Conducerea Afacerilor

Curs
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 176 în total
Cuvinte : 51144
Mărime: 350.43KB (arhivat)
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Diana Galescu, Mihai Alexandrescu
Curs Facultatea "Dimitrie Cantemir" Bistrita

Extras din curs

1.1. Importanţa în societate a întreprinzătorului, a inovării

Evoluţia societăţii, derularea în timp a evenimentelor, practicile, realităţile vieţii au demonstrat că instituţiile, sistemele, politicile devin în cele din urmă depăşite, aşa cum se întâmplă cu produsele, serviciile, procesele. Depăşirea intervine fie atunci când sunt îndeplinite obiectivele, fie când acestea nu se îndeplinesc. Un mecanism însă poate să funcţioneze chiar dacă ipotezele după care a fost proiectat nu sunt valabile. Într-o astfel de situaţie, trebuie să recunoaştem cele spuse de poetul german Goethe, care deşi foarte conservator, a afirmat „Vernuft Wird Unsinn Wohltat, Plage” . Se impune revenirea la realitate a fiecărei generaţii, renunţarea la moştenirile trecutului, dând dreptate lui Thomas Jefferson (om politic, istoric şi filozof american) care a ajuns la concluzia „fiecare generaţie are nevoie de o nouă revoluţie”.

Prin urmare, teoriile, valorile şi toate lucrurile făcute de mâna şi mintea omului îmbătrânesc, devin rigide, desuete. Apare necesitatea inovaţiei, a spiritului întreprinzător, care promit să păstreze orice societate, economie, afacere. Inovaţia, spiritul întreprinzător nu sunt „cauză şi efect” ci ceva izolat, nu sunt planificate, ele apar pe o anumită ocazie, pe o anumită nevoie, realizând schimburile necesare fiecărei generaţii fără războaie civile, fără catastrofe economice.

Inovarea este caracteristică întreprinzătorului, mijlocul prin care el exploatează schimbarea în scopul realizării diferitelor afaceri. Întreprinzătorul caută mereu schimbarea, reacţionează la ea, exploatează ocaziile oferite de schimbare.

1.2. Antreprenoriatul – comportamentul întreprinzătorilor în practica afacerilor

Expansiunea marilor companii pe pieţele lumii, concentrarea capitalurilor constituie axiome ale evoluţiei economiei naţiunilor avansate, precum şi manifestarea unui fenomen care caracterizează era industrialismului. Trăsătura esenţială a acesteia este separaţia conducerii şi a controlului firmei de proprietatea capitalurilor acesteia.

Actuala perioadă se caracterizează prin creşterea rolului şefilor tehnici ai firmei, respectiv a managerilor, veritabili directori de producţie care coordonează şi organizează producţia.

Perioada industrialismului se caracterizează prin:

1. apariţia şi dominaţia firmelor mari şi a societăţilor anonime care au permis utilizarea rentabilă a forţei de muncă şi a capitalului;

2. utilizarea maşinismului;

3. abundenţa în produse;

4. apariţia întreprinderilor monopoliste (ultimele decenii ale secolului XIX şi primele decenii ale secolului XX).

Puterea tehnologică şi financiară a consorţiilor s-a multiplicat cu ajutorul principiilor managementului elaborat de economiştii americani F.Taylor şi H. Fayol. În contextul economiei manageriale rolul determinant al micului întreprinzător a fost cedat clasei specializate de manageri.

Codul civilizaţiei industriale este definit din 6 principii:

- standardizare;

- specializare;

- sincronizare;

- concentrare;

- centralizare;

- maximizare.

Principiile dădeau câştig de cauză marilor întreprinderi.

Aceste principii apărute în deceniul 4 al secolului XX au triumfat deplin vreme de 3 decenii. În momentul în care industria automobilelor, produselor chimice şi mijloacelor de transport au cedat locul electronicii, s-a produs o schimbare în industriile bazate pe consum excesiv de resurse naturale intrându-se în era microelectronicii şi a consumatorului.

S-a permis reafirmarea întreprinzătorului prin produse care înmagazinau informaţii ştiinţifice şi tehnologice de înalt nivel, prin produse ce necesitau personal instruit, punându-se pe prim plan informaţia şi pe planul secund capitalul.

Apare noua teză a marketingului: calitatea produselor şi servicii complete pentru clienţi. Aceasta înlocuieşte teza anterioară: maximizare a volumului de vânzare, determinare a clienţilor să cumpere cât mai mult.

