Sicomed - History and Development
WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very...
Acest curs prezinta Gestiunea Resurselor Umane. Mai jos poate fi vizualizat cuprinsul si un extras din document (aprox. 2 pagini).
Arhiva contine 1 fisier doc de 2 pagini .
Profesor: Stan Patitu
Iti recomandam sa te uiti bine pe extras, cuprins si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca.
Fratele cel mare te iubeste, acest download este gratuit. Yupyy!
Domenii: Management, Economie, Stiinta Administratiei
Recrutarea si selectia personalului
1. Recrutarea
2. Selectia
3. Angajarea
4. Integrarea
Recrutarea este importanata intrucat reprezinta o conditia esentiala a crearii si existentei oricare organizatii , este o activitate permanenta , iar fluctuatia de personal determina o continua nevoie de oameni.
Recrutarea de personal inseamana sa cauti si sa gasesti omul potrivit pentru postul vacant.
Procesul de recrutare presupune asigurarea numerica a personalului , asigurarea unei anumite calitati a personalului concomitent cu minimizarea costurilor.
- Locul si rolul procesului de recrutare in cadrul organizatiilor
- Factorii care influenteaza procesul de recrutare
- Surse si metode de recrutare
- Evaluarea procesului de recrutare
a) Locul procesului de recrutare este important pentru fiecare agent economic, iar reusita acestui process are legatura cu alte 2 grupe mare de activitati ale MRU : cu planificare necesarului de personal si analiza si descrierea posturilor.
Planificarea necesarului de personal vorbeste de natura si structura posturilor vacante .
Analiza si descrierea posturilor tine de cerintele posturilor.
b) Factori externi :
- Conditiile de pe piata muncii
- Reglementarile statale
Conditiile de pe piata muncii – exista abundenta de personal privind categooriile cautate , orice effort de recrutare va insemna atragerea unui numar mare de candidate.
Personal calificat care sa raspunda cerintelor .