Toate cursurile din domeniul Management

  • Evaluarea Firmei si a Patrimoniului

    Metoda comparatiei cu tranzactii cu firme necotate Metoda se aseamana cu cea a comparatiilor cu firme cotate pe piata de capital d.p.d.v al criteriilor de selectare al firmelor comparabile, al selectarii multiplicatorilor si a eventualelor corectii asupra situatiilor financiare. Exista diferente semnificative cu privire la urmatoarele: 1) stabilirea perioadei celei mai relevante pentru obtinerea unor informatii avandu-se in vedere diferenta intre data evaluarii firmei subiect si datele de...

  • Managementul Calitatii

    CAPITOLUL I CONSIDERAŢII PRIVIND MANAGEMENTUL MODERN AL CALITĂŢII ÎN DOMENIUL SERVICIILOR. 1.1 CONCEPTUL MODERN AL CALITĂŢII. ABORDAREA CALITĂŢII ÎN SERVICII. Calitatea este în prezent considerată, alături de preţ, unul dintre principalii factori de competitivitate într-o economie de piaţă. Este o noţiune complexă, complexitate dovedită de multitudinea definiţiilor şi evoluţia acestora. Dicţionarele Webster şi Oxford definesc calitatea ca “un grad al excelentului”. Alături de acestea, în...

  • Management de Proiect

    MANAGEMENTUL PROIECTELEOR. CONOTAŢII CONCEPTUALE 1. CE ESTE UN PROIECT? Proiectul reprezintă un set de activităţi caracterizat prin: • termene de începere şi finalizare clar specificate; • o gamă de activităţi ce urmează a fi derulate; • un buget ; • un nivel de performanţă aşteptat. Un proiect este un ansamblu de acţiuni intercorelate care se derulează într-o perioadă de timp clar definită şi delimitată, acţiuni orientate spre îndeplinirea unor obiective cu caracter unic şi totodată...

  • Managementul Inovarii

    CAPITOLUL 1 Schimbările aduse de cea de a treia revoluţie industrială Pe 21 nov 1999, primul ministru al Italiei, D’Alema, a invitat la Florenţa pe preşedinţii Italiei, SUA şi Braziliei ca şi pe primii miniştrii ai Franţei, Angliei şi Germaniei, (consideraţi şefii de stat cei mai reformişti) la o întâlnire având ca scop discutarea evoluţiilor spre secolul XXI. S-a afirmat aici că evoluţiile majore din sec. XXI vor fi determinate de doi factori: educaţia, şi inovaţia, materializată în...

  • Recrutare si Selectie

    Recrutare şi selecţie Munca este: - un raport între om şi natură - un proces care mijloceşte, reglementează şi controlează prin acțiunile proprii schimbul de materii între om şi natură - este un schimb între om şi natură, o interacţiune între ,,om-maşină şi natură” – în urma acestei acţiuni apare modificarea Activitatea muncii implică două elemente: asimilarea şi relaţiile sociale. Asimilarea se referă la acapararea de noi experienţe cunoștințe în domeniul respectiv. Aceste asimilări duc...

  • Managementul Firmei

    Informaţii generale despre curs, seminar, lucrare practică sau laborator 1.1 Informaţii despre curs: Titlul disciplinei: Managementul firmei Codul: ELR0033 Anul si semestrul de desfăsurare a cursului: an 2, semestrul 1 Tipul cursului: Opţional Pagina web a cursului: http://www.econ.ubbcluj.ro Număr de credite: 4 Locul de desfăsurare: Facultatea de Stiinţe Economice si Gestiunea Afacerilor Programarea în orar a activităţilor: conform orarului afisat la sediul facultăţii 1.2...

  • Management

    CAPITOLUL I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENT CONCEPTE. APARIŢIE, EVOLUŢIE 1.1. INTRODUCERE Definiţie: Managementul este procesul întreprins de una sau mai multe persoane pentru a coordona activităţile altor persoane în vederea obţinerii unor rezultate nerealizabile de nici o altă persoană care ar acţiona singură. Cele mai multe din realizările societăţii noastre sunt rezultatul lucrului organizat al grupurilor sau colectivelor de indivizi care încearcă să atingă anumite scopuri...