S-au pus bazele economiei moderne prin sistemul planificat al marilor economii.

La mijlocul deceniului 7 al secolului XX au apărut tendinţe în oprirea dezvoltării economice, dezindustrializarea Americii şi trecerea de la economia de tip managerial la o economie de tip antreprenorial .

Antreprenoriatul este un termen care derivă din cuvântul francez „entrepreneur”, termen apărut înaintea definirii unui concept asupra funcţiei antreprenoriale.

În secolul XVI, în Franţa, persoanele angajate în conducerea expediţiilor militare erau numite antreprenori, la fel şi cele ce administrau şoselele, podurile, porturile.

Ulterior, era denumit antreprenor orice persoană care cumpără şi vinde la preţuri incerte, deci oricine era angajat într-o activitate economică. În literatura de specialitate se defineau antreprenorii ca fiind persoanele din sectorul manufacturier care-şi riscă capitalul (economistul francez Turgot).

În secolul XX a supravieţuit definiţia potrivit căruia antreprenorul era agentul care prin unirea mijloacelor de producţie obţine produsele ce-i asigură recuperarea întregului capital utilizat (economistul francez J.B. Say).

Preview document

Conducerea Afacerilor - Pagina 1
Conducerea Afacerilor - Pagina 2
Conducerea Afacerilor - Pagina 3
Conducerea Afacerilor - Pagina 4
Conducerea Afacerilor - Pagina 5
Conducerea Afacerilor - Pagina 6
Conducerea Afacerilor - Pagina 7
Conducerea Afacerilor - Pagina 8
Conducerea Afacerilor - Pagina 9
Conducerea Afacerilor - Pagina 10
Conducerea Afacerilor - Pagina 11
Conducerea Afacerilor - Pagina 12
Conducerea Afacerilor - Pagina 13
Conducerea Afacerilor - Pagina 14
Conducerea Afacerilor - Pagina 15
Conducerea Afacerilor - Pagina 16
Conducerea Afacerilor - Pagina 17
Conducerea Afacerilor - Pagina 18
Conducerea Afacerilor - Pagina 19
Conducerea Afacerilor - Pagina 20
Conducerea Afacerilor - Pagina 21
Conducerea Afacerilor - Pagina 22
Conducerea Afacerilor - Pagina 23
Conducerea Afacerilor - Pagina 24
Conducerea Afacerilor - Pagina 25
Conducerea Afacerilor - Pagina 26
Conducerea Afacerilor - Pagina 27
Conducerea Afacerilor - Pagina 28
Conducerea Afacerilor - Pagina 29
Conducerea Afacerilor - Pagina 30
Conducerea Afacerilor - Pagina 31
Conducerea Afacerilor - Pagina 32
Conducerea Afacerilor - Pagina 33
Conducerea Afacerilor - Pagina 34
Conducerea Afacerilor - Pagina 35
Conducerea Afacerilor - Pagina 36
Conducerea Afacerilor - Pagina 37
Conducerea Afacerilor - Pagina 38
Conducerea Afacerilor - Pagina 39
Conducerea Afacerilor - Pagina 40
Conducerea Afacerilor - Pagina 41
Conducerea Afacerilor - Pagina 42
Conducerea Afacerilor - Pagina 43
Conducerea Afacerilor - Pagina 44
Conducerea Afacerilor - Pagina 45
Conducerea Afacerilor - Pagina 46
Conducerea Afacerilor - Pagina 47
Conducerea Afacerilor - Pagina 48
Conducerea Afacerilor - Pagina 49
Conducerea Afacerilor - Pagina 50
Conducerea Afacerilor - Pagina 51
Conducerea Afacerilor - Pagina 52
Conducerea Afacerilor - Pagina 53
Conducerea Afacerilor - Pagina 54
Conducerea Afacerilor - Pagina 55
Conducerea Afacerilor - Pagina 56
Conducerea Afacerilor - Pagina 57
Conducerea Afacerilor - Pagina 58
Conducerea Afacerilor - Pagina 59
Conducerea Afacerilor - Pagina 60
Conducerea Afacerilor - Pagina 61
Conducerea Afacerilor - Pagina 62
Conducerea Afacerilor - Pagina 63
Conducerea Afacerilor - Pagina 64
Conducerea Afacerilor - Pagina 65
Conducerea Afacerilor - Pagina 66
Conducerea Afacerilor - Pagina 67
Conducerea Afacerilor - Pagina 68
Conducerea Afacerilor - Pagina 69
Conducerea Afacerilor - Pagina 70
Conducerea Afacerilor - Pagina 71
Conducerea Afacerilor - Pagina 72
