Evaluarea Întreprinderii

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 6787
Mărime: 23.63KB (arhivat)
Publicat de: Tiberiu Mina Marian
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Bologa Gabriela

Extras din curs

Orice societate comercială, care îşi desfăşoară activitatea într-o economie de piaţă, este necesar ca la momentul dat să ştie unde se situează din punct de vedere social, economic, juridic, etc., cel puţin în perimetrul în care îşi desfăşoară activitatea. Pentru acest lucru societatea comercială, indiferent de tip, prin intermediul unei firme de specialitate (de evaluare) sau pur şi simplu prin intermediul unor evaluatori, are posibilitatea să ştie cât valorează societatea în cauză.

Pentru a ajunge la determinarea unei valori a unei societăţi comerciale se parcurg mai multe etape:

- determinarea diagnosticului sub toate formele sale;

- determinarea riscurilor;

- evaluarea societăţii pe baza metodelor de evaluare.

Prin urmare diagnosticul complet presupune mai multe paliere de analiză:

- diagnosticul juridic;

- diagnosticul potenţialului uman;

- diagnosticul tehnic şi tehnologic;

- diagnosticul comercial;

- diagnosticul financiar.

Diagnosticarea unei întreprinderi începe prin vizita evaluatorilor la întreprinderea în cauză, discuţiile cu echipa managerială şi cu orice persoană răspunde de anumite activităţi, consultarea documentelor sau actelor necesare pentru determinarea diagnosticului, dar în special, consultarea situaţiilor financiare ale întreprinderii din ultimii 3 – 5 ani.

Odată cu parcurgerea acestor etape diagnosticul îşi propune evidenţierea într-o manieră cât mai corectă şi concretă a punctelor forte şi a punctelor slabe ale întreprinderii, indiferent de tipul de diagnostic de care vorbim.

Activitatea de diagnosticare nu se rezumă numai la anumite componente ale firmei, ci încearcă să dea o imagine cât mai fidelă a acesteia în ansamblul său.

Termenul de diagnostic apare, în domenuil microeconomic ca o metodă de cunoaştere al cărui obiect este cercetarea caracteristicilor esenţiale şi funcţionale ale întreprinderii.

Pentru a putea determina diagnosticul complet al unei întreprinderi, aceasta trebuie să apeleze la specialişti şi acest lucru trebuie făcut nu numai atunci când întreprinderea se găseşte în dificultate, ci şi atunci când este într-o stare bună.

Determinarea unui diagnostic complet pentru o întreprindere trebuie să găsească răspuns la o serie de probleme specifice fiecărei întreprinderi, cum ar fi:

- întreprinderea îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu legea?

- statutul societăţii corespunde cu obiectul de activitate desfăşurat?

- sunt respectate toate contractele?

- întreprinderea este sau nu în litigiu şi cum se soluţionează această problemă?

- mijloacele de muncă utilizate sunt în conformitate cu standardele de calitate?

- vadul comercial corespunde?

- distribuţia se realizează în condiţii corespunzătoare?

- cum s-ar putea identifica noi clienţi?

- sunt respectate normele de protecţia a muncii?

- este respectată legea salarizării?

- managementul este corespunzător?

- care sunt rezultatele întreprinderii?

- care este nivelul performanţelor?

- care este nivelul de îndatorare?

Diagnosticul juridic

Diagnosticul juridic presupune diagnosticarea stării juridice a unei întreprinderi în ceea ce priveşte desfăşuratrea activităţii acesteia, precum şi relaţiile contractuale cu alte întreprinderi sau cu terţe persoane.

Odată parcuşi paşii de identificare a întreprinderii ce urmează a fi diagnosticată se trece la determinarea tuturor tipurilor de diagnostic prin identificarea punctelor forte şi punctelor slabe ale acestora, deci în urma verificării documentaţiei juridice a unei întreprinderi se determină punctele forte şi punctele slabe ale diagnosticului juridic.

Prin diagnosticarea juridică se verifică următoarele:

- legea societăţilor comerciale (dacă societatea corespunde din punct de vedere al tipului de societate, dacă are toate contractele întocmite, precum şi registrele, dar în primul rând statutul);

- dreptul comercial – când se verifică dacă există şi sunt în regulă acte şi contracte privind drepturile de proprietate;

- dreptul muncii – când se verifică dacă din punct de vedere juridic sunt respectate relaţiile contractuale cu salariaţii;

- dreptul fiscal – când se verifică dacă întreprinderea este înregistrată la organele abilitate din punct de vedee fiscal, dacă sunt plătite toate contribuţiile, dacă sunt plăţi restante, etc.;

- dreptul mediului – când se verifică dacă sunt respectate normele privind protecţia mediului.

