Analiza Riscurilor

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 12 fișiere: pdf
Pagini : 98 în total
Cuvinte : 44445
Mărime: 1.14MB (arhivat)
Puncte necesare: 0

Extras din curs

Cuprins:

1.1.Scopul si obiectivele cursului

1.2. Riscul - concept si trãsãturi specifice

1.3. Tipologia riscurilor

1.4. Rezumat

Bibliografie minimalã

1.1. Scopul si obiectivele cursului

Scopul acestui curs este acela de a dobândi urmãtoarele competente: cunoasterea (distingerea, identificarea,

recunoasterea), întelegerea, aplicarea, analizarea, sinteza si evaluarea (judecarea, argumentarea, evaluarea si

compararea: erorilor, scopurilor, mijloacelor, alternativelor) aspectelor legate de conceptul, trãsãturile specifice si tipologia

riscurilor.

La terminarea studiului acestui curs vei fi capabil:

sã identifici corect situatiile în care se poate afla o firmã în procesul de luare a deciziilor;

sã definesti conceptul de risc;

sã prezinti principalele trãsãturi specifice ale riscului;

sã identifici corect componentele riscului;

sã identifici corect cauzele care pot genera diferite tipuri de riscuri;

sã identifici corect tendintele de manifestare în domeniul riscului;

sã identifici corect criteriile de clasificare a riscurilor;

sã identifici corect tipurile de riscuri economice.

1.2. Riscul - concept si trãsãturi specifice

Mediul ambiant al firmei este compus dintr-o multitudine de elemente interne si externe care definesc situatia

firmei si care sunt influentate de o multitudine de factori generând o serie de efecte cu impact pozitiv sau negativ asupra

activitãtii economico-financiare a firmei. Din punct de vedere al riscurilor la care este supusã firma aceste elemente se

transformã într-o serie de variabile si conditii impuse.

În procesul de luare a deciziilor de cãtre firmã aceasta se poate afla în una din urmãtoarele trei situatii:

a)certitudine - se caracterizeazã prin realizarea obiectivelor urmãrite si utilizarea metodelor si tehnicilor stabilite; în

aceastã situatie variabilele sunt controlabile, caracteristicile acestora sunt cunoscute, iar evolutia lor poate fi anticipatã cu un

grad mare de precizie;

b)incertitudine - se caracterizeazã prin probabilitatea mare a realizãrii obiectivelor, dar asupra modului de actiune

existã omiteri; aici variabilele sunt numeroase, în mare parte controlabile, unele insuficient studiate si analizate, deci a cãror

anticipare este aproximativã;

c) risc - se caracterizeazã prin aparitia doar a posibilitãtii de realizare a obiectivelor, cu o probabilitate apreciabilã,

iar modalitãtile de realizare prezintã un grad mare de nesigurantã.

Definitie 1. Într-un sens general, riscul reprezintã posibilitatea ca o actiune viitoare sã genereze pierderi care

vor afecta patrimoniul, interesele, activitatea si rezultatele unui agent economic.1

1 Buglea Alexandru, Analiza situatiei financiare a întreprinderii, Ed. Mirton, Timisoara, 2004;

2

Definitie 2. Unii autori francezi2 riscul este „un element de incertitudine care poate afecta activitatea unui agent

economic sau derularea unei operatiuni economice”.

Definitie 3. În definitia datã de OCDE (Organizatia pentru Cooperare si Dezvoltare Economicã), se apreciazã cã

“riscul este constituit din posibilitatea ca un fapt cu consecinte nedorite sã se producã”. Aceastã definitie are la bazã

eventualitatea ca un eveniment (anticipat cu o anumitã probabilitate sau neprevãzut de decident) sã se materializeze si sã

afecteze negativ anumite aspecte ale activitãtii economice.

Definitie 4. DEX - Dictionarul explicativ al limbii române defineste riscul ca fiind “posibilitatea de a ajunge

într-o primejdie, de a avea de înfruntat un necaz sau de suportat o pagubã, sau ca pe un pericol posibil”.

Definitiile mentionate mai sus nu sunt singurele, alãturi de acestea existând o multitudine de alte definitii fiecare

adoptând propria viziune despre risc.

