Cuprins
- CAPITOLUL 1
- Elemente introductive privind managementul organizatiei
- CAPITOLUL 2
- Organizatia si mediul ambiant
- CAPITOLUL 3
- Strategia organizatiei
- CAPITOLUL 4
- Sistemul managerial al organizatiei
- CAPITOLUL 5
- Managementul resurselor umane si motivarea
- CAPITOLUL 6
- Cultura organizationala
- CAPITOLUL 7
- Managerii si leadershipul
- Bibliografie
- Cuprinsul studiilor de caz:
- Capitolul 2
- 2.1. Studiu de caz – O cariera fulgeratoare
- Capitolul 3
- 3.1. Studiu de caz – Organizatia „Arta imbracamintei”, incotro?
- Capitolul 5
- 5.1. Studiu de caz – Relatiile management-sindicate la „Petrarca S.A.”
- Capitolul 6
- 1.1. Studiu de caz – Cultura organizationala ti conflictele de putere la „INTRA S.A. „
- Capitolul 7
- 7.1. Studiu de caz – Eficacitatea managerului
- Cuprinsul testelor:
- Teste
Extras din curs
1.1.1. Definirea ştiinţei managementului
Managementul, ca ştiinţă, s-a cristalizat relativ recent, prin
eforturile depuse de un mare număr de specialişti de pe întreg
mapamondul, ca răspuns la stringentele necesităţi ale practicii sociale.
Managementul organizaţiei este abordat din multiple puncte de vedere
(prezentarea conţinutului, în O. Nicolescu, I. Verboncu, Fundametele
managementului organizaţiei, capitolul 1), care adesea se deosebesc
substanţial între ele.
Elementele specifice ştiinţei managementului organizaţiei sunt
deci procesele şi relaţiile de management, care nu trebuie confundate cu
relaţiile şi procesele economice, ce au conţinut total diferit şi nici cu
alte componente ale firmelor, de natură economică, tehnică sau umană.
Prin conţinut şi mod de manifestare, procesele şi relaţiile de
management prezintă o serie de trăsături particulare ce conferă acestei
ştiinţe o pronunţată specificitate. De aceea, esenţa ştiinţei
managementului o reprezintă studiul relaţiilor şi proceselor de
management.
Ca urmare a acestui studiu se descoperă principiile, legităţile şi
celelalte elemente de esenţă care explică conţinutul şi dinamica
managementului. Aceste legităţi, ca şi procesele şi relaţiile pe care le
reflectă, cunosc o continuă evoluţie, de unde decurge necesitatea
efortului creator de continuă descifrare şi actualizare, astfel încât
acestea să exprime esenţa managementului în toată complexitatea sa,
corespunzător condiţiilor actuale şi viitoare.
Având în vedere caracterul aplicativ al acestei ştiinţe, un rol
major în cadrul său îl deţine conceperea de noi sisteme, metode,
tehnici, proceduri de management al organizaţiei în ansamblul său şi
ale componentelor sale majore. Elaborate pe baza studiului relaţiilor şi
proceselor de conducere şi a legităţilor descoperite, elementele
metodologice ale ştiinţei managementului reprezintă instrumentarul pus
la dispoziţia managerilor şi a colaboratorilor acestora pentru a
eficientiza activităţile organizaţiei.
Definiţie
Apariţie
Conţinut
După opinia noastră, managementul organizaţiei rezidă în studierea proceselor şi
relaţiilor de management din cadrul lor, în vederea descoperirii legităţilor şi
principiilor care le guvernează şi a conceperii de noi sisteme, metode, tehnici şi
modalităţi de conducere, de natură să asigure obţinerea, menţinerea şi creşterea
competitivităţii
Caracteristic ştiinţei managementului organizaţiei este situarea,
în centul investigaţiilor sale, a omului în toată complexitatea sa, ca
subiect şi ca obiect al managementului, prin prisma obiectivelor ce-i
revin, în strânsă interdependenţă cu obiectivele, resursele şi mijloacele
sistemelor în care este integrat. Efectul acestei abordări îl constituie
analiza multilaterală a relaţiilor şi proceselor de management ce se
reflectă în caracterul multidisciplinar al cunoştinţelor manageriale
subordonate direct sporirii eficienţei organizaţiilor.
– Managementul firmei reprezintă o componenţă a ştiinţei
managementului organizaţiilor, de fapt cea mai dezvoltată,
cunoscută şi - în condiţiile economiei de piaţă - importantă.
O ilustrare convingătoare a acestei realităţi o constituie faptul
că peste jumătate din literatura mondială de management este
consacrată firmei.