În urma acestor aspecte se determină punctele forte ale diagnosticului juridic:

- contracte şi statut corespunzătoare mărimii şi obiectului de activitate al întreprinderii;

- absenţa litigiilor de orice natură;

- contracte cu furnizorii şi cu clienţii, corecte şi de lungă durată;

- reglementări fiscale îndeplinite la timp.

Punctele slabe ale diagnosticului juridic sunt:

- contracte şi statut necorespunzătoare;

- inexistenţa clienţilor şi furnizorilor sau existenţa acestora în număr redus şi pe termene scurte;

- existenţa unor litigii cu diverse persoane;

- conflicte de muncă;

- obligaţii fiscale neonorate;

- nerespectarea normelor privind protecţia mediului.

Preview document

Evaluarea Întreprinderii - Pagina 1
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 2
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 3
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 4
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 5
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 6
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 7
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 8
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 9
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 10
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 11
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 12
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 13
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 14
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 15
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 16
Evaluarea Întreprinderii - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Evaluarea Intreprinderii.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte privind Strategia Politicii de Personal în Cadrul Schelei de Petrol Moreni

Strategiile în domeniul resurselor umane exprima, în primul rând, faptul ca functiunea de personal adopta o perspectiva mai larga, si o viziune...

Managementul performanței în cadrul SC FEPA SA Bârlad

INTRODUCERE Preocupările tot mai accentuate ale managerilor pentru performanţă au condus la conturarea unui nou concept, acela al managementului...

Managementul Proiectelor - Hotel Sugas

Managementul proiectelor Amenajarea Hotelului Șugaș Tema lucrării ”Managementul proiectelor Amenajarea Hotelului Șugaș”, este managemntul...

Criza economică din România

1.1 Cum a intrat Romania in criza? - Consecinţa imediată a ruperii de realitate a guvernanţi lor a fost virulenţa cu care a fost atacată economia...

Aeroportul Aurel Vlaicu

Aeroportul Internaţional Bucureşti-Băneasa este persoana juridică română cu sediul în Municipiul Bucureşti, Şos. Bucureşti-Ploieşti nr. 40, sector...

Diagnoza Organizațională

Introducere în constructivism Constructivismul, în special constructivismul radical, este privit cu multă reţinere de ştiinţa “clasică”, fiind...

Leadership

Leadershipul este cu siguranță o temă caldă în domeniul resurselor umane. Abordarea din cadrul acestui curs nu se referă la psihodiagnoza acestui...

Fundamentarea Producției Întreprinderii

Producţia întreprinderii cuprinde ansamblul produselor ( bunurilor materiale, lucrărilor şi serviciilor ) executate de aceasta într-o anumită...

Te-ar putea interesa și

Evaluarea Întreprinderii pe Baza Profitului

INTRODUCERE „Cel mai mare dintre toate darurile este puterea de a estima lucrurile la adevărata lor valoare” ( La Rochefoucauld). În acest...

Evaluarea întreprinderii SC prodlacta SA

Capitolul 1: Descrierea obiectului și procesului evaluării, descrierea afacerii și a indicatorilor de activitate În scopul realizării unei...

Evaluarea întreprinderii - studiu de caz

CAPITOLUL I PREZENTAREA SOCIETĂŢII COMERCIALE S.C. OLTCHIM S.A. RAMNICU VALCEA Denumirea societatii : S. C. OLTCHIM S.A.Rm.Valcea Sediul social...

Evaluarea Activelor Necorporale (Intangibile)

Capitolul I. Clasificarea activelor necorporale 1.1. Activele necorporale – consideraţii generale Activele intangibile cuprind toate elementele...

Metode și Tehnici de Evaluare

INTRODUCERE Lucrarea de faţă, intitulată „Metode şi tehnici de evaluare” caută să-l facă pe cititor să înţeleagă problematica evaluării de...

Good-will-ul - conținut și metode de determinare

Introducere Evaluarea întreprinderii poate răspunde unor cerinţe diverse pentru diferiţi uilizatori interni sau externi întreprinderii. Sfera...

Evaluarea întreprinderii prin prisma metodelor financiare pe exemplul SC Textila SA Focșani

INTRODUCERE Evaluarea reprezintă o parte integrantă a analizei economice şi este practic legată de formarea unei opinii asupra valorii pachetului...

Evaluarea întreprinderii - metoda activului net

Metoda activului net corectat (ANC) Aplicarea în contabilitate a principiului prudenţei, care presupune neînregistrarea diferenţelor în plus între...

Ai nevoie de altceva?