Riscul prezintã urmãtoarele trãsãturi specifice:3

riscul este un eveniment incert, dar posibil, originea lui aflându-se în incertitudine;

riscul este un eveniment pãgubitor (material sau moral);

efectele riscului, odatã produse, nu mai pot fi înlãturate;

riscul apare în toate activitãtile umane, în raporturile dintre oameni sau în raporturile om-naturã.

Cunoscând aceste trãsãturi specifice notiunii de risc, se poate actiona în directia elaborãrii unor politici moderne de

prevenire a riscului, de ocrotire împotriva riscului si de înlãturare a efectelor sale.

Riscul are douã componente principale:4

a) probabilitatea de aparitie a evenimentului

b) impactul acestei aparitii - mãrimea riscului

Probabilitatea este sansa este „sansa de producere a unui anumit eveniment”.5

În general riscurile se împart în douã mari categorii:6

variabile cunoscute, adicã riscuri care au fost identificate, evaluate si cuantificate si pentru care au fost elaborate

planuri;

variabile necunoscute, respectiv riscuri care nu au fost încã identificate sau sunt imposibil de prevãzut.

Cauzele care pot genera diferite tipuri de riscuri pentru întreprindere pot fi: specificul activitãtii desfãsurate,

concurenta, cresterea gradului de îndatorare, calitatea actului managerial, calitatea si calificarea fortei de muncã, relatiile cu

clientii, furnizorii, bãncile, lipsa informatiilor sau inexactitatea lor, împrejurãri de fortã majorã (calamitãti naturale) sau

fortuite (incendii, furt, accidente), efectuarea unor investitii ineficiente, utilizarea unor sisteme tehnologice depãsite, etc.

În literatura de specialitate se evidentiazã o evolutie progresivã în aprecierea notiunilor de risc si incertitudine,

precum si manifestarea a trei tendinte principale în acest domeniu:

1.cresterea rapidã a situatiilor de risc si incertitudine, cauzate de dezvoltarea fenomenului de internationalizare si

externalizare a activitãtilor, de diversificare a instrumentelor financiare, de crizele economico-financiare care capãtã o

amploare tot mai mare, de cresterea competitiei etc.;

2.intensificarea preocupãrilor economistilor de a dezvolta cunostintele stiintifice în acest domeniu, prin

apelarea la un numãr mare de ramuri ale stiintei (management, marketing, finante, statisticã etc.) si prin identificarea,

testarea si implementarea de noi instrumente si tehnici de evaluare, prevenire, control si protectie împotriva riscului;

3.amplificarea si diversificarea consecintelor pe care implementarea instrumentelor si tehnicilor de prevenire si

protectie împotriva riscului le genereazã asupra mediului economic, social, natural.

2 Bernard Y., Colli J.C., Vocabular economic si financiar, Ed. Humanitas, Bucuresti, 1994;

3 Ceocea Costel, Riscul în activitatea de management, Ed. Economicã, Bucuresti, 2010;

4 Ceocea Costel, Riscul în activitatea de management, Ed. Economicã, Bucuresti, 2010;

5 Druicã Elena, Risc si afaceri, Ed. C.H. Beck, Bucuresti, 2006;

6 Ceocea Costel, Riscul în activitatea de management, Ed. Economicã, Bucuresti, 2010;

3

1.3. Tipologia riscurilor

Desi literatura de specialitate propune clasificãri dupã numeroase criterii, este indicat ca fiecare firmã sã îsi creeze

propria clasificare adaptatã specificului de activitate, a organizatiilor si a obiectivelor urmãrite în procesul de management

al riscului. Gama riscurilor este, de asemenea, nuantatã în functie de unitatea de analizã (aceasta poate fi individul,

populatia, o tranzactie, un proiect sau o organizatie), natura acestora, precum si din punctul de vedere al magnitudinii de

producere sau a efectelor pe care le genereazã. Acest aspect a condus la crearea unor taxonomii ale riscurilor.

