Extras din curs
Finalitatea ofertei informationale depinde de organizatie (partid politic, universitate, asociatii studentesti, cluburi sportive, ministere, etc.)
Organizatia
1. „cadrul institutionalizat în care mai multi indivizi conlucreaza pentru a atinge un anumit scop”;
2. „sistemele sociale în interiorul carora dominante sunt raporturile scop-mijloace”.
Subsistemele organizatiei
Activitatile unei organizatii sunt de obicei împartite în trei categorii: activitatea de productie (transformarea), activitatea de conducere (management) si activitatea de informare. Fiecarei categorii îi corespunde un subsistem:
a) sistemul de transformare a unui input oarecare (materii prime sau energice) într-un output (bunuri sau servicii), destinat în general pietei (mediul social).
b) sistemul de management la care se supune întregul proces de productie;
c) sistemul informational prin care managerul este aliomentat cu date din interiorul si din exteriorul organizatiei.
Sistemul de management implica trei tipuri de activitati manageriale: planificarea, organizarea si administrarea. Planificarea presupune stabilirea scopurilor pe care le are organizatia respectiva si a etapelor de realizare a acestor scopuri. Fazele activitatii de planificare în management sunt: intelligence (alegerea de informatii), design (conceperea modelului de actiune) si choice (optiunea de ordin strategic). Semnalarea unei probleme este urmata de conceperea unui model prin care aceasta poate fi rezolvata, rezolvare care implica optiuni în faza de executie a planului.
Niveluri de decizie în comunicarea manageriala: nivelul strategic, nivelul tactic si nivelul operational.
Deciziile privind scopurile pe care la vireaza o institutie sunt luate la un nivel strategic. Este vorba de decizii pe termen lung, cum ar fi lansarea de produse noi pe piete de desfacere sau utilizarea de noi strategii comerciale.
Mijloacele care urmeaza a fi folosite formeaza obiectul unor decizii la nivel tactic (decizii pe termen mijlociu, de aproximativ un an). Exemplu: bugetul alocat campaniilor publicitare.
Deciziile imediate (pe termen scurt) – privind programul de lucru, ritmul de acumulare sau desfacere a stocurilor – sunt luate la nivel operational.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Comunicarea manageriala.doc
Alții au mai descărcat și
Capitolul I Ce este comunicarea managerială 1.1 Ce este comunicarea și ce importanță are în management Comunicarea este prezentă in tot ce facem...
Introducere În orice fel de organizaţie socială oamenii sînt interdependenţi. Interdependenţa necesită coordonarea tuturor activităţilor pentru...
. COMUNICAREA CA PROCES GENERAL Scurt istoric al dezvoltării comunicării umane La început, oamenii vorbeau prin intermediul semnelor şi...
COMUNICAREA ÎN AFACERI 2.1. Comunicarea orala 2.1.1. Limbajul verbal 2.1.1.1. Vorbirea Comunicarea directa este determinata de modul în care...
Introducere Procesele caracteristice secolului XXI, transformările sociale necesită noi abordări şi o atenţie sporită faţă de comunicare care a...
Introducere în managementul proiectelor Proiect – reprezintă un proces unic care constă dintr-un ansamblu de activităţi coordonate şi controlate,...
1. Introducere 1.1 Proiectul - definiţii La nivelul oricărui segment social, la nivelul fiecărui grup organizat pe baza unui interes de...
A. Informatii administrative: Data infiinţării: (an/luna) Obiectivul înfiinţării: (descriere sumară) Numar angajaţi: (introduceti numarul de...
Te-ar putea interesa și
Comunicarea în general şi comunicarea managerială în special, este o caracteris-tică fundamentală a existenţei fiind socotită ca o dimensiune...
™. CONSIDERATII INTRODUCTIVE ASUPRA ACTIVITATII MANAGERIALE De-alungul anilor, datorita intensificarii si dezvoltarii relatiilor, economice,...
INTRODUCERE Comunicarea face parte din “infrastructura” organizaţiei. Orice efort de dezvoltare a unei organizaţii trebuie să aibă în vedere cu...
ARGUMENT Logica lucrurilor afirmă că pentru a putea stăpâni o stare de fapt ai nevoie - pe lângă aptitudinile cu care natura te-a înzestrat - de...
INTRODUCERE “Aproape fiecare problemă, fiecare conflict, fiecare greşeală sau neînţelegere are la nivelul cel mai de jos o problemă de...
INTRODUCERE: Actualitatea temei: Comunicarea managerială nu poate fi privită în afara managementului, ea reprezintă o componentă...
CAPITOLUL I “Cuvântul conţine un ce sfânt care ne interzice să facem din el un joc al hazardului.” (Baudelaire) COMUNICARE ŞI CONDUCERE 1.1....
ÎNTRODUCERE Actualitatea temei. Comunicarea în general și comunicarea managerială în special, este o caracteristică fundamentală a existenței...