Cuprins
- Introducere ...3
- Partea I Întreprinzatorul – promotorul afacerilor
- Cap. I Scurta incursiune în istoricul afacerilor 4
- Cap. II Definirea si evolutia conceptului de întreprinzator 6
- Cap. III Satisfactiile si insatisfactiile activitatii antreprenoriale 9
- Cap. IV Factori care dezvoltarea antreprenoriatului 12
- Cap. V Scoli de gândire privind antreprenoriatul 15
- Cap. VI Mituri si prejudecati privind întreprinzatorul 18
- Cap. VII Întreprinzatori si manageri 20
- Cap. VIII Intraprenori 23
- Cap. IX Femeile întreprinzatori 27
- Cap. X Evaluarea capacitatii antreprenoriale 31
- Partea a II-a Identificarea ideilor de afaceri si evaluarea oportunitatilor
- Cap. XI Identificarea ideilor de afaceri 39
- Cap. XII Evaluarea oportunitatilor 42
- PARTEA a III-a Lansarea în afaceri
- Cap. XIII Metode de intrare în afaceri 49
- Cap. XIV Alegerea formei juridice de desfasurare a activitatii 70
- Cap. XV Finantarea noii afaceri 79
- Cap. XVI Alegerea amplasamentului 96
- Cap. XVII Alegerea si amenajarea facilitatilor fizice 100
- Cap. XVIII Proiectarea organizarii si gestiunea personalului..108
- Cap. XIX Gestiunea riscului . 116
- Anexa I Structura orientativa a studiului de fezabilitate a unei idei de afaceri 128
- Bibliografie 130
Extras din curs
INTRODUCERE
Initierea si derularea unei afaceri presupune un risc considerabil si un efort sustinut pentru a învinge inertia împotriva noului. Persoana care initiaza o afacere, îsi asuma responsabilitatea si riscurile dezvoltarii ei si se bucura de roadele acestei munci este întreprinzatorul. El este simbolul tenacitatii si împlinirii în afaceri.
Pentru a întelege aceasta persoana si procesul de creare si dezvoltare a unei afaceri, cursul a fost structurat în trei parti. În consecinta, s-a plecat de la abordarea notiunii de întreprinzator în complexitatea sa, tratându-se apoi procesul antreprenorial, organizat în jurul conceptelor de identificare si evaluare a oportunitatilor de afaceri si terminând cu lansarea propriu-zisa în afaceri.
Partea I-a – (capitolele 1-10) ne introduce în fenomenul antreprenorial, plecându-se de la o scurta incursiune în lumea afacerilor, abordându-se apoi conceptul de întreprinzator, satisfactiile si insatisfactiile activitatii antreprenoriale, factorii care influenteaza dezvoltarea antreprenoriatului, scolile de gândire privind antreprenoriatul, miturile antreprenoriale, raportul întreprinzator-manager, intraprenorul si femeile întreprinzator. Partea I-a se încheie cu evaluarea capacitatii antreprenoriale – primul pas spre fascinanta lume a afacerilor.
Partea a II-a (capitolele 11-12) este destinata procesului de identificare a ideilor de afaceri si evaluarii oportunitatilor de afaceri.
Partea a III-a (capitolele 13-21) abordeaza procesul de lansare în afaceri. Sunt prezentate metodele de intrare în afaceri, alegerea celei mai corespunzatoare forme de organizare a afacerii, alegerea surselor de finantare a afacerii, amplasarea afacerii, alegerea si amenajarea facilitatilor fizice, proiectarea organizarii si gestiunea personalului, marketingul initierii afacerii, evidenta contabila si situatiile financiare si gestiunea riscului.
La sfârsitul fiecarei parti exista si o sectiune de lucrari practice referitoare la problematica tratata în capitolele respectivei parti.
Cursul se încheie cu prezentarea unei schite orientative privind studiul de fezabilitatea al unei idei de afaceri si a unor teste grila destinate în special studentilor de la învatamântul deschis de la distanta.
Derularea unei afaceri este o cursa fara linie de sosire. Ea presupune continua straduinta pentru îmbunatatire în vederea satisfacerii nevoilor, dorintelor si cerintelor în permanenta schimbare al clientilor. Acest curs va poate ajuta sa faceti cursa cea mai buna.
PARTEA I-A
ÎNTREPRINZATORUL – PROMOTORUL AFACERILOR
A fi întreprinzator este o experienta unica, provocatoare, cu satisfactii deosebite, însa uneori si cu mari frustrari. Pentru a derula afacerea, întreprinzatorul trebuie sa fie în acelasi timp proprietar, manager, proiectant, cumparator, vânzator, sofer etc. Majoritatea întreprinzatorilor poarta mai multe palarii în acelasi timp. Desigur, nimeni nu poate fi expert în toate aceste domenii, însa întreprinzatorul trebuie sa aiba destule cunostinte din fiecare domeniu pentru a evalua impactul actiunilor întreprinse asupra profitului firmei.
CAPITOLUL I
SCURTA INCURSIUNE ÎN ISTORICUL AFACERILOR
Obiectivele capitolului
De-a lungul timpului afacerile au avut o dezvoltare mai accentuata sau mai redusa datorita unor numerosi factori. În acest prim capitol se face o scurta prezentare a principalelor momente din evolutia afacerilor si a factorilor care au influentat dezvoltarea acestora.
Dupa parcurgerea acestui capitol, veti cunoaste:
- tendintele în afaceri si atitudinea fata de acestea în antichitate;
- caracteristicile dezvoltarii afacerilor în Evul mediu
- evolutia afacerilor în asa numita perioada a capitalismului etic;
- influenta religiei asupra modului de a privi afacerile;
- explicatia economica a modificarii atitudinii fata de afaceri;
- rolul darwinismului social în evolutia afacerilor;
- liniile esentiale ale dezvoltarii afacerilor în perioada contemporana.
Originea afacerilor se pierde în negura timpului. Acestea au avut o evolutie sinuoasa, cu perioade de glorie si decadere. Cauza acestei evolutii o constituie modul în care ele au fost percepute de-a lungul timpului. În continuare, prezentam câteva repere mai importante din aceasta evolutie.
Antichitate. În vechiul Regat babilonian afacerile erau în floare. Cu doua milenii înainte de Cristos a aparut Codul lui Hammurabi, care prevedea principiile de comportament si conduita ale comerciantilor si vânzatorilor ambulanti. În Grecia antica, afacerile si îndeosebi comertul s-au dezvoltat. Totusi, filozofii greci priveau comertul cu dispret. În Roma antica desi comertul a fost tolerat, nu era vazut nimic nobil în aceasta activitate.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Initierea si Administrarea Micilor Afaceri.doc