Preview document

Analiza Riscurilor - Pagina 1
Analiza Riscurilor - Pagina 2
Analiza Riscurilor - Pagina 3
Analiza Riscurilor - Pagina 4
Analiza Riscurilor - Pagina 5
Analiza Riscurilor - Pagina 6
Analiza Riscurilor - Pagina 7
Analiza Riscurilor - Pagina 8
Analiza Riscurilor - Pagina 9
Analiza Riscurilor - Pagina 10
Analiza Riscurilor - Pagina 11
Analiza Riscurilor - Pagina 12
Analiza Riscurilor - Pagina 13
Analiza Riscurilor - Pagina 14
Analiza Riscurilor - Pagina 15
Analiza Riscurilor - Pagina 16
Analiza Riscurilor - Pagina 17
Analiza Riscurilor - Pagina 18
Analiza Riscurilor - Pagina 19
Analiza Riscurilor - Pagina 20
Analiza Riscurilor - Pagina 21
Analiza Riscurilor - Pagina 22
Analiza Riscurilor - Pagina 23
Analiza Riscurilor - Pagina 24
Analiza Riscurilor - Pagina 25
Analiza Riscurilor - Pagina 26
Analiza Riscurilor - Pagina 27
Analiza Riscurilor - Pagina 28
Analiza Riscurilor - Pagina 29
Analiza Riscurilor - Pagina 30
Analiza Riscurilor - Pagina 31
Analiza Riscurilor - Pagina 32
Analiza Riscurilor - Pagina 33
Analiza Riscurilor - Pagina 34
Analiza Riscurilor - Pagina 35
Analiza Riscurilor - Pagina 36
Analiza Riscurilor - Pagina 37
Analiza Riscurilor - Pagina 38
Analiza Riscurilor - Pagina 39
Analiza Riscurilor - Pagina 40
Analiza Riscurilor - Pagina 41
Analiza Riscurilor - Pagina 42
Analiza Riscurilor - Pagina 43
Analiza Riscurilor - Pagina 44
Analiza Riscurilor - Pagina 45
Analiza Riscurilor - Pagina 46
Analiza Riscurilor - Pagina 47
Analiza Riscurilor - Pagina 48
Analiza Riscurilor - Pagina 49
Analiza Riscurilor - Pagina 50
Analiza Riscurilor - Pagina 51
Analiza Riscurilor - Pagina 52
Analiza Riscurilor - Pagina 53
Analiza Riscurilor - Pagina 54
Analiza Riscurilor - Pagina 55
Analiza Riscurilor - Pagina 56
Analiza Riscurilor - Pagina 57
Analiza Riscurilor - Pagina 58
Analiza Riscurilor - Pagina 59
Analiza Riscurilor - Pagina 60
Analiza Riscurilor - Pagina 61
Analiza Riscurilor - Pagina 62
Analiza Riscurilor - Pagina 63
Analiza Riscurilor - Pagina 64
Analiza Riscurilor - Pagina 65
Analiza Riscurilor - Pagina 66
Analiza Riscurilor - Pagina 67
Analiza Riscurilor - Pagina 68
Analiza Riscurilor - Pagina 69
Analiza Riscurilor - Pagina 70
Analiza Riscurilor - Pagina 71
Analiza Riscurilor - Pagina 72
Analiza Riscurilor - Pagina 73
Analiza Riscurilor - Pagina 74
Analiza Riscurilor - Pagina 75
Analiza Riscurilor - Pagina 76
Analiza Riscurilor - Pagina 77
Analiza Riscurilor - Pagina 78
Analiza Riscurilor - Pagina 79
Analiza Riscurilor - Pagina 80
Analiza Riscurilor - Pagina 81
Analiza Riscurilor - Pagina 82
Analiza Riscurilor - Pagina 83
Analiza Riscurilor - Pagina 84
Analiza Riscurilor - Pagina 85
Analiza Riscurilor - Pagina 86
Analiza Riscurilor - Pagina 87
Analiza Riscurilor - Pagina 88
Analiza Riscurilor - Pagina 89
Analiza Riscurilor - Pagina 90
Analiza Riscurilor - Pagina 91
Analiza Riscurilor - Pagina 92
Analiza Riscurilor - Pagina 93
Analiza Riscurilor - Pagina 94
Analiza Riscurilor - Pagina 95
Analiza Riscurilor - Pagina 96
Analiza Riscurilor - Pagina 97
Analiza Riscurilor - Pagina 98