  • Mediu de Afaceri European

    Capitole 1. Mediu de afaceri european-delimitari conceptuale 2. UE si piata interna 3. Libertatile fundamentale 4. IMM-urile motorul economiei europene 5. Sistemul de informare al pietei interne(IMI) Capitolul 1 1.1 Delimitari conceptuale 1.2 Componente ale mediului de afaceri Principalele grupari economice din cadrul Europei sunt: a) Uniunea Europeana b) Asociatia europeana a liberului schimb(formata in prezent din Islanda,Norvegia,Elvetia,Liechtenstein) c) Spatiu economic...

  • Management

    Curs 1 Cuprins curs: I. Stiinta managementului II. Procesul de management III. Managerul IV. Organizatia ca obiect al managementului(identitatea organizatiei cultura organizationala) V. Structura organizatorica VI. Decizia de management VII. Sistemul informational Capitolul 1 Stiinta de management 1.1 Acceptiunile generale ale managementului 1.2 Definirea si caracterizarea stiintei managementului 1.3 Obiectul de studiu al managementului organizatiei 1.4 Evolutia managementului ca...

  • Managementu Reconversiei

    Capitolul 1 Reconversia profesională 1.1. Definire.Concept În condiţiile perioadei de tranziţie în care piaţa muncii este caracterizată de multiple schimbări şi întreaga populaţie, înainte de toate cea ocupată, este supusă unui proces de „restructurare” în plan profesional şi comportamental, educaţia, formarea profesională şi recalificarea/reconversia profesională, în legătura nemijlocită cu ocuparea, reocuparea şi reintegrarea profesională, tind să capete o valoare deosebită....

  • Managementu Carierei

    Capitolul 1 DEFINIREA CONCEPTULUI DE MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE Ansamblul activităţilor referitoare la asigurarea utilizării optime a resurselor umane în beneficiul organizaţiei, al fiecărui individ şi al comunităţii în general, a fost integrat în conceptul de management al resurselor umane. 1.1 Scurt istoric al managementului resurselor umane Potrivit specialiştilor, punctul de pornire al practicilor coodonate de personal este dat de revoluţia industrială declanşată la sfârşitul...

  • Curs UML

    Consideratii generale Odata cu integrarea in Uniunea Europeana, Romania a beneficiat de fonduri structurale acordate in virtutea criteriului de convergenta, criteriu ce prevedere eliminarea decalajelor existente intre regiunile tarii, armonizarea cu standardele europene d.p.d.v. economic si social, imbunatatirea calitatii vietii si a naturii. Aceste fonduri structurale pot fi accesate prin intermediul unor instrumente ce se numesc programe operationale, care la randul lor contin o serie de...

  • Teoriile Configuratiei Organizationale

    1.Diferentiere si integrare Lawrence si Lorch ”The structure of organisations” -interactiunea intre elementele externe si interne org -pe baza teoriei sistemelor cu elementele centrale dif si int Dif-diferentele intre orientarea cognitiva si emotionala intre managerii departamentelor functionale Int-calitatea colaborarii intre dept pe baza exigentelor de adaptare la cerintele mediului extern 2.Allan Meyer(1993)” CO –orice arhitectura multidimensionala de caracteristici conceptuale care...

  • Managementul Investitiilor

    Curs 1. Managementul investitiilor Delimitari generale privind investitiile Conceptul de investitie Orice plasament de capital pe termen lung in scopul obtinerii de profit sau a altor avantaje economice, reprezinta o investitie. Decizia de investitie conduce la o imobilizare de capital facuta in prezent, dar care urmeaza sa se intinda pe mai multe exercitii viitoare in conditii de risc, in speranta unei rentabilitati viitoare crescute. Din punct de vedere financiar, investitia provoaca o...

  • Management Financiar

    Capitolul I CONŢINUTUL, FUNCŢIILE ŞI MECANISMELE FINANŢELOR ÎNTREPRINDERII . 1. Conceptul privind finanţele întreprinderii 1.1. Definirea întreprinderii Întreprinderea poate fi privită, prin prisma dimensiunilor ce urmează a fi abordate, sub diferite aspecte, şi anume: - dacă este privită din punct de vedere tehnic, ea va fi definită ca locul unde se desfăşoară procese tehnice de transformare a obiectelor muncii şi realizarea de produse, lucrări sau servicii; - dacă este privită din...

Pagina 5 din 130