Conducerea Afacerilor - Pagina 73
Conducerea Afacerilor - Pagina 74
Conducerea Afacerilor - Pagina 75
Conducerea Afacerilor - Pagina 76
Conducerea Afacerilor - Pagina 77
Conducerea Afacerilor - Pagina 78
Conducerea Afacerilor - Pagina 79
Conducerea Afacerilor - Pagina 80
Conducerea Afacerilor - Pagina 81
Conducerea Afacerilor - Pagina 82
Conducerea Afacerilor - Pagina 83
Conducerea Afacerilor - Pagina 84
Conducerea Afacerilor - Pagina 85
Conducerea Afacerilor - Pagina 86
Conducerea Afacerilor - Pagina 87
Conducerea Afacerilor - Pagina 88
Conducerea Afacerilor - Pagina 89
Conducerea Afacerilor - Pagina 90
Conducerea Afacerilor - Pagina 91
Conducerea Afacerilor - Pagina 92
Conducerea Afacerilor - Pagina 93
Conducerea Afacerilor - Pagina 94
Conducerea Afacerilor - Pagina 95
Conducerea Afacerilor - Pagina 96
Conducerea Afacerilor - Pagina 97
Conducerea Afacerilor - Pagina 98
Conducerea Afacerilor - Pagina 99
Conducerea Afacerilor - Pagina 100
Conducerea Afacerilor - Pagina 101
Conducerea Afacerilor - Pagina 102
Conducerea Afacerilor - Pagina 103
Conducerea Afacerilor - Pagina 104
Conducerea Afacerilor - Pagina 105
Conducerea Afacerilor - Pagina 106
Conducerea Afacerilor - Pagina 107
Conducerea Afacerilor - Pagina 108
Conducerea Afacerilor - Pagina 109
Conducerea Afacerilor - Pagina 110
Conducerea Afacerilor - Pagina 111
Conducerea Afacerilor - Pagina 112
Conducerea Afacerilor - Pagina 113
Conducerea Afacerilor - Pagina 114
Conducerea Afacerilor - Pagina 115
Conducerea Afacerilor - Pagina 116
Conducerea Afacerilor - Pagina 117
Conducerea Afacerilor - Pagina 118
Conducerea Afacerilor - Pagina 119
Conducerea Afacerilor - Pagina 120
Conducerea Afacerilor - Pagina 121
Conducerea Afacerilor - Pagina 122
Conducerea Afacerilor - Pagina 123
Conducerea Afacerilor - Pagina 124
Conducerea Afacerilor - Pagina 125
Conducerea Afacerilor - Pagina 126
Conducerea Afacerilor - Pagina 127
Conducerea Afacerilor - Pagina 128
Conducerea Afacerilor - Pagina 129
Conducerea Afacerilor - Pagina 130
Conducerea Afacerilor - Pagina 131
Conducerea Afacerilor - Pagina 132
Conducerea Afacerilor - Pagina 133
Conducerea Afacerilor - Pagina 134
Conducerea Afacerilor - Pagina 135
Conducerea Afacerilor - Pagina 136
Conducerea Afacerilor - Pagina 137
Conducerea Afacerilor - Pagina 138
Conducerea Afacerilor - Pagina 139
Conducerea Afacerilor - Pagina 140
Conducerea Afacerilor - Pagina 141
Conducerea Afacerilor - Pagina 142
Conducerea Afacerilor - Pagina 143
Conducerea Afacerilor - Pagina 144
Conducerea Afacerilor - Pagina 145
Conducerea Afacerilor - Pagina 146
Conducerea Afacerilor - Pagina 147
Conducerea Afacerilor - Pagina 148
Conducerea Afacerilor - Pagina 149
Conducerea Afacerilor - Pagina 150
Conducerea Afacerilor - Pagina 151
Conducerea Afacerilor - Pagina 152
Conducerea Afacerilor - Pagina 153
Conducerea Afacerilor - Pagina 154
Conducerea Afacerilor - Pagina 155
Conducerea Afacerilor - Pagina 156
Conducerea Afacerilor - Pagina 157
Conducerea Afacerilor - Pagina 158
Conducerea Afacerilor - Pagina 159
Conducerea Afacerilor - Pagina 160
Conducerea Afacerilor - Pagina 161
Conducerea Afacerilor - Pagina 162
Conducerea Afacerilor - Pagina 163
Conducerea Afacerilor - Pagina 164
Conducerea Afacerilor - Pagina 165
Conducerea Afacerilor - Pagina 166
Conducerea Afacerilor - Pagina 167
Conducerea Afacerilor - Pagina 168
Conducerea Afacerilor - Pagina 169
Conducerea Afacerilor - Pagina 170
Conducerea Afacerilor - Pagina 171
Conducerea Afacerilor - Pagina 172
Conducerea Afacerilor - Pagina 173
Conducerea Afacerilor - Pagina 174
Conducerea Afacerilor - Pagina 175
Conducerea Afacerilor - Pagina 176