Conținut arhivă zip

  • Analiza Riscurilor
    • CURS NR. 2.pdf
    • CURSUL 10.pdf
    • CURSUL NR 1.pdf
    • CURSUL NR 11.pdf
    • CURSUL NR 12.pdf
    • CURSUL NR 7.pdf
    • CURSUL NR. 3.pdf
    • CURSUL NR. 4.pdf
    • CURSUL NR. 5.pdf
    • cursul nr. 6.pdf
    • CURSUL NR. 8.pdf
    • CURSUL NR. 9.pdf

Alții au mai descărcat și

Analiza Posturilor de Munca

Managementul resurselor umane Managementul resurselor umane consta în ansamblul activitatilor orientate catre asigurarea, dezvoltarea, motivarea...

Managementul Financiar în Asigurări

În aceasta lucrare mi-am propus sa prezint cadrul financiar în care o societate de asigurari îsi desfasoara activitatea, cu avantajele si...

Managementul Riscurilor

- Omenirea pacurge cea mai spectaculoasa perioada de dezvoltare: – Cunostintele stiintifice se dubleaza odata la 3 - 5 ani. – Avalansa de...

Managementul Riscului

Definirea riscului Definiţia riscului economic dată în „Dicţionarul de economie” de Niţă Dobrotă este aceea de eveniment sau proces nesigur şi...

Managementul Riscului de Credit

In 1999 Comitetul Basel a elaborat inca un document ‘Administrarea in activitatea bancara electronica si cu moneda electronica ‘.Pe fundamentul...

Managementul Riscului

1. Notiuni introductive în teoria riscurilor Riscul? Nimic mai simplu si în acelaşi timp mai complex de identificat şi mai ales de controlat. Din...

Managementul Riscului

1. Privire de ansamblu asupra riscului În dimensiunea sa istorică, riscul este un concept tânăr şi în acelaşi timp unul din puţinii termeni de...

Managementul Riscurilor Financiare

INTRODUCERE Secretul succesului în secolul XXI este fundamentat pe următoarele patru direcţii strategice : -o abordare holistică a afacerii -o...

Te-ar putea interesa și

Planul de Analiză și Acoperire a Riscurilor pe Teritoriul Municipiului Făgăraș

REZUMAT Creşterea rapidă a populaţiei şi urbanizarea în plină dezvoltare, degradarea mediului cauzată de expansiunea industriala, schimbarea...

Evaluarea riscurilor specifice în sectorul de competență al ISU Vaslui

Introducere Lucrarea de diplomă cu titlul ” Evaluarea riscurilor specifice în sectorul de competenţă al I.S.U. Vaslui” reprezintă o introducere în...

Impactul serviciilor e-banking asupra riscurilor bancare

Introducere În era informației precizia mesajului este elementul definitoriu al valorii lui pe lângă celelalte aspecte legate de momentul în care...

Studiu de Caz - Implementare HACCP

1. SISTEME DE MANAGAMENT A CALITĂŢII 1.1. H.A.C.C.P. – Scurt istoric Deschiderea Romaniei către pietele exterioare in cadrul Organizaţiei...

Elaborarea unei Metodologii Cadru

INTRODUCERE Conform noii strategii a Uniunii Europene privind sănătatea şi securitatea la locul de muncă, numărul îmbolnăvirilor şi al...

Riscurile în sistemel de plăți și compensări

INTRODUCERE Increderea generala in moneda scripturala, indiferent daca este materializata in bancnota sau reprezinta valoare stocabila pe...

Politici de Prevenire a Accidentelor Majore

1. INTRODUCERE Directiva europeană 96/82/CE din 9 decembrie 1996, cunoscută sub numele de „Directiva SEVESO II”, are ca obiect prevenirea...

Analiza riscurilor specifice întreprinderilor producătoare din Republica Moldova

Introducere Riscul reprezintă o probabilitate ca în limita informaţiilor disponibile sau previzibile, pe parcursul desfăşurării activităţii...

Ai nevoie de altceva?