Extras din curs
Delimitari conceptuale
Rolul culturii in organizatie
Tipuri de culturi organizationale
Etica in organizatie
Evolutia conceptului: climat (anii ’60)→ cultura de corporatie (anii ’80) → cultura organizationala
Literatura de specialitate:> 160 definitii
Cultura(sens restrans)= ansamblul ideilor, creatiilor intelectuale ale unei comunitati
Cultura (sens larg)= ansamblul modalitatilor de gandire, perceptie,actiune ale unei comunitati, care ii confera acesteia identitate → o diferentiaza de alte grupuri
Cultura organizationala= ansamblul premiselor fundamentale pe care un grup le dezvolta si care ii determina perceptiile, modalitatile de gandire si comportamentul in interactiunile sale cu mediul in care functioneaza (E. Schein)
→ansamblul elementelor care confera identitate si diferentiaza o organizatie de altele
Forme de manifestare a culturii organizationale (E. Schein):
Niv.1: artefactele vizibile: tehnologii, proceduri, sistem de comunicare, documente publice etc.
Niv.2: valori : orientari generale care definesc binele/raul, normalul/anormalul etc.pentru membrii organizatiei (ex: inovare/conformism; individualism/colectivism; competitie/cooperare ; orientare catre client/orientare catre angajat etc.)
Niv.3: prezumtii fundamentale: (nucleul tare al culturii) credinte generale care influenteaza profund perceptiile, gandirea, actiunile comunitatii (ex: “ Totul pentru client” , “ Toti pt. unul, unul pt. toti” etc)
Cultura – componenta a sistemului “organizatie”, alaturi de celelalte componente: structura, strategie (obiective), tehnologie
Functionarea eficace a sistemului – conditionata de congruenta componentelor (ex: structura birocratica- cultura cu accent pe conformarea la norme).
Conținut arhivă zip
- Cultura Organizationala.ppt