Afaceri Mici și Mijlocii

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 4 fișiere: doc, docx
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 3721
Mărime: 59.51KB (arhivat)
Publicat de: Mugurel Ghinea
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Gheoghe

Extras din curs

1.Ramura de activitate a firmei

Introducere

Pentru a supravietui si apoi a dezvolta, este foarte important ca firma sa cunoasca foarte bine ramura de activitate in care activeaza.

Pentru aceasta, este esential ca cei ce se ocupa de destinele firmei sa raspunda la o serie de intrebari cheie.

1.1 Tipul ramurii de activitate

Are firma o idee clara in legatura cu piata pe care activeaza?

Raspunsul corect se alege din tabelul de mai jos si se trece apoi in tabelul de planificare de la sfarsitul capitolului.

Nr.crt 1 2 3 4 5

Varianta Foarte clara Neclara Medie Clara Foarte clara

Valoarea raspunsului

Prin identificarea corecta a ramurii de activitate se pot defini obiectivele de dezvoltare si se evalueaza concurenta cu care se confrunta firma.

1.2 Marimea ramurii de activitate

Care sunt progresele referitoare la marimea ramurii de activitate comparativ cu anul trecut ? Se contureaza o crestere, scadere sau ramane la acelasi nivel al cifrei de afaceri ?

Raspunsul corect se alege din tabelul de mai jos si se trece apoi in tabelul de planificare de la sfarsitul capitolului.

Nr.crt 1 2 3 4 5

Varianta Cu 5 % mai mica Cu 1-5% mai mica Aceeasi Cu 1-5% mai mare Cu 5% mai mare

Valorea raspunsului

Se face o analiza daca firma trebuie sa se implice intr-o ramura in dezvoltarea sau mai important daca ramura analizata este in declin.

1.3 Marimea pietei si cota de piata

Care este marimea curenta a pietei si cea a cotei detinuta de firma ? Care a fost evolutia pe parcursul ultimilor ani ? Ce se poate spune comparativ cu anul trecut despre marimea pietei si a cotei de piata ?

Raspunsul corect se alege din tabelul de mai jos si se trece apoi in tabelul de planificare de la sfarsitul capitolului.

Nr.crt 1 2 3 4 5

Varianta A scazut cu 3% A scazut cu 1% Nici o schimbare A crescut cu 3% A crescut cu 1%

Valoarea raspunsului

In functie de raspuns se pot face corectiile necesare. Se vor lua masuri legate de distributie, de dezvoltarea produsului , de stabilire a preturilor si de promovare a produsului.

1.4 Structura concurentiala

Comparativ cu anul trecut, s-a modificat pozitia concurentiala ?

Raspunsul corect se alege din tabelul de mai jos si se trece apoi in tabelul de planificare de la sfarsitul capitolului.

Nr.crt 1 2 3 4 5

Varianta Foarte mult Mult Mediu Putin Deloc

Valorea raspunsului

Se vor face analize si se va alege un mod de actiune specific. Se va tine cont de pozitia liderilor de piata , salangerilor de piata , de firmele specializate pe segmente de piata, de producatorii de bunuri de uz curent.

1.5 Tendintele politice si economice

1.5.1 Cunoaste firma sa existe influente politice si economice asupra dezvoltarii sale ? Raspunsul corect se alege din tabelul de mai jos si se trece apoi in tabelul de planificare de la sfarsitul capitolului.

Preview document

Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 1
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 2
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 3
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 4
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 5
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 6
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 7
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 8
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 9
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 10
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 11
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 12
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 13
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 14
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 15
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 16
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 17
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 18
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 19
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 20
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 21
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 22
Afaceri Mici și Mijlocii - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • 1.docx
  • 2.doc
  • 3.doc
  • 4.docx

Alții au mai descărcat și

Metode de Management

1. Tendinţe şi motivaţii în recuperarea medicală mondială Croaţia, specialitatea de Medicină Fizică şi Recuperare a fost recunoscută din 1952,...

Curs Management

Cap.1. DEFINIREA, NECESITATEA ŞI ROLUL MANAGEMENTULUI 1.1. Ce este managementul? To manage = a se descurca, a administra, a reuşi, a conduce, a...

Managementul producției

Ampla şi complexa dezvoltare ce caracterizează evoluţia societăţii omeneşti în ultimul secol se reflectă şi în apariţia unui număr de...

Guvernanță Corporativă

Rezumat În literatura de specialitate, s-a sugerat faptul că prudenţa contabilă joacă un rol important în guvernanţa întreprinderii. Ipoteza...

Elaborarea și Managementul Proiectelor

1. Introducere 1.1 Proiectul - definiţii La nivelul oricărui segment social, la nivelul fiecărui grup organizat pe baza unui interes de...

Management în Afaceri Internaționale

Firmă multinaţională = orice firmă care se angajează în activităţi comerciale sau de investiţii pe plan internaţional sau o firmă care desfăşoară...

Managementul Proiectelor

Managementul proiectelor implică planificarea, organizarea, conducerea, coordonarea şi controlul şi resursele necesare pentru definirea şi...

Abordarea pe Bază de Active

1. Logica abordãrii bazate pe active Abordarea pe bazã de active presupune estimarea valorii unei firme utilizând metode bazate pe valoarea de...

Te-ar putea interesa și

Managementul întreprinderilor mici și mijlocii - studiu de caz SC Niramaro Prodcom SRL

INTRODUCERE În întreaga lume, o importanţă din ce în ce mai mare o prezintă preocuparea specialiştilor pentru definirea noilor concepte de afaceri...

Analiza surselor de finanțare a investițiilor în economia de piață

INTRODUCERE Transformarile economice din anii '90 au dat nastere unei dezvoltari foarte rapide a antreprenoriatului în cadrul societatii, care a...

Inițierea și dezvoltarea unei afaceri mici și mijlocii

INTRODUCERE Iniţierea şi derularea unei afaceri presupune un risc considerabil şi un efort susţinut pentru a învinge inerţia împotriva...

Particularitați Manageriale în IMM

INTRODUCERE În ţara noastră dupa anul 1990, s-a produs o adevărată explozie în domeniul creării şi dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii,...

Rolul Afacerilor Electronice în Dezvoltarea Întreprinderilor Mici și Mijlocii

Introducere Odată cu intrarea în era Internetului şi a e-business-ului, se constată în majoritatea organizațiilor, o evoluţie a informaticii de la...

Priorități ale Afacerilor Mici și Mijlocii în Județul Bihor

1. INTRODUCERE Prezenta lucrare îşi propune să abordeze tema dificultăţilor şi afacerilor mici şi mijlocii la modul general şi în mod special pe...

Plan de Afaceri la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii

1.1. DESCRIEREA PRODUSELOR OFERITE. Firma se ocupă de confecţionarea următoarelor produse: o Rite o Papioane o Broşe o Bentiţe o Acesorii de...

Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii

1 Sumar executiv: Tema proiectului: Plan de afaceri pentru introducerea unei linii de produse proprii la S C Euroconf S A Proiectul se...

Ai nevoie de altceva?