Conținut arhivă zip

  • Conducerea Afacerilor.doc

Alții au mai descărcat și

Activitatea Antreprenorială

ANTREPRENORIALE Definirea activităţii antreprenoriale. Înţelegerea fenomenului antreprenorial necesită definirea activităţii antreprenoriale....

Managementul Proiectelor

- MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Inginerie Economică - Proiect = Proces unic constând într-un ansamblu de activități coordonate, cu date de început...

Management Financiar Strategic și Investiții Financiare

- Utilizarea adecvată şi argumentată a conceptelor, teoriilor, a orientărilor şi a tendinţelor stiinţifice cu aplicaţii practice; - Identificarea...

Managementul afacerilor

Capitolul I MICILE AFACERI ȘI IMPORTANȚA LOR ÎN ECONOMIE - Obiectivele specifice ale capitolului: - cunoașterea rolului pe care îl joacă micile...

Managementul IMM-urilor

Acronimul „IMM” a intrat în vorbirea curentă pentru referirea la întreprinderile mici şi mijlocii, o categorie contrapusă marilor întreprinderi....

Fundamentele Managementul Proiectelor

MODUL I - PROIECT MODUL I PROIECT 1. Introducere În mod tradiţional, proiectele sunt definite ca fiind sarcini cu caracteristici specifice....

Inițierea și administrarea micilor afaceri

INTRODUCERE Initierea si derularea unei afaceri presupune un risc considerabil si un efort sustinut pentru a învinge inertia împotriva noului....

Conducerea Afacerilor

LEADERSHIPUL AUTENTIC ȘI INTELIGENȚA EMOȚIONALĂ ÎN CONDUCEREA AFACERILOR Introducere Obiectivul principal al acestui capitol este de a argumenta...

Te-ar putea interesa și

Planul de Afaceri

CAPITOLUL I . Consideraţii generale privind planul de afaceri I .1. Ce este planul de afaceri? În lansarea unei afaceri sau în extinderea uneia...

Aspecte ale Procesului de Inserție Profesională a Absolvenților de Învățământ Superior pe Piața Muncii din România

Introducere Educaţia şi formarea continuă sunt esenţiale pentru inserţia tinerilor absolvenţi pe piaţa muncii. Învăţământul universitar reprezintă...

Plan de afaceri agenție de publicitate

1. Sumar Denumire: SC Selection Advertising SRL Domeniu de activiate: Organizarea de evenimente, campanii promoţionale, producerea de pliante,...

Plan afaceri sală fitness

CAPITOLUL I-DESCRIEREA AFACERII 1. Descriere generala firma: Denumire: S.C. Gold Gym S.A. Sediu: Strada Vasile Lupu nr.105A, Tatarasi,Iasi....

Plan de Afaceri - Hotel President

PLAN DE AFACERI HOTELUL „President” 1. Afacerea 1.1. Scopul şi obiectivele planului de afaceri Prezentul plan de afaceri este acela de a se...

Management internațional - internaționalizarea firmei

INTRODUCERE Managementul international este o prelungire a functiilor managementului general la firmele internationale cu afaceri globale ....

Plan de Afaceri Home for All SA

Sumar Înfiinţată din dragoste pentru lucruri frumoase, S.C. Home for all S.A., a apărut ca urmare a cerererii crescânde pentru amenajările...

Plan de Afaceri CosmoRo

1.Sumar Afacerea pe care doreste sa o implementeze firma noastra are ca obiect editarea unei reviste cu caracter informativ si promotional, in...

Ai nevoie de altceva?