Gestiune hotelieră

Curs
7.7/10 (18 voturi)
Domeniu: Management
Conține 4 fișiere: doc
Pagini : 41 în total
Cuvinte : 20582
Mărime: 115.60KB (arhivat)
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Cornel Purcar
4 cursuri, concis, si interesant

Extras din curs

Premisele si elaborarea studiului de fezabilitate

- Obiective 1

Studiind capitolul "Premisele si elaborarea studiului de fezabilitate" veti dobândi cunostintele necesare cu privire la:

- elaborarea studiilor de piata hoteliera;

- continutul si calculul principalilor indicatori proprii activitatii hoteliere;

- aplicarea unui sistem de contabilitate hoteliera specific ("Uniform System of Accounts for Hotels &Restaurants");

- aprecierea performantelor în exploatare ale unor hoteluri, prin comparare cu mediile europene si mondiale,

- criteriile si factorii specifici optiunilor strategice de stabilire a tarifelor de cazare, inclusiv reglementarile legale din România din anii 1997-2001;

- metodele formale si neformale de stabilire a tarifelor de cazare;

- estimarea cifrei de afaceri si a cheltuielilor aferente elaborarii studiului de fezabilitate;

- evidentierea rentabilitatii previzionale, prin întocmirea contului de exploatare previzionala si a tabloului de calcul al cash-flow-ului, precum si prin studiul de rentabilitate propriu-zis.

- Rezumat 1

O investitie hoteliera este de dimensiuni prea mari pentru a nu fi temeinic fundamentata. Fundamentarea stiintifica a oricarei decizii in acest domeniu se face pe baza unui studio de fezabilitate. Studiul de fezabilitate pentru construirea sau modernizarea unui hotel este precedat de un studiu al pietei hoteliere; componentele proprii acestuia din urma sunt studiul mediului, analiza ofertei potential concurente prezente si viitoare, analiza cererii si - ca rezultanta a acestora - definirea (conceperea) produsului hotelier alternativ. Conceperea noului produs hotelier trebuie facuta pe adresa unui (unor) segment(e) de clientela exact definite (clientela de baza si segmentul complementar).

Înaintea elaborarii studiului de fezabilitate, trebuie clarificate continutul si modalitatea de calcul a unor indicatori necesari, specifici activitatii hoteliere. În considerare sunt luate patru serii de indicatori: indicatorii investitiei, indicatorii volumului de activitate, indicatorii de cheltuieli si indicatorii de rentabilitate.

Sistemul specific de contabilitate hoteliera ofera o modalitate de evidentiere a veniturilor si cheltuielilor (directe si indirecte) perfect adaptata nevoilor de informare ale hotelierului si, totodata, un mijloc de prezentare a datelor în cadrul studiului de fezabilitate sub forma contului de exploatare. Principiul sistemului consta în înregistrarea veniturilor si cheltuielilor simultan dupa natura lor si pe activitati (departamente). În acelasi timp, se elimina repartizarea cheltuielilor indirecte. Prezentarea unor repere sub forma mediilor europene si mondiale pe structura contului de exploatare permite aprecierea nivelului performantelor activitatii oricarui hotel.

Stabilirea tarifelor conditioneaza de asemenea studiul de fezabilitate. Optiunile strategice ale sistemului de tarife de cazare sunt determinate de criterii economice, factorii cererii si reglementarile legale. Stabilirea propriu-zisa a tarifelor de cazare se face prin intermediul metodelor formale si neformale. O data în plus, atentie la distinctia tarif afisat - tarif mediu real.

Studiul de fezabilitate propriu-zis foloseste prognoza de tarife si rata a ocuparii din cadrul studiului de piata. Baza de calcul este reprezentata de estimarea cifrei de afaceri - separat pentru fiecare serviciu prestat, începând cu cazarea - si de estimarea cheltuielilor - tot asa, pentru fiecare tip de cheltuiala în parte. Studiul rentabilitatii previzionale marcheaza construirea contului de exploatare previzionala si a tabloului de calcul al cash-flow-ului, care permit în continuare realizarea studiului de rentabilitate (VAN, RIR etc.). Atentie la termenul de recuperare a investitiei si la pragul de rentabilitate - la rândul lor, criterii definitorii în selectia proiectului de investitie.

