Extras din curs
PARTEA I
ARIA DE STUDIU A
COMPORTAMENTULUI ORGANIZAŢIONAL
Capitolul I: Comportamentul organizaţional – teorie, cercetare, practică
Capitolul II: Gestionarea diversităţii în organizaţie
Capitolul III: Cultura organizaţională şi etica
Capitolul IV: Comportamentul organizaţional internaţional. Gestionarea interculturalităţii
Capitolul I
Comportamentul organizaţional – teorie, cercetare, practică
Obiectivele învăţării
După studierea acestui capitol, veţi fi capabili:
1. Să definiţi termenul de comportament organizaţional;
2. Să descrieţi aria interdisciplinară a comportamentului organizaţional;
3. Să explicaţi rolul teoriei comportamentului organizaţional;
4. Să descrieţi tehnici de cercetare utilizate în comportamentul organizaţional;
1. Conceptul de comportament organizaţional
Într-o economie competitivă şi globală, factorul uman se dovedeşte a fi cheia succesului unei organizaţii. Organizaţiile produc, prin structurile, mecanismele şi finalităţile lor, un anumit tip de om şi un anumit tip de comportament numite om organizaţional, respectiv comportament organizaţional1. În acelaşi timp, viaţa şi eficienţa organizaţională sunt afectate profund de omul organizaţional şi comportamentul acestuia în organizaţie. În consecinţă, relaţia om – organizaţie, problemele distincte ale omului organizaţional şi ale comportamentului său au devenit obiectul cercetării specialiştilor în psihologia socială, management, economie etc. dar şi una din zonele de interes ale conducătorilor organizaţiilor, care conştientizează, din ce în ce mai pregnant, faptul că problemele oamenilor influenţează hotărâtor succesul sau falimentul unei organizaţii.
Disciplina comportament organizaţional studiază, într-o manieră sistematică, atitudinile şi comportamentele în spaţiul organizaţional, cu scopul de a oferi celor interesaţi coordonatele necesare pentru înţelegerea, conducerea eficace şi, eventual, schimbarea acestor atitudini şi comportamente.
Aşadar, de ce studiem comportamentul organizaţional?
Scopurile disciplinei comportament organizaţional, în viziunea lui G. Johns2, sunt:
● Anticiparea comportamentului organizaţional
Pentru orice manager, indiferent de nivelul ierarhic pe care se situează, dar şi pentru un angajat oarecare, este important să prevadă comportamentul indivizilor:
- cum vor primi introducerea unei schimbări;
- sunt sau nu sunt capabili să parcurgă, fără consecinţe majore, o perioadă de austeritate;
- sunt sau nu sunt în măsură să adopte decizii etice etc.
O corectă anticipare a comportamentului organizaţional permite îmbunătăţirea anticipării evenimentelor în spaţiul organizaţional.
● Explicarea comportamentului organizaţional
Capacitatea de a anticipa comportamentul organizaţional nu garantează dezvoltarea unei strategii adecvate pentru a-l controla; în acest sens, este nevoie de explicarea cauzelor manifestării unui anumit comportament organizaţional.
Disciplina comportament organizaţional oferă instrumentarul metodologic pentru identificarea raţiunilor manifestării diferitelor atitudini şi comportamente, în situaţii specifice:
- de ce indivizii sunt mai mult sau mai puţin motivaţi;
- de ce într-un grup s-a declanşat un conflict;
- de ce o organizaţie se confruntă cu o fluctuaţie de personal exagerată etc.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Capitolul IX - A4 vers.doc
- capitolul 8.doc
- capitolul 7.doc
- capitolul 6.doc
- capitolul 5.doc
- capitolul 4.doc
- capitolul 3.doc
- capitolul 2.doc
- capitolul 13.doc
- capitolul 1.doc
- Bibliografie.doc
Alții au mai descărcat și
CAPITOLUL I 1.1 INTRODUCERE Cultura organizaţională reprezintă ansamblul de valori, modalităţi de gândire şi comportamente ale membrilor unei...
La baza succesului unui proces de leadership de lungă durată stau integritatea şi comportamentul etic. Integritatea personală reprezintă sursa şi...
. Managerul si rolul acestuia 1.2. Definirea Managerului „Manager = specialist in domeniul managementului,conducator de intreprindere, persoana...
MANAGEMENTUL COMPORTAMENTULUI ORGANIZATIONAL Ca si concepte fundamentale vom pune in evidenta definirea: a)Teoria comportamentului organizational...
CURS 1 INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE A. ISTORIC Definiţii ale managementului: - managementul este activitatea desfăşurată cu...
Planul de afaceri reprezintă un document, elaborat special pentru activitatea firmei ca baza managementului operaţional strategic. Bussines plan...
Capitolul 1: PREVIZIUNEA NECESARULUI DE RESURSE UMANE Previziunea necesarului de resurse umane în cadrul organizatiilor prezinta anumite...
1. MRU - inseamnă acţiunile şi deciziile care determină natura şi conţinutul realţiilor între organizaţie şi angajaţii săi, precum şi cele care...
Te-ar putea interesa și
I. Consideraţii generale asupra comportamentului organizaţional 1.1. Introducere în comportamentul organizaţional Modul de comportare a oamenilor...
1. Delimitării conceptuale. În relizarea referatului mi-am propus să definesc pe scurt organizaţiile, comportamentul organizaţional şi să examinez...
PARTEA 1 – INTRODUCERE Management şi comportament organizaţional Învăţând despre comportamentul organizaţional Management şi comportament...
Capitolul 1 - Cultura organizaţionala Teoriile organizaţionale şi manageriale au debutat în mare parte o dată cu descoperirea importanţei...
Faptul ca de particularitatile stilului de munca al conducatorilor depinde buna functionare a organizatiei, însasi productivitatea ei, nu mai este...
A. PARTE TEORETICA Comportamentul organizaţional acoperă o largă plajă de activităţi: cunoaşterea şi satisfacerea nevoilor salariaţilor,...
O scurta istorie Desi modul de comportare a oamenilor in organizatii a reprezentat dintotdeauna un subiect de interes major atat pentru...
Plecand de la acest motto putem spune ca viata fiecarui individ din univers este si va fi asa cum si o fructifica fiecare in parte. Aceasta...