Extras din curs
Introducere în SAP ERP
Evoluția conceptului de logistică
De-a lungul timpului au aparut numeroase tentative de definire a notiunii de logistica. Cu
toate acestea, complexitatea acestui concept nu a putut fi cuprinsa intr-o simpla definitie. O
explicatie relevanta a fost oferita de Consiliul Managementului Logisticii si anume: Logistica
reprezinta procesul de planificare, implementare si control eficient al fluxului si stocarii efective de
bunuri, servicii si informatii relevante pentru aceste miscari, de la punctul de origine la punctul de
destinatie, cu scopul de a se conforma la cerintele clientului.
Din punct de vedere etimologic, termenul “logistica” este originar din Grecia antica si isi are
fundamentele in nevoia militarilor de a isi furniza ei insisi armele, munitia si hrana ce le erau
necesare in timpul deplasarii de la un punct la altul. De-a lungul timpului, s-au evidentiat doua tipuri
diferite de logistica: logistica business si logistica productiei.
Ca disciplina in practica si stiinta managementului, conceptul de logistica business a aparut
in Statele Unite, la inceputul anilor 1950, atunci cand managerii au realizat faptul ca distributia
eficienta a materialelor poate reduce costurile produselor si deci mari competitivitatea si avantajul
comparativ al firmelor pe care le conduc, atat pe plan intern, cat si pe plan extern. Conceptul de
logistica business poate avea fie focalizare interna, fie focalizare externa, acoperind stocarea si fluxul
materialelor de la punctul de origine la cel de destinatie. Principalele functionalitati includ
organizarea si planificarea managementului stocurilor, achizitiile, transportul si managementul
depozitelor.
In ceea ce priveste conceptul de logistica a productiei, termenul este utilizat pentru a descrie
procesele ce au loc in cadrul unei industrii. Scopul acestui concept nu este procesul de transport in
sine, ci evidentierea si controlul fluxurilor ce aduc valoare adaugata in companie, precum si
eliminarea fluxurilor neproductive. Productia intr-o unitate logistica este un proces in permanenta
schimbare, iar logistica productiei anticipeaza aceasta schimbare si furnizeaza modalitatea de a
obtine satisfactia clientului si eficientizarea fluxurilor de capital. O data cu scaderea dimensiunii
loturilor, logistica productiei castiga importanta – numai gestionand cu atentie procesele de
productie, cerintele unice ale fiecarui client pot fi satisfacute intr-o maniera eficienta.
Astazi, logistica reprezinta o provocare pentru fiecare manager. Factorul timp este foarte
important atunci cand vine vorba de concurenta dintre companii. Pe fondul in care ciclurile de viata
ale produselor devin din ce in ce mai scurte, iar globalizarea isi face simtit efectul in noile structuri
ale companiei, modalitatea de gestionare a elementelor de logistica devine esentiala pentru
obtinerea succesului. In companiile contemporane, conceptul de logistica si-a extins semnificatiile
ingloband atat logistica business, cat si logistica productiei sub aceeasi denumire – logistica. Pentru
eficientizarea gestionarii fluxurilor logistice companiile contemporane utilizeaza programe ERP
(Enterprise Resource Planning), soft-uri destinate automatizarii fluxurilor logistice, in masura in care
acest lucru este posibil. Asadar diferenta dintre companii o face capacitatea software-ului utilizat sa
isi gestioneze procesele business, astfel incat sa poata castiga avantaje comparative in fata
concurentei.
Sistemele de gestiune contemporane – de la controlul stocurilor la ERP
In perioada postbelica, actorii de pe piata au inceput sa se dezvolte intr-o maniera diferita de cea
traditionala. O data cu evolutia cooperarii internationale, gestiunea acestora a inceput sa se
realizeze mult mai dificil decat inainte. Asadar, in anii `60 a aparut conceptul de control si gestiune a
stocurilor. Desi empirica la inceput si lipsita de fundamente in realitate, in scurt timp notiunea a
inceput sa capete contur, devenind combinatia dintre tehnologia informatiei si procesele business
necesare pentru mentinerea nivelului adecvat de stoc intr-un depozit. Activitatile de management al
stocurilor includeau identificarea necesarului de materiale, stabilirea nivelurilor adecvate de stoc,
furnizarea optiunilor si tehnicilor de reinlocuire a stocurilor, monitorizarea utilizarii materialelor
stocabile, reconcilierea balantelor de stoc si raportarea statusului stocului.
In anii `70 apare programul de planificare a necesarului de materiale (MRP, acronimul pentru
Material Requirements Planning). MRP este primul program ce utilizeaza aplicatii software pentru
programarea proceselor de productie ale companiei. MRP genereaza programarea operatiunilor si a
achizitiilor de materii prime in baza cerintelor existente si a capacitatii departamentului de
productie, luand in considerare atat cantitatile existente in stocuri cat si procedura de determinare a
dimensiunii loturilor.
In anii ’80, conceptul de MRP evolueaza, transformandu-se in planificarea necesarului de
productie (MRP II, acronim pentru Manufacturing Requirements Planning). Acesta extinde
functionalitatile MRP, utilizand aplicatii software pentru coordonarea proceselor de productie, de la
planificarea productiei si achizitionarea materiilor prime, pana la controlul stocurilor si distribuirea
produselor la clienti. Cu toate acestea, beneficiile MRP II se limitau doar la sectorul de productie, dar
nu reuseau sa atinga rezultatele dorite datoria costurilor exorbitante pe care le implicau si a bogatei
experiente tehnice necesare pentru implementare.
Ca urmare a acestor majore dezavantaje, in anii `90 apare conceptul de planificare a
resurselor intreprinderii (ERP – acronim pentru enterprise ressource planning). Acest nou sistem
extinde functionalitatile MRP II asupra mai multor sectoare ale intreprinderii, utilizand o aplicatie
software extinsa, cu mai multe module, pentru imbunatatirea performantelor proceselor interne de
business. Noul concept integreaza activitatile de business ale departamentelor functionale,
incluzand planificarea productiei, aprovizionarea, controlul stocurilor, distributia si monitorizarea
comenzilor si include de asemenea si module ce sustin functionalitatile de marketing, finante,
contabilitate sau resurse umane ale companiei. ERP a revolutionat lumea business, iar eficienta sa a
fost multiplicata in timp, datorita inovatiilor ulterioare ce au fost aduse solutiei. Dezvoltarea
internetului a determinat o noua revolutie in lumea ERP-urilor – astazi, sistemele ERP sunt
parametrizate astfel incat sa utilizeze internetul. Acest lucru face posibil accesul utilizatorului la baza
de date a companiei printr-un singur mouse click, inlaturand complet bariera impusa de distanta.
Sistemele ERP au o tendinta constant evolutiva, incercand cu fiecare noua versiune sa urmeze
trendul prestabilit de reducere a costurilor si a timpului de implementare, extinzandu-si in acelasi
timp aria de functionalitati.
Preview document
Conținut arhivă zip
- curs 1.pdf
- curs 2.pdf
- curs 3.pdf
- curs 4.pdf