Toate cursurile din domeniul Management

  • Management Organizational - Etica in Interiorul Organizatiei si in Afaceri

    I. Introducere Ce înseamnă oare “drept”, “corect” şi “just”? Ce înţeleg oamenii de afaceri, managerii sau angajaţii prin acestea? Le percep oare diferit în lumea afacerilor, faţă de viaţa de zi cu zi? Aceste noţiuni, şi întrebări totodată, tind să devină astăzi tot mai importante, pe măsura evoluţiei economice globale, a concurenţei, a tehnologiilor. Şi aceasta deoarece deciziile din viaţa economică afectează atât de mulţi oameni care, practic, nu au nici un control asupra acestora....

  • Managementul Produselor de Catering

    Macrosistemul de catering cuprinde un ansamblu de structuri sectoriale strict specializate în a produce şi a prezenta în forme direct accesibile şi foarte atractive produsul de catering. Produsele de catering reprezintă alimente care prin calitatea lor intrinsecă, prin modul de prezentare şi condiţiile de utilizare în consum satisfac exigenţele de confort alimentar impuse de societatea modernă. Dezvoltarea turismului şi a transportului de pasageri, în special pe cale aeriană şi maritimă, au...

  • Managementul Proiectelor - Recomandari

    1. Introducere (max 1,5 pagini) Context Se descrie pe scurt contextul în care a apărut necesitatea proiectului pentru țară/companie/autoritate publică. Se descriu problemele și încercările care au fost întreprinse pentru rezolvarea lor. Se descrie propunerea de soluționare (ideea proiectului). Se arată cum această soluție cade sub incidența documentelor strategice/programelor. Acest proiect este dedicat soluționării problemei.... prin crearea/implementarea.... Se prezintă principalele...

  • Managementul Proiectelor

    De a fi capabili la sfârşitul cursului în a identifica caracteristicile şi cerinţele unui proiect De a fi capabili de a descrie fazele principale în inițierea, planificarea, monitorizarea şi controlul unui proiect De a fi capabili în a aprecia riscurile unui proiect şi a căuta metode de reducere şi de evitare a acestora La sfîrșitul cursului veți susține proiectul de curs și examenul Nota la examen va consta din următoarele componente: evaluarea activității la lecții și laborator… 25%...

  • Introducere in Management Educational

    Organizaţia reprezintă o colecţie structurată de resurse umane şi nonumane (materiale, informaționale, financiare, etc.) dirijate spre atingerea unor finalităţi prestabilite; în esenţă organizaţia are ca elemente constitutive: scopuri, structuri: (de comunicare, decizională, de roluri, de putere etc.) şi interacţiuni (relaţii realizate efectiv în cadrul structurii formale sau în afara acesteia) Iosifecsu Ş. Prin instituţie înţelegem o activitate socială structurată printr-un set de norme...

  • Impactul Modernizarii Instrumentarului Managerial Asupra Performantelor Firmei

    Capitolul I Aspecte teoretico-metodologice privind sistemul metodologico-managerial 1.1. Definirea și principalele componente ale sistemului metodologico-managerial Fără nici o îndoială, în ansamblul din ce în ce mai complex, sofisticat şi performant de elemente manageriale, ce caracterizează organizaţiile competitive în debutul mileniului al III-lea, sistemele, metodele şi tehnicile manageriale exercită un rol crescând. Amplificarea funcţionalităţii şi competitivităţii firmelor în...

  • Evaluarea Firmei si a Patrimoniului

    Metoda comparatiei cu tranzactii cu firme necotate Metoda se aseamana cu cea a comparatiilor cu firme cotate pe piata de capital d.p.d.v al criteriilor de selectare al firmelor comparabile, al selectarii multiplicatorilor si a eventualelor corectii asupra situatiilor financiare. Exista diferente semnificative cu privire la urmatoarele: 1) stabilirea perioadei celei mai relevante pentru obtinerea unor informatii avandu-se in vedere diferenta intre data evaluarii firmei subiect si datele de...

  • Managementul Calitatii

    CAPITOLUL I CONSIDERAŢII PRIVIND MANAGEMENTUL MODERN AL CALITĂŢII ÎN DOMENIUL SERVICIILOR. 1.1 CONCEPTUL MODERN AL CALITĂŢII. ABORDAREA CALITĂŢII ÎN SERVICII. Calitatea este în prezent considerată, alături de preţ, unul dintre principalii factori de competitivitate într-o economie de piaţă. Este o noţiune complexă, complexitate dovedită de multitudinea definiţiilor şi evoluţia acestora. Dicţionarele Webster şi Oxford definesc calitatea ca “un grad al excelentului”. Alături de acestea, în...

