Extras din curs
Pentru notiunea de decizie se pot sistematiza mai multe definitii, dupa cum urmeaza:
• Este alegerea unei directii de actiuni (H. Simion, 1960);
• Elborarea unui numar de strategii alternative si alegerea uneia dintre ele (A. Radulescu, 1983);
• O afirmatie care denota angajamentul pe o directie de actiune (Power, 2000);
• Rezultatul unor activitati constiente de alegere a unei directii de actiune (F.G. Filip, 2002);
• Cunostinte care indica o angajare intr-o anumita directie de actiune (Whinston, 1996);
• Alegerea unui plan de actiune (Bonczek, 1984);
• Forma specifica de angajare a resurselor intr-o actiune (Minzberg, 1996);
• Alegerea unei strategii de actiune (Fishburn, 1964);
• O alegere conducand la un anume obiectiv (Churchman, 1968);
• Hotararea luata ca urmare a examinarii unei probleme, situatii etc.; solutia adoptata (dintre mai multe posibilitati) (DEX, 1998).
Dupa H. Simon (1960), un proces decizional cuprinde:
- colectarea informatiilor pentru formalizarea problemei decizionale;
- clasificarea problemei decizionale;
- constientizarea problemei decizionale;
- identificarea alternativelor (proiectarea acestora);
- alegerea principiului evaluarii;
- alegerea deciziei;
- implementarea deciziei.
In procesul decisional, situatiile decizionale se manifesta in:
- conditii de certitudine (probabilitatea de a realiza obiectivul este maxima);
- conditii de incertitudine (probabilitatea de a realize obiectivul este apreciabila, spre medie);
- conditii de risc (probabilitatea de a realize obiectivul este redusa).
Preview document
Conținut arhivă zip
- Decizia.doc
Alții au mai descărcat și
CAPITOLUL 1 MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIEI ŞI PERFORMANŢELE MANAGERIALE 1.1. Management – manageri Managementul, abordat concomitent ca teorie şi...
I.1. Prezentarea generala S.C. DEDEMAN S.R.L. Denumirea societatii: S.C. DEDEMAN S.R.L. Statutul juridic: Societatea comerciala S.C. DEDEMAN...
1. Decizia si procesul decizional în management Pentru o buna perioada de timp managementul a fost considerat o adevarata arta, talent însusit...
1. În faza de operationalizare a procesului de management se manifesta cu precadere functiile managementului: a) previziune, organizare,...
Partea I. Sectiunea I. Prezentarea firmei. Orange Romania face parte din grupul Orange detinut de France Telecom fiind cel de al 2-lea operator...
1. O PRIVIRE GENERALA – ACTIVITATI SI TENDINTE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Activitati ale managementului resurselor umane Managementul...
Partea I. Introducere în managementul operaţional Capitolul 1. Problematica managementului operaţional 1.1. Aspecte introductive În timp ce toţi...
MANAGEMENTUL SCHIMBARII 1. INTRODUCERE Acest subpunct se va ocupa cu trecerea în revista a urmatoarelor opt teme, urmând ca acestea sa fie...
Te-ar putea interesa și
INVESTIŢIILE ŞI ROLUL LOR ÎN ECONOMIE 1.1. Rolul investiţiilor în contextul economiei de piaţă din România. În orice domeniu: economic, social,...
Managerii eficace trebuie sa ia decizii pentru a solutiona problemele care apar în cadrul organizatiilor. Este necesar sa se ia o decizie atunci...
Argument Pornind de la politicile publice, cu accent pe importanţa politicilor de incluziune socială, lucrarea de faţă îşi propune să ilustreze...
Resursele necesare funcţionării oricărei organizaţii se clasifică în resurse vizibile (resurse materiale, financiare şi umane) şi resurse...
PROBLEMA 1(Programarea liniară) Sc. Roumasport. Srl, firmă autorizată în producerea și comercializarea echipamentelor sportive pentru numeroase...
I. INTRODUCERE În cadrul lucrării de licență ”ELABORAREA ALTERNATIVELOR DE DECIZIE PUBLICĂ” am urmărit să conturăm modul în care sunt adoptate...
Importanţa actelor administrative pentru deciziile din administraţia publică 1. Noţiuni privind actele administrative Decizia administrativă...
INTRODUCERE Dezbaterile privind finanţarea necesităţilor înregistrate la nivelul firmelor au reprezentat o permanentă preocupare a specialiştilor...