Poziţia pe care o deţine managementul firmei în cadrul ştiinţei
managementului, interdependenţele cu celelalte componente ale sale se
reflectă în dublul său caracter. În primul rând, este o disciplină
economică de sinteză.
În al doilea rând, managementul firmei are un caracter
multidisciplinar (prezentarea conţinutului, în O. Nicolescu, I.
Verboncu, Fundametele managementului organizaţiei, capitolul 1).
Pe fondul multidisciplinarităţii managementului, în ultimele două
decenii se manifestă tendinţa conturării ecomanagementului care se
caracterizează prin o nouă înţelegere a calităţii, care încorporează
adaptarea la natură, considerată ca un “client”; realizarea distincţiei
dintre activităţile creatoare de valoare şi cele distrugătoare de valoare;
derularea de activităţi referitoare la mediu (environmentele) de către
stakeholderii cheie ai organizaţiei; apariţia unei noi generaţii de
decidenţi, ce implementează un management “conştinet” din punct de
vedere al mediului.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Fundamentele Managementului Organizational
- Fundamentele managementului organizational_ASE
- 1.1. Studiu de caz - Cultura organizationala ti conflictele de putere la INTRA S.A..pdf
- 2.1. Studiu de caz - O cariera fulgeratoare.pdf
- 3.1. Studiu de caz - Organizatia Arta imbracamintei.pdf
- 5.1. Studiu de caz - Relatiile management-sindicate la Petrarca S.A..pdf
- 7.1. Studiu de caz - Eficacitatea managerului.pdf
- CAPITOLUL 1 Elemente introductive privind managementul organizatiei.pdf
- CAPITOLUL 2 Organizatia si mediul ambiant.pdf
- CAPITOLUL 3 Strategia organizatiei.pdf
- CAPITOLUL 4 Sistemul managerial al organizatiei.pdf
- CAPITOLUL 5 Managementul resurselor umane si motivarea.pdf
- CAPITOLUL 6 Cultura organizationala.pdf
- CAPITOLUL 7 Managerii si leadershipul.pdf
- Cuprins_Fundamentele managementului organizational.docx
- Fundamentele Managementului Organizational.doc
- Teste_Fundamentele managementului organizational.pdf
- Fundamentele Managementului Organizationa.doc
Alții au mai descărcat și
INTRODUCERE Motivul pentru care mi-am ales această temă este în principal dorinţa de a aprofunda stilurile de management deoarece, în scurt timp,...
CAPITOLUL I: Notiuni generale 1.1. Conceptul de strategie Este un concept cu o istorie îndelungata, întâlnit pentru prima oara in antichitatea...
ROLUL MANAGERULUI IN ECONOMIA DE PIATA INTRODUCERE MANAGERUL Managerul este un specialist in domeniul managementului, conducator de...
1. Delimitării conceptuale. În relizarea referatului mi-am propus să definesc pe scurt organizaţiile, comportamentul organizaţional şi să examinez...
Se poate face totul în limita potentialului propriu cunoscut" A-ti da seama de amploarea potentialului este o problema eminamente practica, care...
I. Elemente introductive în managementul organizaţiei “Management înseamnă sarcini. Managementul este o disciplină. Dar management înseamnă şi...
I. Ce este managementul Operational: - Ce este “Managementul operaţional”? Orice activitate economică (industrială, agricolă, de servicii) se...
Capitolul 1. Elemente introductive privind managementul carierelor 1.1. Conceptul de carieră Managementul carierelor este procesul de proiectare...
Te-ar putea interesa și
Cultura organizationala este ca personalitatea unui om: se construieste greu, se schimba si mai greu. Diferenta este ca organizatiile, pentru a...
INTRODUCERE Lucrarea de licenţă cu titlul STILUL MANAGERIAL ÎN IMM, a fost elaborată cu scopul de a evidenţia importanţa stilului managerial în...
„Managementul este unul din factorii esenţiali care explică de ce o ţară este bogată sau săracă" (Richard Farmer) „Într-o lume în schimbare,...
Rezumat Procesul de motivare presupune un răspuns la nevoile specifice ale angajaţilor şi o adaptare la context, prin care acestora le creşte...
1. CONCEPTUL DE ORGANIZATIE 1.1. FORME DE ORGANIZARE Omul, prin natura sa, simte nevoia sa-si urmareasca si sa-si indeplineasca scopurile. Simte...
Investigate de numeroase discipline precum economia, psihologia sau sociologia, motivarea și satisfacția în muncă reprezintă subiectul a numeroase...
1. Definirea managerului Cel mai important personaj în exercitare managemetului, a proceselor de management, este managerul. În estenţa,...
Despre cultura organizationala Introducere Cultura organizaţională poate fi interpretată ca o expresie a dezvoltării sociale a întreprinderii....