- Studiul de piata

Obiectivul studiului de piata cu privire la un proiect de hotel consta in determinarea oportunitatii de piata a respectivului proiect, precum si in definirea (conceperea) si pozitionarea comerciala a viitorului produs hotelier (determinarea strategiei de piata). Studiul de piata sta la baza studiului de fezabilitate si reprezinta baza de lucru pentru abordarea din punct de vedere ethnic (arhitectonic) a proiectului, respective definirea ansamblului structural al serviciilor pe care le ofera un hotel (cazare, alimentatie etc) impreuna cu conceptia de organizare si echipare a spatiiilor, precum si cu valorile de personal.

Pentru realizarea unui studiu de piata sunt posibile doua demersuri:

- definirea (conceperea) produsului si a strategiei de piata adaptate unui anume amplasament

- adaptarea unui produs hotelier cunoscut, preexistent, performant, la un amplasament dat.

Cel mai adesea in cadrul studiilor de piata amplasamentul este un dat: fie a intrat apriori in folosinta initiatorului proiectului, fie va fi precizat in interiorul zonei teritoriale alese in chiar procesul elaborarii studiului de piata. Alegerea amplasamentului este o decizie de maxima importanta, gradul de ocupare a viitorului hotel ca si categoria de clientele, depinzand in cea mai mare masura de amplasament.

Tipurile de amplasament care pot fi avute in vedere sunt urmatoarele:

- intr-o zona de interes turistic, unde exista cerere nesatisfacuta, iar concurenta poate fi contracarata (centrul oraselor, statiunile turistice etc.)

- in vecinatatea cailor de comunicatie (autostrazi, aeroporturi, gari)

- acolo unde se dezvolta o activitate industriala sau comerciala, indifferent de cadrul peisagistic, clientele fiind constituita din oameni de afaceri.

Pentru studiul de piata, indiferent daca obiectivul il constituie definirea (conceperea) produsului sau adaptarea unui produs hotelier cunoscut, din structura nu vor lipsi analiza mediului, o ofertei (concurentei) si a cererii.

A. Studiul mediului

- geografic: inventarul resurselor naturale, peisaje, clima;

- demografic: varsta populatiei, repartitia populatiei active, soldul migrator, inclusiv disponibilul de forta de munca specializata

’ scop: evaluarea dinamismului zonei

- infrastructura si transporturile: studio al dezvoltarii retelei rutiere, de cai ferate si linii aeriene

Preview document

Gestiune hotelieră - Pagina 1
Gestiune hotelieră - Pagina 2
Gestiune hotelieră - Pagina 3
Gestiune hotelieră - Pagina 4
Gestiune hotelieră - Pagina 5
Gestiune hotelieră - Pagina 6
Gestiune hotelieră - Pagina 7
Gestiune hotelieră - Pagina 8
Gestiune hotelieră - Pagina 9
Gestiune hotelieră - Pagina 10
Gestiune hotelieră - Pagina 11
Gestiune hotelieră - Pagina 12
Gestiune hotelieră - Pagina 13
Gestiune hotelieră - Pagina 14
Gestiune hotelieră - Pagina 15
Gestiune hotelieră - Pagina 16
Gestiune hotelieră - Pagina 17
Gestiune hotelieră - Pagina 18
Gestiune hotelieră - Pagina 19
Gestiune hotelieră - Pagina 20
Gestiune hotelieră - Pagina 21
Gestiune hotelieră - Pagina 22
Gestiune hotelieră - Pagina 23
Gestiune hotelieră - Pagina 24
Gestiune hotelieră - Pagina 25
Gestiune hotelieră - Pagina 26
Gestiune hotelieră - Pagina 27
Gestiune hotelieră - Pagina 28
Gestiune hotelieră - Pagina 29
Gestiune hotelieră - Pagina 30
Gestiune hotelieră - Pagina 31
Gestiune hotelieră - Pagina 32
Gestiune hotelieră - Pagina 33
Gestiune hotelieră - Pagina 34
Gestiune hotelieră - Pagina 35
Gestiune hotelieră - Pagina 36
Gestiune hotelieră - Pagina 37
Gestiune hotelieră - Pagina 38
Gestiune hotelieră - Pagina 39
Gestiune hotelieră - Pagina 40
Gestiune hotelieră - Pagina 41

