Management

. DEFINITIA CONCEPTULUI DE MANAGEMENT

Ansamblul: activitatilor

disciplinelor

metodelor

tehnicilor

care inglobeaza sarcinile: conducerii

gestiunii

administrarii

organizarii

societatilor comerciale sau a unei unitati economice, incat prin adoptarea deciziilor optime sa antreneze tot colectivul sa realizeze profit maxim si eficacitate maxima a activitatii.

Obs. In prezent managementul este perceput si ca o arta izvorata din talent

,fler si intuitie.

Exemplu: “Arta medicinii”

“Arta conducerii”

B. DOMENIUL MANAGEMENTULUI

- Afaceri (valorificarea capitalului)

- Industrie (valorificarea resurselor)

C. OBIECTUL MANAGEMENTULUI

a). Previziunea (definirea prioritatilor si pregatirea viiitorului - planificare)

b). Organizarea (stabilirea verigilor, a relatiilor intre verigi si utilizarea sistemului informational)

c). Coordonarea ( urmarirea si armonizarea deciziilor ,precum si usurarea activitatii)

d). Antrenarea (atragerea personalului prin motivatie)

e). Controlul ( vegheaza corectitudinea activitatiilor, si corecteaza abaterile)

D. PROBLEME MAJORE PENTRU MANAGERI

a.Controlul complexitatitatii : rezolvate prin: - abordare sistemica

b.Controlul timpului : rezolvate prin: - abordare logistica

c.Controlul resurselor : rezolvate prin: - abordare econometrica

d.Controlul adaptarii : rezolvate prin: -abordare prin ingineria

factorului uman

e.Controlul viitorului : rezolvate prin: -prin prognoza

Obs. Analizand managementul ca un sistem el va fi compus din patru subsisteme care se interconditioneaza :

2. PROCESUL MANAGERIAL ( CONTINUT SI TRASATURI)

Daca in procesul de executie, forta de munca actioneaza asupra obiectului muncii cu ajutorul mijlocului de munca, in procesul managerial o parte din forta de munca actioneaza asupra celeilalte parti majoritare.

A. CONTINUTUL PROCESULUI MANAGERIAL(in functie de sarcinile

principale)

Ø METODOLOGIC (trasaturi generale ale activitatii umane)

Etape:

- definirea scopului

- analiza situatiei

- determinarea problemei

- adoptarea deciziei

Ø FUNCTIONAL (in cursul realizarii principalelor functii)

Etape:

- planificarea

- organizarea

- controlul

- influienta

Ø ECONOMIC

Etape:

- determinarea necesitatii economice

- analiza existentei resurselor

- repartizarea resurselor

- folosirea resurselor

Ø SOCIAL

- participarea omului la etapele continutului metodologic

Ø INFORMATIONAL

Etape:

- cercetarea informatiei

- completarea informatiei

- prelucrarea informatiei

- transmiterea informatiei