Management Comparat

Imagine preview
(9/10 din 5 voturi)

Acest curs prezinta Management Comparat.
Mai jos poate fi vizualizat un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier pdf de 83 de pagini .

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca.

Fratele cel mare te iubeste, acest download este gratuit. Yupyy!

Domeniu: Management

Extras din document

Ca si în cazul altor stiinte, originea managementului comparat este rezultatul evolutiei

disciplinei de management, a relatiilor acesteia cu alte stiinte si a caracterului universal al

conceptului de management, a rolului acesteia în lumea care într-un mod succint vor fi

prezentate în cele ce urmeaza.

Conceptul de management. Pentru a întelege mai bine obiectul si continutul conceptului

de management comparat este necesar sa abordam în primul rând etimologia conceptului de

management asa cum este el folosit si acceptat pornind de la origini si pâna în prezent.

Folosit initial în tarile anglo-saxone conceptul de management a cunoscut o rapida

extindere pe toate meridianele globului si în toate compartimentele vietii economico-sociale.

Derivând din latinescul manus (mâna), ea reprezinta ca expresie literara omul de manevrarepilotare.

Cuvântul a trecut în limba franceza moriege – apoi în limba italiana, cuvântul menegio

– a primit sensul de manevrare-pilotare; a trecut în limba engleza sub forma cuvântului „to

manage” care se traduce prin „a administra”, „a conduce”.

Englezii au derivat apoi în „manager” si „management” ceea ce înseamna „conducator si

conducere”. Deci, verbul „to manage” primeste sensul de folosire cu dibacie a unor fenomene

din afara.

Sensul modern al conceptului de management are semnificatii apropiate de cele folosite

astazi în lucrarea lui Adam Smith „Bogatia natiunilor”1) aparuta în anul 1776, în cadrul careia a

fost teoretizata revolutia industriala. Din acest moment termenul de management semnifica

capacitatea de organizare rationala si de coordonare competenta a activitatii grupurilor umane

spre atingerea unui scop.

Dar nu numai atât, notiunea de management implica în acelasi timp si necesitatea de a

testa însusirile si aptitudinile fiecaruia si de a-l aseza pe fiecare la locul cel mai potrivit

însusirilor si pregatirii sale.

În evolutia conceptului de management un moment revelator l-a constituit viziunea lui J.

Burnham, care a impus în mod categoric si definitiv notiunea de manager, cu cel de vector al

inovatiei si progresului - iar adjectivul managerial l-a înteles cu semnificatia de analiza

interdisciplinara a pozitiei si rolului managerului în societatea contemporana. În viziunea

4

aceluiasi James Burnham manageri reprezinta un grup de indivizi, o categorie sociala capabila sa

organizeze o întreprindere în spirit inovator si expansionist.

El a atras atentia asupra rolului esential dinamic al adevaratului manager si a pus în

evidenta primatul managerial. Ideea noua si de mare valoare si actualitate pusa în circulatie de J.

Burnham este aceea ca orice societate indiferent de regimul sau politic, ideologic, juridic, are

nevoie de manageri, daca vrea ca economia ei sa prospere.

Rolul managementului în lumea contemporana. Problemele de management constituie

o necesitate extrema de natura sa determine succesul sau esecul aplicarii reformei economice.

Asigurarea succesului reformei economice impun rezolvarea a unui sir întreg de probleme,

solicitând interes pe orice manager. În acest context problematic trebuie sa relevam faptul ca

managementul ca teorie si practica constituie o cale stiintifica de rezolvare a problemei puse

conducerii în procesul complex al reformei economice si sociale, a interdependentelor si a

schimburilor care caracterizeaza lumea contemporana extrem de dinamica, asigurând dezvoltarea

adecvatelor probleme; sistemica, rationala în vederea atingerii cu succes a implementarii

reformei economice. Pentru a se asigura din timp succesul activitatilor de natura economicosociala

a progresului economic si putem a fi capabili sa determine la timp directie de dezvoltare

a firmelor pe care le conduc managerii vor trebui sa aiba în atentie, urmatoarele aspecte:

Fisiere in arhiva (1):

  • Management Comparat.pdf

Alte informatii

anu 2 sem1