Conținut arhivă zip

  • Gestiune Hoteliera
    • Curs_1.doc
    • Curs_2.doc
    • curs_3.doc
    • Curs_4.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de Afaceri - Hotel Majestic

INTRODUCERE Resursele turistice ale României o situeaza printre tarile cele mai dotate din acest punct de vedere, care pot fi puse în valoare...

Proiectarea sistemului informatic privind evidența furnizorilor la SC Cristian Andronic SRL

CAP.1 Rolul informaticii economice in managementul unei intreprinderi 1.1. Introducere Conceptele, ca rezultat al gândirii umane, sunt supuse...

Căi de Creștere a Eficienței Activității la Hotelul Crown Plaza Flora București

Introducere Turismul reprezintă un fenomen economico – social specific civilizaţiei moderne, puternic ancorat în viaţa societăţii şi influenţat de...

Standardizarea

Definirea Standardizarii Plecând de la necesitatea realizarii eficiente a schimburilor comerciale, in contextul existentei unui numar mare de...

Metodele de management ale hotelului Crowne Plaza București în front office

CAPITOLUL I :PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂŢII Grupul hotelier InterContinental (IHG) este în momentul de faţă cel mai mare din punct de vedere...

Management Agroalimentar

1.Ce activitati concentreaza conceptual economia agroalimentara si economia alimentara Romania detine un fond funciar de 0.18% din suprafata...

Activitatea de Cazare și Clienții Hotelului

1. Activitatea de cazare Industria cazarii are o importanta sociala si economica deosebita în societatea contemporana. În multe din tarile...

Managementul turismului. Iași - Atena

Agentia de turism Colty Travel este infiintata in anul 2005, membru ANAT, singura asociatie profesionala a agentiilor de turism din Romania. Suntem...

Te-ar putea interesa și

Aplicarea tehnologiilor informaționale în activitatea hotelieră. Studiu de caz - Hotel Ambient Brașov

CAPITOLUL I: HOTELĂRIE ŞI INDUSTRIE HOTELIERĂ În prezent, hotelăria participă activ tot mai mult la viaţa economică şi socială; fiind o creaţie a...

Gestiune hotelieră - Hotel Alpin Brașov

Poiana Braşov ca atracţie turistică Informaţii generale La 170 de kilometri de Bucureşti, capitala României, se găseşte Municipiul Braşov,...

Hotel Majestic - proiect gestiune hotelieră

1. Prezentarea generala a hotelului Clădirea în care se află în prezent Hotel Majestic a fost construită în anul 1920, iar în anul 1960 a devenit...

Cascades Hotel - gestiune hotelieră

Capitolul 1: Hotelul Cascades 1.1. Prezentare generală. Amplasare Sun City este recunoscut pe plan internaţional ca fiind cea mai importantă...

Gestiune hotelieră - Hotel Europa din Eforie Nord

CAPITOLUL I. HOTELUL Hotelul este unitatea comercială de cazare omologată care oferă camere sau apartamente mobilate pentru a fi închiriate unei...

Proiect gestiune hotelieră - Palm Beach Hotel Mamaia

CAPITOLUL I. HOTELUL 1.1. Prezentare generală Hotelul este unitatea comercială de cazare omologată care oferă camere sau apartamente mobilate...

Sistem informatic privind gestiunea hotelieră a unei societăți de turism

1. Prezentare proiect Elaborarea modelului conceptual al datelor (MCD) pentru un sistem informatic privind gestiunea hoteliera a unei soscietati...

Gestiune hotelieră - Hotel Laguna

Capitolul 1: Prezentarea generală a hotelului 1.1 Amplasare "Laguna" este primul şi unicul hotel din Republica Moldova care se află în afara...

Ai nevoie de altceva?