  • Management de Proiect

    MANAGEMENTUL PROIECTELEOR. CONOTAŢII CONCEPTUALE 1. CE ESTE UN PROIECT? Proiectul reprezintă un set de activităţi caracterizat prin: • termene de începere şi finalizare clar specificate; • o gamă de activităţi ce urmează a fi derulate; • un buget ; • un nivel de performanţă aşteptat. Un proiect este un ansamblu de acţiuni intercorelate care se derulează într-o perioadă de timp clar definită şi delimitată, acţiuni orientate spre îndeplinirea unor obiective cu caracter unic şi totodată...

  • Managementul Inovarii

    CAPITOLUL 1 Schimbările aduse de cea de a treia revoluţie industrială Pe 21 nov 1999, primul ministru al Italiei, D’Alema, a invitat la Florenţa pe preşedinţii Italiei, SUA şi Braziliei ca şi pe primii miniştrii ai Franţei, Angliei şi Germaniei, (consideraţi şefii de stat cei mai reformişti) la o întâlnire având ca scop discutarea evoluţiilor spre secolul XXI. S-a afirmat aici că evoluţiile majore din sec. XXI vor fi determinate de doi factori: educaţia, şi inovaţia, materializată în...

  • Recrutare si Selectie

    Recrutare şi selecţie Munca este: - un raport între om şi natură - un proces care mijloceşte, reglementează şi controlează prin acțiunile proprii schimbul de materii între om şi natură - este un schimb între om şi natură, o interacţiune între ,,om-maşină şi natură” – în urma acestei acţiuni apare modificarea Activitatea muncii implică două elemente: asimilarea şi relaţiile sociale. Asimilarea se referă la acapararea de noi experienţe cunoștințe în domeniul respectiv. Aceste asimilări duc...

  • Managementul Firmei

    Informaţii generale despre curs, seminar, lucrare practică sau laborator 1.1 Informaţii despre curs: Titlul disciplinei: Managementul firmei Codul: ELR0033 Anul si semestrul de desfăsurare a cursului: an 2, semestrul 1 Tipul cursului: Opţional Pagina web a cursului: http://www.econ.ubbcluj.ro Număr de credite: 4 Locul de desfăsurare: Facultatea de Stiinţe Economice si Gestiunea Afacerilor Programarea în orar a activităţilor: conform orarului afisat la sediul facultăţii 1.2...

  • Management

    CAPITOLUL I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENT CONCEPTE. APARIŢIE, EVOLUŢIE 1.1. INTRODUCERE Definiţie: Managementul este procesul întreprins de una sau mai multe persoane pentru a coordona activităţile altor persoane în vederea obţinerii unor rezultate nerealizabile de nici o altă persoană care ar acţiona singură. Cele mai multe din realizările societăţii noastre sunt rezultatul lucrului organizat al grupurilor sau colectivelor de indivizi care încearcă să atingă anumite scopuri...

  • Mediu de Afaceri European

    Capitole 1. Mediu de afaceri european-delimitari conceptuale 2. UE si piata interna 3. Libertatile fundamentale 4. IMM-urile motorul economiei europene 5. Sistemul de informare al pietei interne(IMI) Capitolul 1 1.1 Delimitari conceptuale 1.2 Componente ale mediului de afaceri Principalele grupari economice din cadrul Europei sunt: a) Uniunea Europeana b) Asociatia europeana a liberului schimb(formata in prezent din Islanda,Norvegia,Elvetia,Liechtenstein) c) Spatiu economic...

  • Management

    Curs 1 Cuprins curs: I. Stiinta managementului II. Procesul de management III. Managerul IV. Organizatia ca obiect al managementului(identitatea organizatiei cultura organizationala) V. Structura organizatorica VI. Decizia de management VII. Sistemul informational Capitolul 1 Stiinta de management 1.1 Acceptiunile generale ale managementului 1.2 Definirea si caracterizarea stiintei managementului 1.3 Obiectul de studiu al managementului organizatiei 1.4 Evolutia managementului ca...

Pagina 5 din 131