și Tehnici Bancare
Sistemul Bancar Rolul Bancilor in economie banca este importanta pentru ca: • Produce, creaza moneda, moneda creata este de 2 feluri: - moneda efectiva ( bilete bancare si moneda metalica) creata de banca centrala. - moneda scriptulara (moneda de cont sau moneda contabila), nu are o existenta fizica se... citește mai departe
Management Strategic
Etape în activităţile întreprinderilor (inclusiv pe planul preocupărilor manageriale) Predominanţa producţiei de masă (începutul secolului XX şi anii 30) Marketingul de masă (anii 30 şi 60) Perioada post-industrială (începând cu anii 60) Stadii în evoluţia sistemelor manageriale (după I. Ansoff şi McDonell)... citește mai departe
Principile Noului Management Public
Conceptul de Noul Management Public merita sa starneasca interesul tuturor categoriilor de conducatori de resurse umane din domeniul public pentru ca arta conducerii este revolutionata de aceste noi principii, considerate a fi aplicabile pana de curand doar sistemului privat [Armenia Androniceanu, Noutati in... citește mai departe
Managementul Proiectului
CAPITOLUL I - PROIECTUL ŞI GESTIUNEA LUI 1.1 Proiectul. Definiţii De ce să ne complicăm existenţa discutând despre proiecte? Munca este muncă, indiferent cum i-am spune. Absolut corect, dar (... prima parte a frazei în care apare un “dar” pregăteşte descărcarea unui sac de ştiinţă în capul cititorului inocent care... citește mai departe
Managementul Schimbării
PARTEA I MANAGEMENTUL SCHIMBÃRII. STRATEGII ÎN PROCESUL SCHIMBÃRII 1.1 INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL SCHIMBÃRII Charles Darwin ne aratã cã nu supravietuiesc cei mai frumosi, cei mai destepti sau cei mai puternici; viitorul este al celor care se adapteazã cel mai bine la schimbare. Rarele genii ale lumii... citește mai departe
Management Operațional
Managementul operaţional al producţiei reprezintă procesul de stabilire conştientă şi de atingere a obiectivelor derivate cu ajutorul funcţiilor manageriale, în domeniul fabricării produselor, pregătirii producţiei, mecano-energetic, CTC, SDV-urilor, metrologiei, utilizând în mod eficient resursele umane, materiale,... citește mai departe
Managementul Conflictelor
Tema 1. Conflictul - abordări conceptuale 1. Conceptul de conflict 2. Surse ale conflictului 3. Clasificarea conflictelor Orice organizaţie reuneşte în grupuri de muncă indivizi cu personalităţi, mentalităţi, educaţie, sisteme de valori şi comportamente diferite. Menţinerea unei armonii perfecte este greu de... citește mai departe
Managementul proiectelor și performanței
4. Managementul proiectului 4.1 Sinteza managementului de proiect 4.4.1 Calitatea şi managementul proiectului Punctele esenţiale de competitivităţii întreprinderi sunt: calitatea; nivelul tehnologic al produselor; respectarea termenelor; gradul lor de inovare; serviciile asociate. Managementul proiectului... citește mai departe
Introducere în Management
Precursori Frederick Taylor (1856-1917) muncitor, şef de echipă, inginer şef la Uzinele Siderurgice Midvale 1895 publică lucrarea „A piece rate system” (acordul individual) - 1917 - Scientific Management Precursori Henri Fayol (1841-1925) - inginer în combinatul minier şi metalurgic... citește mai departe
Introducere în Management
Cap 1. INTRODUCERE IN MANAGEMENT 1.1. Definirea managementului Conducerea unor actiuni. Administrarea unei activităti. Etimologia - latină: manus (mână) + agere (a conduce/a actiona) » manum agere (a mânui, a manevra, a manipula) - italiană: maneggiare (a manevra, îndeosebi un cal) - franceza veche:... citește mai departe
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri
STRUCTURA CAPITALULUI Din multitudinea de instrumente de finanţare disponibile în cadrul pieţelor financiare moderne, alegerea se realizează în principal între resursele proprii şi cele împrumutate. Ne-am putea întreba dacă, în afară de motivaţia prezentată mai sus, decizia managerului nu mai este influenţată şi... citește mai departe
Limba Engleza în Afaceri
Cuvânt înainte Prezentul suport de curs contine capitole numerotate de la 1 la 14, continând un vocabular de specialitate de baza si notiuni de gramatica pentru începatori. Pentru fiecare capitol sunt afectate câte 4 ore de studiu, în total cumulându-se 56 ore de studiu. Cele 14 capitole au ca finalitate,... citește mai departe
Analiza Riscurilor
