Extras din curs
Forţă de muncă
Personal
Capitalul intelectual :
Capitalul uman
Capitalul social
Capital organizaţional.
Accepţiunile M.R.U:
Disciplină ştiinţifică
Departament specializat;
Proces
Scopul MRU – a garanta că organizaţia va obţine succesul urmărit prin indicatorii de performanţă prin intermediul oamenilor
Obiective specifice:
asigurarea şi dezvoltarea RU;
valorizarea angajaţilor;
folosirea eficientă a RU;
promovarea şi menţinerea echităţii;
stabilirea echilibrului între eficienţă şi echitate
Categorii de activităţi:
Planificarea RU;
Organizarea personalului;
Formarea şi dezvoltarea personalului;
Managementul recompensei;
Menţinerea, comunicarea şi informarea personalului;
Relaţiile cu angajaţii
Ansamblul proceselor prin care se asigură organizaţiei personalul necesar pe tipuri de calificări şi competenţe, în concordanţă cu dimensiunea , complexitatea şi evoluţia obiectivelor strategice
Particularităţi:
este influenţată şi influenţează strategia globală şi strategiile funcţionale ale organizaţiei;
conţinutul planificării strategice este dat de decizii cu un ridicat grad de incertitudine;
este puternic influenţată de mediul extern, de factorii demografici, culturali, economici, politici, sociali.
Conținut arhivă zip
- M_3_N_TEHNICA OPERATIUNILOR IN TURISM.ppt
- M_3_N310_LOGISTICA.ppt
- M_3_N315_MANAGEMENTUL CALITATII_STANCIU ION_DRAGUT BOGDANEL.ppt
- M_3_N39_MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE.ppt