Management

Sistemul managerial se poate defini ca un ansamblu de subsisteme cu caracter decizional, organizatoric, informațional, motivațional și metodologic din cadrul unității economice, prin intermediul cărora se exercită în totalitate relațiile și se realizează procesul de management în vederea stabilirii și atingerii unor obiective.

Componentele sistemului managerial într-o unitate economică agricolă

Sistemul managerial al unei unități

- Structura de conducere

o Subsistemul decizional

o Subsistemul organizatoric

- Organele colective de conducere

- Funcțiile de conducere

- Posturile de conducere

- Nivele ierarhice

- Liniile ierarhice

- Relațiile

- atribuțiile

- Procesul managerial

o Subsistemul informațional

- Documente

- Indicatori

- Fluxuri de circulație a informațiilor

o Subsistemul metodologic

- Principii

- Metode, tehnici

- Stiluri de conducere

- Mod de luare și transmitere a deciziilor

o Subsistemul motivațional

- Motivația unității economice

- Motivația conducătorului

- Motivația personalului

2

Elementele subsistemului decizional sunt reprezentate de ansamblul organelor colective de conducere, a funcțiilor și a posturilor de conducere.

Subsistemul organizatoric cuprinde modalitățile de grupare a activităților, atribuții ce trebuie realizate conform misiunii acestora, repartizarea atribuțiilor pe persoane, definirea nivelelor de autoritate și de responsabilitate, a liniilor de autoritate, a tipului de relații dintre elementele decizionale.

Ansamblul de documente și de indicatori, fluxurile de circulație a informațiilor între elementele decizionale, între acestea și subordonați, dintre unitatea agricolă și mediu, constituie subsistemul informațional.

Mecanismul de funcționare a sistemului managerial este condus prin decizii de conducere și se bazează pe un ansamblu de legități, principii, metode și procedee care alcătuiesc subsistemul metodologic.

Condiția de optim în funcționarea unităților economice agricole pe ansamblul său este determinată în final de elementele cu caracter motivațional, capabile să realizeze antrenarea colectivelor de oameni în realizarea obiectivelor.

La nivelul unităților economice agricole, unități cu personalitate juridică și care funcționează pe baza autonomiei financiare, activitatea de conducere este realizată de organele colective și de persoanele investite cu funcții de conducere, pe baza unor principii general valabile.

Acestea principii sunt:

Principiul conducerii colective ce are ca scop promovarea participării democratice, nemijlocite sau prin reprezentați, a membrilor unității la activitatea de conducere. Acest principiu se materializează prin existența unor organe colective de conducere (consiliul de administrație, adunarea generală a personalului) legiferate în statutul unităților, care controlează activitatea conducătorilor, aprobă și iau hotărâri asupra problemelor majore.

Principiul unității de conducere impune coordonarea deciziilor, hotărârilor și măsurilor luate de organele colective și conducătorii diferitelor compartimente de producție și funcționale, în vederea asigurării funcționării ca un tot unitar a unității și realizarea obiectivelor acesteia.

Principiul eficienței economice exprimă necesitatea ca în activitatea fiecărui conducător să se urmărească obținerea unor efecte economice cât mai mari în utilizarea resurselor materiale, umane și financiare din unitate, a unui nivel ridicat de venituri și profit.