Cuprins: 1.1.Scopul si obiectivele cursului 1.2. Riscul - concept si trãsãturi specifice 1.3. Tipologia riscurilor 1.4. Rezumat Bibliografie minimalã 1.1. Scopul si obiectivele cursului Scopul acestui curs este acela de a dobândi urmãtoarele competente: cunoasterea (distingerea, identificarea,... citește mai departe
Managementul Investițiilor
Capitolul I 1. Rolul investiţiilor în activitatea economică – socială Cererea pentru produsele unei întreprinderi şi rentabilitatea constituie cei doi factori motivaţionali ai investiţiilor. Trebuie precizat, totuşi, că rolul esenţial revine cererii; tocmai pentru a satisface această cerere, întreprinderile... citește mai departe
Etica și Cultura în Afacerile Economice Internaționale
Introducere Din punctul de vedere al Dicţionarului Explicativ al Limbii Române, etica este definită ca fiind, printre altele, totalitatea normelor de conduită morală corespunzătoare ideologiei unei anumite societăţi sau organizaţii. Contextualizată astfel, discuţia despre etică porneşte de la ipoteza că... citește mai departe
Management Comparat
Capitolul 1 1.2.3. MODELE ŞI ABORDĂRI MAJORE DE MANAGEMENT COMPARAT 1.2.3.1. MODELUL FARMER - RICHMAN Produs tipic al şcolii mediului, modelul Farmer-Richman este prima expresie formalizată a managementului comparat care s-a bucurat de recunoaştere şi utilizare din partea unui număr mare de cercetători şi... citește mai departe
Managementul investițiilor
1.1. Conceptul de investitie – obiective de investitii Prin investitie în sens larg se întelege orice plasament financiar în active reale sau financiare în scopul obtinerii de profit. În functie de natura activelor, investitiile pot fi reale (proprietãti, bunuri, echipamente) sau financiare (titluri de valoare,... citește mai departe
Managemenul Serviciilor
Serviciile= activităŃi imateriale, prin care se transmite efectul util al unui bun sau al unui gen de muncă, pentru satisfacerea unei nevoi. Dr.Alexandru Ilie, MBA 1.1. Delimitări conceptuale privind serviciile Actele de comerŃ cu invizibile sunt cele care nu iau o formă materială concretă si desemnează o... citește mai departe
Managementul IMM - urilor
Intreprinzătorul (intreprenor sau antreprenor): persoana care debuteaza legal in afaceri, cat şi managerul de la un anumit nivel ierarhic dintr-o firma care încearcă să îmbunătăţească produsele sau serviciile prestate prin iniţierea de schimbări (Scoala americană). Peter Druker: întreprinzătorul persoana care... citește mai departe
Sisteme Agroalimentare
SA=ansamblu de agenti economici aflati in interactiune dinamica, participand direct/indirect la crearea unor fluxuri de bunuri si servicii orientate spre asigurarea alimentatiei unei populatii date. Rolul SA: - asigurarea securitatii si sigurantei alimentare ale populatiei; - contribuie la crearea PIB-ului; -... citește mai departe
Organizația și managementul bazate pe cunoștințe
OBIECTIVELE CURSULUI SĂ PREZINTE SELECTIV ELEMENTELE DE BAZĂ ALE ECONOMIEI, FIRMEI ŞI MANAGEMENTULUI BAZATE PE CUNOŞTINŢE, ÎNCORPORATE ÎN LITERATURA DE SPECIALITATE SĂ EVIDENŢIEZE TENDINŢELE CARE SE MANIFESTĂ ÎN MANAGEMENT PE PLAN MONDIAL, GLOBAL ŞI PE COMPONENTE, PUNCTÂND ELEMENTELE SPECIFICE ÎN CONTEXTUL... citește mai departe
Management internațional
Mg internat=dom de mg stiintific ce presupune concentrarea effort. Pt cresterea efic. Activit ec,stiintif,tehnice pe plan internat. Factori de tai aparitiei si dezv mg internat: a)extinderea internationalizarii si a globalizarii (internat=process de extindere peste granitele nationale a afacerilor;... citește mai departe
Management instituțional
Management Institutional = studiaza prevederile legale si aspectele teoretice de management din cadrul systemului administrativ management Administrativ= ansamblul proceselor si rel.de mg.,existente intre componentele sistemului institutional administrativ central si localprin care se se aduc la indeplinire... citește mai departe
Managementul Comparat
Tema 1. Managementul comparat: studiu introductiv 1.1. Necesitatea apariţiei şi dezvoltării managementului comparat După 1960 - extinderea abordărilor comparatiste în domeniul cercetării ştiinţifice. Această se explică prin specificitatea şi nivelul ştiinţific ridicat al managementului comparat, utilitatea sa... citește mai departe
Comportament Organizațional
- Ce sunt organizaţiile? - Invenţii sociale / sisteme sociale structurate - Realizarea scopurilor - Efortul de grup - Organizaţiile sunt invenţii sociale (întrucât au drept caracteristică esenţială prezenţa coordonată a oamenilor şi nu neapărat a lucrurilor) destinate realizării unor scopuri comune prin eforturi... citește mai departe